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本文閱讀對象:職齡0-5年的產(chǎn)品經(jīng)理汹粤。0歲產(chǎn)品經(jīng)理可能苦惱于已有的知識結(jié)構(gòu)如何切入產(chǎn)品經(jīng)理的崗位角色射亏;1-2歲產(chǎn)品經(jīng)理想要尋求更高效的適應(yīng)和成長增速的方法近忙;3-5歲產(chǎn)品經(jīng)理要解決自己的職業(yè)焦慮,尋找成長感智润,甚至需要考慮未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃及舍。
一、產(chǎn)品經(jīng)理的能力矩陣
0-5歲產(chǎn)品經(jīng)理普遍屬于“二十弱冠窟绷、三十而立”的階段锯玛,積蓄基本功的這段時間,其實(shí)可以借助認(rèn)知模型來達(dá)到“不惑”和“知天命”的效果兼蜈,清晰知道自己的職業(yè)目標(biāo)和奮斗方向攘残,減少不必要的焦慮和掙扎。職場上對產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求为狸,可總結(jié)為四項(xiàng)核心能力和多個加分能力項(xiàng)歼郭,共同形成產(chǎn)品經(jīng)理的能力矩陣。
四項(xiàng)核心能力分別是:人性洞察辐棒、商業(yè)思維病曾、專業(yè)技能和項(xiàng)目管理。
1. 人性洞察
這種能力來自生活體驗(yàn)漾根,社會上的創(chuàng)造無不圍繞人這個主體泰涂,“需求”來自人為什么需要,需要什么樣的辐怕,來自同理心逼蒙。在講述朋友圈功能時,張小龍是這么描述的:
“它是一個廣場寄疏,這樣的話你每天會從廣場走過是牢,會看到三五成群的人在廣場不同的地方顶考。你可以去參與,或者不參與……”
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是一種抽象情緒和述求的形象化表達(dá)妖泄,它依舊來自人在社會中的體會驹沿,需要花時間去琢磨其中的人的性情。傳播學(xué)和產(chǎn)品思維有很多相通的原理蹈胡,我們在做好的公眾號渊季、服務(wù)號、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品罚渐,都有一種通用的方法却汉,就是擬人擬物法,本質(zhì)是“做好定位”荷并。
“微信是生活方式的工具合砂,要做用戶的好朋友”,所以它會選擇不做花哨和不符合“好朋友”人設(shè)的功能源织。通過準(zhǔn)確定位翩伪,去挖掘該定位與用戶之間的關(guān)聯(lián),把產(chǎn)品打造成用戶的情感容器谈息,它知道用戶需要什么缘屹,這個過程更有利于產(chǎn)品經(jīng)理延展對需求的想象。
2. 商業(yè)思維
產(chǎn)品的使命是創(chuàng)造價值侠仇,懂行業(yè)格局轻姿、先看到未來的人走得更遠(yuǎn)更快。不可否認(rèn)逻炊,在產(chǎn)品的初期互亮,產(chǎn)品經(jīng)理的精力應(yīng)該放在打磨產(chǎn)品上,不能為眼前利益而濫用流量余素。當(dāng)產(chǎn)品生命周期趨向高穩(wěn)時豹休,如何聯(lián)動其他可用資源,如何創(chuàng)造更大的使用價值溺森,就不能僅僅盯著頁面和功能慕爬,模式和理念顯得更為重要窑眯。
3. 專業(yè)技能
大家耳熟能詳?shù)摹爱嬙汀敝皇钱a(chǎn)品經(jīng)理瑣碎任務(wù)中的冰山一角屏积,產(chǎn)品功能/信息結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)/功能流程圖磅甩、低保/高保原型圖炊林、交互設(shè)計(jì)、需求材料卷要、數(shù)據(jù)分析渣聚、技術(shù)邊界認(rèn)識等都屬于產(chǎn)品經(jīng)理崗位的專業(yè)技能独榴。
4. 項(xiàng)目管理
表面上,產(chǎn)品經(jīng)理對接不同崗位線條的人奕枝,每天忙碌地解決不同的問題棺榔。但本質(zhì)上,對于企業(yè)而言隘道,產(chǎn)品經(jīng)理就是效率的工具症歇,這個角色貫穿產(chǎn)品需求的上中下游,這個崗位的基礎(chǔ)使命是推進(jìn)想法落地谭梗。決策能力忘晤、與上中下游角色的溝通能力、進(jìn)度把握的執(zhí)行力激捏、解決問題设塔、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目復(fù)盤等都是產(chǎn)品經(jīng)理在項(xiàng)目管理中必不可少的能力远舅。
以上四項(xiàng)是0-5歲產(chǎn)品經(jīng)理需要重點(diǎn)掌握的能力闰蛔,產(chǎn)品經(jīng)理的人設(shè)中也有若干加分項(xiàng),雖不是必需品图柏,但卻是成長的加速器钞护。
5. 運(yùn)營思維
運(yùn)營的內(nèi)核離不開人性洞察,產(chǎn)品經(jīng)理在守護(hù)產(chǎn)品本身價值觀之外若能知曉運(yùn)營思維爆办,在一定程度上能和運(yùn)營崗位打好配合难咕,讓用戶在產(chǎn)品中獲得更多的價值。
6. 代碼思維
你設(shè)計(jì)一輛新車距辆,也許你不一定非得跟進(jìn)到造車的物理制作過程的所有細(xì)節(jié)余佃,但如果你能了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在代碼實(shí)現(xiàn)層面上的原理,明白前中后臺的交互邏輯跨算,在工作效率上會有很大的益處爆土,可以超越不少同齡產(chǎn)品經(jīng)理。
7. 創(chuàng)新力
不要認(rèn)為創(chuàng)新是很遠(yuǎn)很難的目標(biāo)诸蚕,任何解放人力步势、效率提升、解決特殊場景痛點(diǎn)的方式都是創(chuàng)新背犯。
8. 抗壓能力
越是經(jīng)歷過用戶大體量的產(chǎn)品項(xiàng)目坏瘩,越是能理解產(chǎn)品經(jīng)理新年愿望竟然是“還有頭發(fā)”。產(chǎn)品經(jīng)理的壓力可能來自信息噴涌漠魏、用戶反饋倔矾、運(yùn)營述求、項(xiàng)目進(jìn)度、生產(chǎn)事故等哪自,你的每一個判斷丰包、決策、立場壤巷,都會真真切切地影響到用戶邑彪。使命越重,壓力越大胧华。
9.**** 知識共享
你的工作經(jīng)驗(yàn)以及對于其他產(chǎn)品的認(rèn)知锌蓄、理解形成系統(tǒng)知識,包括技能撑柔、方法瘸爽、思維,用于內(nèi)容傳播铅忿,讓更多的人從中得到認(rèn)知上的進(jìn)步或刷新剪决,這也是產(chǎn)品經(jīng)理的崗位價值。
大家可以通過excel梳理出能力結(jié)構(gòu)檀训、各項(xiàng)在內(nèi)心期望達(dá)到的權(quán)重分值以及評估現(xiàn)階段自我能力程度柑潦,通過雷達(dá)圖形象展示出目前個人的職業(yè)水平,再仔細(xì)思考2019年自己可以往哪幾個方向再多加鍛煉峻凫。
二渗鬼、能力培養(yǎng)的解決方案
了解自己理想與現(xiàn)實(shí)的差距后,就要著手細(xì)化今年所能提升的能力項(xiàng)荧琼。
1. 人性洞察
不要讓加班侵蝕你的生活譬胎,如期地見見老朋友、安排小旅行命锄、給團(tuán)隊(duì)訂下午茶堰乔、下班健身、換個新的登山路徑脐恩、獎勵自己一頓大餐镐侯、逛逛菜市場、看大媽們熱鬧的廣場舞驶冒、吃著外賣看綜藝苟翻、剁手跺腳買買買、發(fā)發(fā)微博骗污、刷個深夜朋友圈……讓自己做一個能兼顧生活和工作的有趣體崇猫,體驗(yàn)不同群體的生活場景,去觀察去思考生活里暗藏的人性秘密身堡。
2. 商業(yè)思維
開啟資訊類和新聞類APP的消息提醒叠纹,一天中多次從標(biāo)題中大略獲知最新社會動態(tài)和商業(yè)機(jī)會,稍微有空的時候再去閱讀有深度剖析價值的長文內(nèi)容澄干。嘗試對市面同類的頭部產(chǎn)品做商業(yè)模式對比分析旺芽,對腰部產(chǎn)品做商業(yè)策略建議,形成自己的結(jié)構(gòu)性思考邏輯擅这,包括價值判斷和潛力預(yù)知澈魄。培養(yǎng)商業(yè)思維,通曉行業(yè)格局仲翎,是滴水穿石的過程痹扇。
3. 專業(yè)技能
網(wǎng)絡(luò)上已有很多免費(fèi)和付費(fèi)的資源,這是四大核心能力中最能走捷徑的一個溯香。完整清晰表達(dá)需求內(nèi)容鲫构,是產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)本分,可以不拘泥于格式玫坛,適度即可结笨。另一種方法是,留意蘋果應(yīng)用市場推薦的新APP湿镀,一有空就下載體驗(yàn)炕吸,抓到新鮮的、好的交互設(shè)計(jì)就截圖保存下來勉痴,甚至花時間去臨摹原型赫模,思考APP底層邏輯。
4. 項(xiàng)目管理
這與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)有關(guān)蒸矛,項(xiàng)目進(jìn)行中以及結(jié)束后的反思是非常重要的成果瀑罗,踩過的坑,和有效的經(jīng)驗(yàn)雏掠,都是產(chǎn)品經(jīng)理的財(cái)富廓脆。
5. 運(yùn)營思維
平時可以留意人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、騰訊大講堂磁玉、廣告門等停忿,多參與線上刷屏案例,思考刷屏背后的爆點(diǎn)蚊伞。
6. 代碼思維
平時多留意程序員之間的對話席赂,高頻的術(shù)語需要掌握,接口的基礎(chǔ)原理要大致了解时迫,能基本看懂接口文檔內(nèi)的字段颅停。可以逛逛技術(shù)社區(qū)掠拳,作為編碼知識的補(bǔ)充和累積癞揉。
7. 創(chuàng)新力
比較少人使用的方式是,從戛納廣告節(jié)、OneShow等國際廣告創(chuàng)意案例中汲取靈感喊熟,產(chǎn)品的創(chuàng)新力還有很大的挖掘空間柏肪,而不只是眼前的bug和競品做了啥。建議定期組織多角色的分組頭腦風(fēng)暴芥牌,針對某一個特定主題烦味,在這個過程中不做否定,互相發(fā)散思路壁拉、激發(fā)靈感谬俄,突破現(xiàn)有模式,做新嘗試弃理。
8. 抗壓能力
堅(jiān)持合理的時間管理溃论,把當(dāng)前工作有序化,避免低級的需求錯亂情況痘昌,在大問題出現(xiàn)前把苗頭熄滅蔬芥,出現(xiàn)問題時及時聯(lián)系問題核心解決人物,不要什么問題都自己攬著控汉,有時問題暴露反而能促進(jìn)已有不合理制度的改進(jìn)笔诵。相信自己,同時給予團(tuán)隊(duì)信心姑子,共同應(yīng)對難關(guān)乎婿。優(yōu)先解決問題,再定性總結(jié)街佑。
9. 知識共享
將思考的結(jié)果形成有價值的內(nèi)容谢翎,通過一定的方式對外交流,例如發(fā)布在各大垂直內(nèi)容平臺沐旨,逐漸形成自己的產(chǎn)品內(nèi)容專欄森逮,常見的包括人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、簡書磁携、微信公眾號褒侧、頭條號、企鵝號等谊迄。把頭腦中的想法轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢姷奈淖置乒兄谛纬山Y(jié)構(gòu)化系統(tǒng)化思維。
作者簡介:
陳婉盈(微信號154043274)
近3年互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)统诺,擅長從工作中總結(jié)歪脏,業(yè)余做產(chǎn)品類專欄寫作,在“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”發(fā)布《實(shí)操經(jīng)驗(yàn):思考這9個問題粮呢,你的會員體系才算有血有肉》婿失、《3個工作技巧讓你在產(chǎn)品崗游刃有余》等文章钞艇。