在這個(gè)時(shí)代秋泳，我們必須相信潦闲，跟10年后的自己相比，現(xiàn)在的自己一無所知迫皱。我們要學(xué)會(huì)基于現(xiàn)在的蛛絲馬跡去推理未來歉闰，也要學(xué)會(huì)放飛想象去猜測(cè)未來。

作為一家始終聚焦建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的公司卓起，我們想跟您講一講我們對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來10年的預(yù)測(cè)和敬。若有共鳴，愿有幸與您攜手戏阅，同赴未來昼弟。

1?商業(yè)模式向“預(yù)付款-提供勞務(wù)服務(wù)-根據(jù)服務(wù)質(zhì)量結(jié)算尾款”演進(jìn)

現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式非常差，作為這個(gè)產(chǎn)業(yè)中實(shí)際供給方的包工頭是一個(gè)兩頭受氣的狀態(tài)奕筐。

做生意講究“低買高賣舱痘、先拿后付”，包工頭很難做到“先拿后付”离赫，于是只能變本加厲的“低買高賣”芭逝，但其實(shí)依然扛著巨大的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。

這兩年嚴(yán)監(jiān)管讓回款相對(duì)更有保障渊胸，但這只是降低了風(fēng)險(xiǎn)旬盯，沒有改變商業(yè)模式依然很差的問題。

惡意欠薪的情況已經(jīng)很少見了翎猛，但是當(dāng)建設(shè)單位胖翰、建筑企業(yè)都沒錢的時(shí)候，建筑農(nóng)民工還是會(huì)面臨欠薪問題切厘，這實(shí)際上還是因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)商業(yè)模式下萨咳，下游通過要求墊資把大量的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了上游。

與此同時(shí)迂卢，對(duì)下游也并不完全是百利而無一害的某弦，在成本上產(chǎn)生了大量的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)桐汤。

但是我們相信，隨著政策的不斷細(xì)化以及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)行業(yè)的滲透靶壮，一個(gè)通暢的信息渠道會(huì)推動(dòng)行業(yè)的商業(yè)模式向“預(yù)付款-提供勞務(wù)服務(wù)-根據(jù)服務(wù)質(zhì)量結(jié)算尾款”演進(jìn)怔毛，供給方的風(fēng)險(xiǎn)極大緩釋，需求方能用更低的成本獲取更好的服務(wù)腾降，這其實(shí)是各方共贏的局面拣度。

2?行業(yè)供給加速規(guī)范化

2020年的最新數(shù)據(jù)還沒有出來，按照2019年的數(shù)據(jù)螃壤，我們國(guó)家建筑業(yè)的產(chǎn)值約為人民幣24.8萬億抗果，其中建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值約為人民幣6.2萬億，而建筑農(nóng)民工的總收入約為人民幣3萬億奸晴。

也就是說冤馏，在建筑企業(yè)和建筑農(nóng)民工之間的管理費(fèi)用、層層轉(zhuǎn)包寄啼、資金占用逮光、回扣返傭等等加起來，大概是3.2萬億墩划。

從收益分配上不難看出涕刚，這是一個(gè)比較“亂”的行業(yè)，因此乙帮，最基層的從業(yè)人員——建筑農(nóng)民工也呈現(xiàn)出逃離行業(yè)的趨勢(shì)杜漠，2019年我們國(guó)家的農(nóng)民工人數(shù)超過了2.9億，繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)察净，但是建筑農(nóng)民工人數(shù)較2018年又減少了數(shù)十萬驾茴，從前幾年峰值時(shí)的超過6千萬人，經(jīng)過連續(xù)幾年不斷下降塞绿，2019年只有5,437萬人了沟涨，建筑企業(yè)對(duì)“用工荒”的感受越來越深。

但是建筑農(nóng)民工的平均薪酬在農(nóng)民工群體中位居前列异吻，所以這不只是薪酬的問題，我們認(rèn)為喜庞，直觀印象中相對(duì)危險(xiǎn)且艱苦的工作環(huán)境诀浪、大量“掛靠”的行業(yè)現(xiàn)狀導(dǎo)致的勞動(dòng)權(quán)利保障缺失、輿論對(duì)建筑農(nóng)民工群體的過度悲慘化都是從業(yè)人員流失的關(guān)鍵因素延都。

因此雷猪，未來行業(yè)供給會(huì)加速規(guī)范化，交易鏈條縮短晰房，交易主體法人化求摇，法人治理合規(guī)化射沟。我們甚至相信，建筑勞務(wù)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性与境、離散性和隨機(jī)性验夯，很可能會(huì)推動(dòng)管理科學(xué)的革新，催生出有別于現(xiàn)有的成熟組織形式的新型法人組織摔刁。

3?真正進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代

建筑業(yè)一直是我們國(guó)家第一大產(chǎn)業(yè)挥转，但是相較于其他產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)的數(shù)字化程度一直處于一個(gè)非常低的水平共屈，這主要是由于之前市場(chǎng)紅利很足绑谣，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)力不足。

但是我們國(guó)家城鎮(zhèn)化進(jìn)行到現(xiàn)在這個(gè)程度拗引，2019年城鎮(zhèn)化率已經(jīng)超過了60%借宵，但是這個(gè)數(shù)是用城鎮(zhèn)常住人口算的，實(shí)際上我們的很多新農(nóng)村建設(shè)矾削，也已經(jīng)進(jìn)展得非常好了暇务。

這背后有一個(gè)什么問題呢？那就是建筑業(yè)在本土的市場(chǎng)紅利已經(jīng)很少了怔软。建筑企業(yè)只有兩條路——要么國(guó)際化垦细，去新興經(jīng)濟(jì)體繼續(xù)吃市場(chǎng)紅利；要么擁抱新工具挡逼、新模式括改，降本增效。

然而家坎，國(guó)際化的進(jìn)程受到疫情的很大影響嘱能，因此，建筑業(yè)會(huì)比以往更加積極地邁向數(shù)字化時(shí)代虱疏。相應(yīng)的惹骂，作為建筑業(yè)上游的建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，也會(huì)一同數(shù)字化做瞪。

近兩年在監(jiān)管部門大力推進(jìn)下对粪，工人的實(shí)名制信息管理有了很大的進(jìn)步，但這只是數(shù)字化進(jìn)程中很小的一步装蓬。未來著拭，5G等新技術(shù)的應(yīng)用會(huì)從工作過程數(shù)字化和工作結(jié)果數(shù)字化兩個(gè)層面幫助建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的“數(shù)字孿生”，為建筑企業(yè)的精細(xì)化管理提供巨大價(jià)值牍帚。

例如基于低成本的RTK技術(shù)儡遮，在安全帽中加入定位終端，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工人的位置暗赶，這是工作過程的數(shù)字化鄙币；在鋁模板等材料中加入定位終端肃叶，則可以實(shí)現(xiàn)工作結(jié)果的數(shù)字化。

總體而言十嘿，可以毫不猶豫地下一個(gè)定論——在未來10年里因惭，建筑勞務(wù)產(chǎn)業(yè)勢(shì)必會(huì)發(fā)生巨大的供給側(cè)改革。

大家有沒有什么不同的見解呢详幽，歡迎一起探討筛欢。一起和勞查查幫助勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)化升級(jí)，一起服務(wù)好我們的建筑企業(yè)唇聘。