假如你是一名具有80分水平的學(xué)生珠叔，那么在考試的成績分布通常是圍繞80這個基準線上下浮動。我相信大家應(yīng)該也都能理解這個情況穿铆。如果覺得有問題热芹，可以去看一下不確定性與均值回歸這兩個思維模型。好了言歸正傳，請問有沒有什么辦法胎撤，能讓分數(shù)能夠穩(wěn)定在80分以上呢晓殊？
答案可能有很多，但如果用安全邊際這個思維模型來解答哩照，那就是努力將水平提升到90分挺物。
什么是安全邊際？
安全邊際與冗余備份這兩個思維模型非常相似飘弧，它們同起源于工程學(xué)识藤，質(zhì)量管理學(xué)。在工程學(xué)與質(zhì)量管理學(xué)里叫安全系數(shù)次伶，英文翻譯為 Factor of safety 或是 Safety factor痴昧，簡稱為SF，是指一個結(jié)構(gòu)或是機械所能負荷的負載可以超過預(yù)期負載的程度冠王。安全系數(shù)為大于1的數(shù)赶撰，值越大，表示結(jié)構(gòu)或機械越安全柱彻。拿橋梁來說明一下豪娜，我們現(xiàn)實中建的橋，都是實際承重超出指示承重哟楷。這里橋梁的實際承重相當于概念中的負載瘤载，指示承重則相當于概念中的預(yù)期負載程度。至于為什么卖擅？我相信沒有人希望鸣奔，走在一個聲稱能承重5噸實際6噸就塌的橋上走吧。
而安全邊際這是企業(yè)管理領(lǐng)域起的名字惩阶，但核心概念與安全系數(shù)是一樣的挎狸。只不過這里指的是盈虧臨界點以上的銷售量，它標志著從現(xiàn)有銷量或預(yù)計可達到的銷售量到盈虧臨界點還有多大差距断楷。這個差距說明現(xiàn)有銷量或預(yù)計可達到的銷量在低多少锨匆，企業(yè)才會發(fā)生虧損。例如冬筒，一家企業(yè)運營成本為20元统刮，總收入為100元，那么它的安全邊際就為100-20等于80账千。如果我們再用80除以20得出一個值，這就是安全邊際率暗膜。一般來說匀奏，安全邊際越大或安全邊際率越大時，企業(yè)的承受能力越強学搜，生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險也就越小娃善。
啟發(fā)
如何使用论衍？
安全邊際的核心概念，用大白話說就是給根據(jù)目標多一些富余【刍牵現(xiàn)代橋梁的實際承重會遠大于指示承重坯台；約定半小時到達的地方，不要提前31分鐘的時候才出發(fā)瘫寝；在設(shè)置不熟練的任務(wù)蜒蕾，要多留出一些空余時間等等。
好了焕阿，多留出一些富余知道了咪啡，但是要留出多少才合適呢？這里我們可以參考企業(yè)安全經(jīng)驗來做一個參考標準暮屡，當安全邊際率在10%以下是危險撤摸，10% —— 20% 管理者應(yīng)該注意了，20% —— 30% 是比較安全褒纲，30% —— 40% 安全准夷，40%以上是很安全。當然莺掠，這只是一個參考衫嵌，實際還是需要根據(jù)實際情況來制定，死搬硬套是不行的汁蝶。
能力圈
安全邊際不能保證避免損失渐扮，它的作用是保證獲利的機會比損失的機會更多。所以不要認為我們建立了安全邊際掖棉，就鐵定成功墓律。這個原因除了它本身是有一定范圍這個因素之外，另外一點是在于幔亥，一個系統(tǒng)的成功并不在于其中一個零件的成功耻讽，而是取決于系統(tǒng)中所有零件的成功率的關(guān)系（至于相乘還是相加可以去看乘法思維模型）。所以有時候失敗了帕棉，并不代表這個模型是無效的针肥。這也是熟練的使用安全邊際思考能給我們帶來的一個隱藏的好處，那就是提醒我們從全局思考香伴。
在使用安全邊際的過程中慰枕，還有一個容易出錯的地方，那就是有時會因為歷史數(shù)據(jù)而得出錯誤的邊際即纲。這句話什么意思具帮？這里我先說原理，然后再舉例說明。根據(jù)安全邊際的定義我們能找到富余蜂厅，但是這富裕的多少是根據(jù)邊際來定的匪凡，所以邊際在哪里，會直接影響到是否“富余”掘猿。一般來說病游，我們通長是根據(jù)經(jīng)驗來判斷這個邊際的，這個經(jīng)驗也等價于歷史數(shù)據(jù)稠通。陷阱就在這里衬衬，一定要注意這些數(shù)據(jù)，因為這些數(shù)據(jù)不是一成不變的采记。
美國有一家 100 年歷史的保險公司佣耐，它們有一項保險業(yè)務(wù)主要是針對于加利福尼亞地區(qū)房屋在地震所造成的損失。起步的時候他們的安全邊際做得非常好唧龄，也為他們賺取了豐厚的利益兼砖。但他們沒發(fā)現(xiàn)，隨著城市的發(fā)展既棺，房屋密度變得越來越高了讽挟，而且質(zhì)量沒有保障的房屋也越來越多，這讓他們之前所設(shè)定的邊際發(fā)生了改變丸冕，也是這個原因讓他們在 1994 年一年就損失了10 億美金耽梅。
與冗余備份的關(guān)系
看到這里，可能造就有小伙伴要問了：“邊際成本與冗余備份好像說的是一個事啊”胖烛。我認為安全邊際是冗余備份的具體應(yīng)用眼姐，而且是被動冗余。如果不知道的可以再回顧一下冗余備份的內(nèi)容佩番。所以众旗，冗余備份的成本高，或如果使用不當還會起到反作用等缺點在安全邊際中也是存在的趟畏，這里就不多敘述了贡歧。
總結(jié)
安全邊際概念起源于工程學(xué)與質(zhì)量工程學(xué)，是指一個結(jié)構(gòu)或是機械所能負荷的負載可以超過預(yù)期負載的程度赋秀。后在企業(yè)管理中使用利朵，用于衡量企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。安全邊際等于銷售總額 - 成本猎莲。安全邊際率 = 安全邊際 / 成本绍弟。一般情況下，安全邊際率在40%以上代表很安全著洼，這個數(shù)值可以作為平時我們在其它領(lǐng)域中使用的參考晌柬。
使用安全邊際并不代表不會損失了姥份，它只能保證讓你獲利的幾率大于失敗。一個原因是本身有能力范圍年碘，另一個原因在事物的成敗通常由多個因素。
在使用的過程中展鸡，要注意估算邊際的時候屿衅，不能一味的拿過去的經(jīng)驗套用。邊際的偏移莹弊，可能會讓“富余”變大或變小涤久，變小會讓我們遭受損失，變大會讓我們受益忍弛。這也是為什么那么多人追求成長性响迂，那是因為最大的安全邊際就是成長性。
