《管理的覺醒》-83
原文:在自己的身上找原因帆锋，很痛苦，但是有用禽额，因為你奈何得了自己锯厢；在別人身上找原因皮官，很舒服，但是沒有用实辑，因為別人不會因為你而改變捺氢。
感悟:
?我們很容易發(fā)現(xiàn)別人身上的問題，但是卻很少在自己身上發(fā)現(xiàn)問題剪撬，很少自我覺醒摄乒。但是，往往做為一個管理者我們才是員工的翻版婿奔，我們跟員工就像在照鏡子缺狠，員工身上的缺點有大部分我們自身也存在。就拿我們檢查流程來說萍摊，為什么天天強調(diào)還有人扣分?你怎么這么笨這點問題都解決不了?當這些埋怨聲出來時帶給員工的只有反感挤茄。換位思考，如果說我們自我察覺一下是不是自己沒有把減分項傳達清楚?是不是我么沒夠把模特做為重點強調(diào)?多把這些問題羅列在自己身上想一想冰木，或許穷劈，想出來的方法會好很多。
?學會自我覺醒踊沸，從自己的身上去發(fā)現(xiàn)一些問題的根源比一味的呵斥員工要有用的多歇终。
