天下大勢引矩，分久必合，合久必分侵浸。
如今天下機(jī)會不斷旺韭，先有“互聯(lián)網(wǎng)+”獨(dú)占鰲頭，再有”移動終端”爆發(fā)增長掏觉，當(dāng)下”新零售”躍躍欲試茂翔，每個階段都有才人輩出，讓我等心懷天下之人履腋，無不日思夜想，去覓得明主。
天佑吾思遵湖，金主賞識悔政，撥黃金萬兩，讓我去尋人才歸于賬下……
>>>>團(tuán)隊負(fù)責(zé)人延旧，曹操
曹操谋国，多謀善斷。
董卓入京迁沫，執(zhí)掌朝政芦瘾，廢帝忤逆，曹操“散家財集畅，合義兵”近弟，首倡義兵，號召天下英雄討伐董卓挺智。
創(chuàng)業(yè)時總是要有些all in的精神祷愉。
搶占市場認(rèn)知，“討董”是曹操喊起來赦颇，最后不論打成什么樣二鳄，他都會在“討董”這條創(chuàng)業(yè)路上影響后人。
破董卓后媒怯，曹操棄各懷鬼胎的義軍订讼，搶迎天子，挾天子以令諸侯扇苞，搶下輿論支持和政治保障的制高點(diǎn)欺殿。
?合作，看的是利益杨拐，你的利益不一定等同于其他人的利益祈餐。
“名正言順”的另一個理解，是不是可以等同于需求哄陶，挾天子令諸侯帆阳，沒需求就生生地創(chuàng)造出需求。
曹操屋吨，識人敢任蜒谤。
十八路諸侯討伐董卓，董卓部下華雄連敗盟軍至扰，正當(dāng)盟軍手足無措之際鳍徽，關(guān)羽挺身而出，請命應(yīng)戰(zhàn)敢课。
袁紹聽說關(guān)羽乃劉備手下一個馬弓手阶祭，面露不懈绷杜。
曹操挺身而出，認(rèn)為關(guān)羽“儀表不俗濒募，必有勇略”鞭盟，并溫酒一杯，要與關(guān)羽對飲瑰剃。
最終齿诉，關(guān)羽溫酒斬華雄，睥睨群雄晌姚。
去看那些成功人士的創(chuàng)業(yè)故事粤剧，問他們創(chuàng)業(yè)時的時間分配，要么說過“80%的時間是在找人”挥唠，要么說過“后悔沒有用80%的時間去找人”抵恋。
天下大儒曾評價曹操，
喬玄：“天下將亂猛遍，非命世之才不能濟(jì)也馋记，能安之者，其在君乎懊烤？”
何颙：“漢室將亡梯醒，安天下者，必此人也腌紧！”
許劭：“君清平之奸賊茸习，亂世之英雄”诶撸”
盛名之下号胚，庶幾無虛，如今亂世浸遗，團(tuán)隊初創(chuàng)猫胁，此人應(yīng)該適合。
團(tuán)隊負(fù)責(zé)人跛锌，在中前期時弃秆，他就是這個團(tuán)隊的天花板。
多謀善斷髓帽，識人敢任是最基本的要求菠赚，特別要注意去扮演好氣質(zhì)領(lǐng)袖的角色，如果還能兼顧PR屬性郑藏，那是再好不過衡查。
>>>>市場負(fù)責(zé)人，郭嘉
郭嘉必盖，屢現(xiàn)奇謀拌牲。
建安二年俱饿，曹操討張繡新敗，袁紹寫信羞辱们拙，曹操正擔(dān)心自己不具備與袁紹抗衡的能力之時稍途，郭嘉提出了著名的“十勝十?dāng) 敝f，一舉擬定了遠(yuǎn)期和近期的作戰(zhàn)目標(biāo)砚婆。
都能看到市場有問題，換個角度可能就是市場機(jī)會突勇。
建安三年装盯，劉備為呂布所破，依附于曹操甲馋。謀士程昱向曹操建議殺死劉備埂奈，以絕后患，曹操便問郭嘉有何意見定躏，郭嘉認(rèn)為：“斬劉備容易账磺，斬后再去攬賢能就難了∪叮”
短期利益和長期利益垮抗，要做好權(quán)衡。
建安七年碧聪，官渡之戰(zhàn)大敗而歸的袁紹病逝冒版，曹操進(jìn)攻他的兩個兒子，連戰(zhàn)連捷逞姿。曹軍諸將都想乘勝攻破二袁辞嗡，可就在此時，先前力主北進(jìn)的郭嘉卻力排眾議滞造，獨(dú)進(jìn)奇策续室，建議退兵。
“袁譚谒养、袁尚素來互不相服挺狰，又有郭圖、逢紀(jì)這樣的謀臣在當(dāng)中攙和蝴光，必然要反目她渴。”
不久蔑祟，如郭嘉所料趁耗，二袁反目，曹操兵不血刃將袁譚疆虚、袁尚各個擊破苛败，二袁一死一逃满葛。
市場決策的背后是“人”，把握人性也許會有奇招罢屈。
潁川郭奉孝嘀韧，“才策謀略，世之奇士”缠捌，他策劃打市場應(yīng)該是把好手锄贷。
市場負(fù)責(zé)人，規(guī)劃市場方向曼月，不停的思考如何在變化的市場中使用最少的資源拿到最大的回報谊却，借勢、用謀必不可少哑芹。
關(guān)鍵時刻還要力排眾議炎辨，幫助團(tuán)隊做出正確的決定。
>>>>銷售負(fù)責(zé)人聪姿，關(guān)羽
關(guān)羽碴萧，英勇驍戰(zhàn)。
酒尚溫時斬華雄末购，數(shù)十回合斬管亥破喻，誅顏良，斬文丑招盲，三英戰(zhàn)呂布低缩。
徐州抵住張遼，過五關(guān)斬六將曹货，千里走單騎咆繁。
襄陽之戰(zhàn)嚇得曹仁心驚膽寒不敢交戰(zhàn)，天神像嚇跑呂常一千士兵顶籽。
罾口川水淹七軍玩般，生擒于禁，刀斬龐德礼饱。
陳壽評曰：“關(guān)羽坏为，稱萬人之?dāng)常瑸槭阑⒊寄餍鳌匀伏！边@銷售履歷，這江湖評價蝴韭，就不用說了够颠，攻城略地的不二之選。
銷售榄鉴，就是業(yè)績說話履磨。
銷售導(dǎo)向的團(tuán)隊蛉抓，現(xiàn)在受阿里、美團(tuán)的影響甚重剃诅，負(fù)責(zé)人要么沖在前線帶領(lǐng)團(tuán)隊跑通業(yè)績巷送，要么有辦法去激勵團(tuán)隊找到正確的方法去跑通業(yè)績。
個人氣質(zhì)尤為重要矛辕，“兵慫慫一個笑跛，將慫慫一窩”，在打單制的銷售團(tuán)隊中表現(xiàn)尤為明顯聊品。
>>>>人事負(fù)責(zé)人堡牡，荀彧
荀彧，堅實后方杨刨。
曹操問荀彧：“誰能代卿為我謀者？”荀彧說：“荀攸（荀彧侄）擦剑、鐘繇”妖胀。
舉賢不避親，只要有真章惠勒。
荀彧的父親荀緄曾任濟(jì)南相赚抡，叔父荀爽曾任司空。再加上荀彧本人在年少時就被何颙譽(yù)為“王佐之才”纠屋，基本已經(jīng)奠定了他“優(yōu)秀人才集散地的社交屬性”涂臣。
荀彧善于舉薦人才，起初舉薦了戲志才售担，戲志才死后又舉薦了郭嘉赁遗。此外，還有陳群族铆、杜畿岩四、司馬懿等人，都是當(dāng)時名士哥攘。
圈子質(zhì)量高剖煌，眼界會跟隨提升，那推薦的人也就大多是靠譜的逝淹。
創(chuàng)業(yè)初期耕姊，人事最頭疼的是怎么找到靠譜的人，且如何讓他留下栅葡。這時候?qū)τ谂嘤?xùn)的需求會相對弱一點(diǎn)茉兰。
所以如果是圈子做的好的人事負(fù)責(zé)人，會相對有些優(yōu)勢妥畏，此時擅長“招聘與配置”的暫時比擅長“培訓(xùn)與開發(fā)”等其他模塊的人更適合邦邦。
人差不多齊了安吁，畢竟是初期，不需要大而全燃辖，隨著團(tuán)隊的發(fā)展再逐漸完善即可鬼店。
等等，產(chǎn)品是什么黔龟，賣黃巾嗎......
