（一）兼并收購：企業(yè)的二手交易市場(chǎng)
? ? ? 兼并收購和證券承銷一樣千扶，非常依賴于投資銀行家的人脈和專業(yè)知識(shí)勉抓，它也是由投資銀行家創(chuàng)造和推動(dòng)的骇吭。
? ? ? 一方面吨述，并購能夠提高企業(yè)的效率岩睁，改善公司的治理，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)揣云、協(xié)同效應(yīng)捕儒。但是，另外一方面邓夕，并購造成的多元化經(jīng)營(yíng)可能也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生經(jīng)營(yíng)困難的情況刘莹，所以要進(jìn)行瘦身。這就使得出售資產(chǎn)焚刚、企業(yè)再婚成為更大的需求点弯，促使投資銀行家把兼并收購發(fā)展成了一門高度專業(yè)化的金融業(yè)務(wù)。在現(xiàn)在的中國(guó)矿咕，以騰訊和阿里為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在大規(guī)模地進(jìn)行兼并和收購活動(dòng)抢肛。
（二）杠桿收購：華爾街的黃金游戲
? ? ? 一種特殊的兼并收購——杠桿收購。作為一種特殊的兼并收購模式痴腌，杠桿收購其實(shí)就是借錢購買企業(yè)雌团，取得企業(yè)的控制權(quán)。這個(gè)模式士聪，其實(shí)也是投資銀行家創(chuàng)造出來的锦援，在很多早期的案例中，這種模式能夠使企業(yè)主在套現(xiàn)的同時(shí)保持經(jīng)營(yíng)權(quán)剥悟，然后借款人能夠取得穩(wěn)定的利息收益灵寺，投行在這個(gè)過程中四兩撥千斤地取得了企業(yè)的控制權(quán)。所以区岗，可以構(gòu)成一個(gè)三方共贏的局面略板。
? ? ? 但是，杠桿收購也不能夠?yàn)E用慈缔，如果濫用過高的杠桿的話叮称，會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成很大的影響，造成利潤(rùn)損失拖垮企業(yè)，所以只有那些杠桿適中瓤檐，企業(yè)經(jīng)營(yíng)有方赂韵，公司現(xiàn)金流充沛穩(wěn)定的企業(yè)才能保證杠桿收購的初心，幾方共贏挠蛉。
（三）毒丸計(jì)劃：如何抵御門口的野蠻人祭示？
? ? ? 市場(chǎng)上的并購既有和平的協(xié)議收購，也有不經(jīng)過目標(biāo)公司董事會(huì)允許的惡意收購谴古。
? ? ? 那么根據(jù)不同的法律環(huán)境质涛，企業(yè)可以選擇使用毒丸計(jì)劃、白衣騎士掰担、金色降落傘汇陆，還有皇冠明珠自殘計(jì)劃等等的策略來應(yīng)對(duì)惡意收購，保持企業(yè)的控制權(quán)恩敌。在收購方和公司管理層斗爭(zhēng)的過程中瞬测，其實(shí)中小投資者是有投資機(jī)會(huì)的，因?yàn)?b>這種被惡意收購盯上的企業(yè)一般都是很好的投資標(biāo)的纠炮，你可以在這個(gè)過程中獲得一定的溢價(jià)月趟。同時(shí)，我們也要提醒創(chuàng)業(yè)者恢口，在做好企業(yè)主體業(yè)務(wù)的同時(shí)孝宗，長(zhǎng)個(gè)心眼兒，要提前穿好應(yīng)對(duì)惡意收購的金鎧甲耕肩。
