? ? 采用MFQ框架來(lái)進(jìn)行需求的測(cè)試分析與設(shè)計(jì)也快有一年了隅很，今年想在這塊能更深入一些叔营，想讓它更接地氣歧匈，又重溫“海盜派測(cè)試分析”勘究，今天看了KYM-Know your mission，有了新的收獲：
1.首先KYM只是一個(gè)工具景描，用來(lái)收集需求相關(guān)的信息，輸出的腦圖漂亮與否并不重要，重要的是做KYM的過(guò)程氧苍。在做KYM的過(guò)程中，通過(guò)提問(wèn)從不同的維度去了解用戶逛揩，項(xiàng)目惧笛，任務(wù)拜效。
了解用戶提這個(gè)需求的背景，為啥要提這個(gè)需求，他們的痛點(diǎn)是什么般眉？想解決的問(wèn)題是什么冗酿？他們希望的是什么项玛？他們實(shí)際的環(huán)境是怎么樣的？用戶主體是誰(shuí)净刮？有啥特別的習(xí)慣怎虫？比How更重要的蘸际，是想清楚why的問(wèn)題姜骡。這樣在拆分測(cè)試場(chǎng)景時(shí)是站在客戶的角度惫周，避免走偏或遺漏递递。需求做的再完美，未了滿足用戶的要求，都是為零。
2.做KYM涉及到QA提問(wèn)的能力，通過(guò)提問(wèn)如何提取到right ideas。KYM貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程，允許試錯(cuò)譬猫，允許更新肌索。
3.我們現(xiàn)在是基于需求實(shí)例化做MFQ站宗，把需求實(shí)例化當(dāng)作KYM的過(guò)程，今天反過(guò)來(lái)看，需求實(shí)例化的五步法：找用戶闽铐，定系統(tǒng)隙咸，分場(chǎng)景，拆功能.... 包含了部分KYM和部分MFQ的過(guò)程活動(dòng)，若在需求實(shí)例化的規(guī)程中結(jié)合KYM過(guò)程，會(huì)帶來(lái)什么樣的變化呢？需求實(shí)例化的后半部分融入MFQ及建模督笆，又會(huì)碰撞出什么樣的火花呢凭豪？期待
