微信電商熱火朝天，微信朋友圈賣貨的號稱月入千萬乙漓，微信大號動則十萬粉絲级历，微店、拍拍叭披、京東爭相舉起皇室正宗的牌匾開始準備反淘寶復(fù)QQ寥殖，微信風(fēng)頭正勁，做電商的人們開始蠢蠢欲動，紛紛想扮豬吃老虎嚼贡，去做風(fēng)口上的那頭豬熏纯；

于是乎，狂風(fēng)亂作粤策，群魔亂舞樟澜，據(jù)說開個課講講微信電商，吐點干渣掐场，比如換成美女頭像加附近的人往扔，可以叫價一萬；據(jù)說微信自媒體軟文一篇熊户，叫價五千萍膛；據(jù)說建個微信商城叫價十萬，其實只是一個wap站嚷堡。

筆者認為蝗罗，微信電商只是個偽命題，電商應(yīng)該回歸商品的本質(zhì)蝌戒，產(chǎn)品和品牌串塑。

為什么說微信電商是個偽命題？

第一北苟，微信電商并不一定能做起來桩匪。

每個公司都有其商業(yè)基因，騰訊不善于電商已經(jīng)不是一朝一夕的事情了友鼻，拍拍傻昙、QQ網(wǎng)購、易訊的每一個嘗試無疑都在驗證這個觀點彩扔。

那么京東是有電商基因的妆档，微信電商及騰訊電商的大旗無疑是交給京東來扛了，不過再試問虫碉，京東的移動布局何如贾惦？京東的移動布局甚至連阿里都不如，又何以扛起移動電商去反攻阿里呢敦捧？

其實還有一個非常關(guān)鍵的要點须板，微信的流量其實也是有限的，現(xiàn)在微信的玩法是給我的銀行卡入口兢卵，筆者第一頁的嘀嘀和精選倒是常用逼纸，但是第二頁的點評的打開基本為零，所以流量是有邊際效應(yīng)的济蝉，作為理性的騰訊來說，把流量給嘀嘀還是給電商，還是這些都是浮云王滤，最后給最賺錢的游戲呢贺嫂？

第二，即使微信電商做起來了雁乡，其實和大部分的正在關(guān)注微信電商的賣家是無關(guān)的第喳。

現(xiàn)在的賣家們太癡迷于淘寶的流量玩法，所以對于每一個新渠道的出現(xiàn)都會第一時間想到去找流量找路子踱稍，事實上隨著電商的發(fā)展曲饱，市場會越來越規(guī)范的，流量確實需要找珠月，但是為了找流量而找流量是事倍功半的事扩淀。其實買家們已經(jīng)經(jīng)歷過淘寶這幾年的洗禮，從最初的流量為王啤挎，到后來傳統(tǒng)品牌強勢襲來驻谆，再到現(xiàn)在的精細化運作，微信電商的發(fā)展其實也可以預(yù)見庆聘，前期可能會有一定這方面的空子可鉆胜臊，但是這個時間段會比淘寶更短，從近期微信對于微店伙判、朋友圈賣貨象对、大號的銷號可見一般。

然后從近期京東及拍拍的招商通知可以看到宴抚，京東是招千萬以上的賣家勒魔，千萬以下的賣家清理至拍拍，京東和拍拍的區(qū)別我想明眼人還是很容易看清楚的酱塔，微信電商即使玩沥邻，也是給高富帥們玩的。

那么現(xiàn)在的賣家該怎么辦羊娃？

筆者認為唐全，賣家們需要電商應(yīng)該回歸商品的本質(zhì)，產(chǎn)品和品牌蕊玷。

產(chǎn)品是所有一切的立足之本邮利，產(chǎn)品好，營銷是事半功倍垃帅，產(chǎn)品不好延届，營銷好卻可能放大缺陷，互聯(lián)網(wǎng)就是一個產(chǎn)品為王的時代贸诚，這就是為什么微信能把手機QQ遠遠甩在身后的原因方庭，也是為什么大家會寄望于微信可以顛覆淘寶的地方厕吉。當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和傳統(tǒng)的產(chǎn)品還是區(qū)別很大的，傳統(tǒng)的產(chǎn)品在商品的規(guī)劃械念、供應(yīng)鏈管理等等方面都對產(chǎn)品起著決定性的作用头朱。筆者在這里恬不知恥的說一句，像俏十歲這種玩著電視購物+傳銷手法的微信電商只能是曇花一現(xiàn)龄减。

品牌是產(chǎn)品的延伸项钮，在進入新市場的時候，它就像一把利劍希停，幫你披荊斬棘烁巫，在上一輪的淘寶大洗牌中，大家其實已經(jīng)看到了品牌的作用宠能，賣貨型的賣家被淘汰亚隙，品牌型的賣家生存了下來，微信電商是一個新的市場棍潘，其實應(yīng)該說移動電商是一個新的市場恃鞋，在你有自身品牌影響力的情況下，切入任何一個新的市場都會得心應(yīng)手亦歉，而不是對于每一個新的市場都要去挖空心思的尋找捷徑恤浪。所以對于現(xiàn)在很多淘寶賣家來說，如何把自己的品牌建立起來才是關(guān)鍵的肴楷，不管是產(chǎn)品品牌還是渠道品牌都是需要建立品牌的水由，只有這樣才能從容去面對每一個新的機會，不管是微信電商赛蔫，還是語音電商砂客，或者太空電商。品牌是有其延伸力的呵恢，看看傳統(tǒng)品牌這幾年在電商上的發(fā)展鞠值，品牌已經(jīng)是電商們迫在眉睫的任務(wù)了。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展渗钉，永遠會有新的微信電商的出現(xiàn)彤恶，電商們還是要回歸本質(zhì)，練好內(nèi)功才是王道鳄橘。