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? ? 文/磊少
? ? 朋友圈做過產(chǎn)品的都知道，基本上每年的七八月份都是“淡季”世落，大概也是因為這個時節(jié)屬于一年當(dāng)中的上下半年過渡期淮腾，所以難免出現(xiàn)所謂淡季的這種現(xiàn)象。
沒有淡季的市場屉佳，只有淡季的思維谷朝。
? ? ?即便是某些行業(yè)大v把微電商說得天花亂墜，又是趨勢又是政策武花。但其實圆凰，大多數(shù)微商人根本不在意這些，他們更多的只在乎体箕，今天賣了多少貨，招了多少代理，賺了多少錢抑淫。當(dāng)然還有一些打醬油段化，三天打魚，兩天曬網(wǎng)，拿了產(chǎn)品就以為能賺錢的就更不在乎了。
? ? ?值得一提的是，以為拿了產(chǎn)品就能賺錢的人尽楔，都存在一個共同問題---緩解焦慮。這就好比第练，買了書就以為自己看完了阔馋，學(xué)會了，其實邏輯是一樣的娇掏。
? ? ?一個人迫切想賺錢呕寝，這種焦慮就會轉(zhuǎn)化為行動的“動力”，但正是因為是在焦慮的前提下有的動力驹碍，所以往往缺乏思考壁涎，那就是他們很少會去想，我拿到產(chǎn)品之后如何賣的問題志秃，大都是覺得拿了產(chǎn)品怔球，就等于賺錢了。
? ? ?緊隨其后的就是各種執(zhí)行力不夠浮还，仿佛在交錢的那一刻竟坛，他們就感覺自己“賺錢”了一樣，殊不知钧舌，那僅僅是開始賺錢的第一步担汤，更難的還在后面。
而這也成為了之前我文章所說的能力斷層的主要原因之一洼冻，即：欲望不匹配能力崭歧。
? ? ?要說微電商，從大面來說撞牢，其實無外乎產(chǎn)品率碾，朋友圈，引流屋彪，招商所宰，賣貨，團隊畜挥，管理仔粥。但要說細節(jié)，那每個關(guān)鍵字都可以長篇大論了∏可這恰恰成為了微電商最致命的關(guān)鍵點谭羔。
? ? ?除了我剛剛所說的很多微商人為了緩解焦慮，導(dǎo)致拿貨就以為賺錢斟冕，但卻始終做不起來以外口糕，還有一部分原因就是因為微商門檻太低缅阳，能力水平真的是參差不齊磕蛇。
? ? ?舉個特別現(xiàn)實的例子，有的可能連微信都玩不轉(zhuǎn)十办，就交錢拿貨做微商秀撇，倒不是說這些人就做不起來了，但他們想做起來向族，著實太難了呵燕。
? ? ?這就催生了另外一個問題，團隊管理件相。即便是一個團隊創(chuàng)始人再怎么努力再扭、激情、上心夜矗，但還是會發(fā)現(xiàn)泛范，有的代理根本帶不起來。而作為一個負責(zé)任的團隊老大紊撕，又不可能說直接放棄罢荡。所以，大家都很無奈对扶。
一個人的改變区赵，一定是由內(nèi)而外的，靠外部力量浪南，而他本身沒意識到一定要改變的話笼才，做再多，說再多络凿，都無濟于事骡送。
? ? ? 回到我們說的淡季思維，其實這是客觀存在的喷众，對每個人來說都一樣各谚。但關(guān)鍵是，我們在這段時間里面到千，給自己有沒有一個明確的定位和方向昌渤，有沒有在做有積累、有價值的事情憔四，以期市場回暖膀息。
? ? ? 也就是說般眉，不管是淡季還是旺季，自己都不能閑下來潜支，不能是因為市場比較冷清甸赃，然后我們整個人都懈怠了。更不能因為身處淡季冗酿，就自我麻痹埠对，抱著“反正市場不好，我做了也沒用裁替∠盥辏”這樣的淡季思維來應(yīng)對。
? ? ? 招商不好弱判，可以做引流襟沮。引流不好，可以做關(guān)系昌腰。不好意思去聊陌生开伏，就去聊成交過的客戶。成交過的客戶怕人家誤會你要推銷遭商，那就去做好朋友圈營銷固灵，好好去調(diào)整和提高自己的朋友圈營銷緯度≈暧ぃ總之怎虫，別讓自己真的被淡季給淡了。
? ? ? 未雨綢繆困介，在淡季好好沉淀大审，做足積累，才能更好得去迎接“金九銀十”的旺季座哩。如若不然徒扶，等到旺季來了，你才猛然發(fā)現(xiàn)根穷，居然沒有一點厚積薄發(fā)的力量源泉姜骡，那才要命。
? ? ?當(dāng)然屿良，做得好的圈澈，也不要驕傲，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)尘惧，沒有永不落山的太陽康栈，居安思危，不斷學(xué)習(xí)與提升，沉淀與積累啥么。才有可能在接下來的一段時間里面登舞，可以長風(fēng)破浪，扶搖直上悬荣。
? ? ?授權(quán)獲取
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