第二章的內(nèi)容很多忘晤。移動營銷的關(guān)鍵是當下的轉(zhuǎn)化取具！這句話印象深刻增显，移動之前各種電視垛耳，紙媒任连，網(wǎng)頁等各種手段错邦，都不如移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷轉(zhuǎn)化效率高土榴，不讓用戶等荸哟，快速形成沖動消費的轉(zhuǎn)化锦积。這句話就是武術(shù)大師的一句指點芒帕，讓你的武功迅速上升一個臺階。
品效合一是點睛之筆丰介，尤其是品牌初創(chuàng)的階段背蟆，切記不能好高騖遠鉴分，一定要想清楚，注意效果带膀！
品牌的建立不是一朝一夕的志珍，但是這個流量之井又是必須要挖的。其實這也是要貫穿到做產(chǎn)品的過程中垛叨，讓產(chǎn)品為用戶提供更好的服務(wù)和體驗伦糯，為用戶提供的每一次服務(wù)，結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計的用戶興奮點嗽元，讓用戶成為產(chǎn)品的粉絲敛纲。
楊老師提出的三個定位方法，是一個操作性很強的方法論剂癌。比如京東淤翔，我記得有人說過，京東給投資者的印象佩谷，就是我是中國唯一能抗衡天貓的旁壮，這個確認也是一個對立型的定位，給投資人谐檀，消費者一種不同的選擇抡谐，品牌印象深刻！USP定位我覺得很適合小而美的品牌和企業(yè)桐猬，差異化的對比麦撵，與其不好不如不同！
強化品牌符號课幕，我想到了公司的產(chǎn)品厦坛，可能和行業(yè)有關(guān)系，但是從來就沒有一句話能說清楚乍惊，各種產(chǎn)品不能有機結(jié)合杜秸，參加展會介紹產(chǎn)品的時候很尷尬，要聊很久才能介紹明白润绎，而且客戶問的時候也是主要問和其他產(chǎn)品不同的功能撬碟，特點和價值，這當面要加強莉撇，否則不可能很快占領(lǐng)用戶的認知帶寬呢蛤，尤其是給日理萬機的領(lǐng)導(dǎo)介紹！
