2020，一個(gè)特殊的年份
從它到來(lái)的第一天
就伴隨著各種天災(zāi)人禍
2020.1.1
澳大利亞山火
一場(chǎng)燒了四個(gè)月的山火掌实，面積超過(guò)5.25萬(wàn)km2，2.5萬(wàn)只考拉喪生霎褐，5億動(dòng)物葬身火海怎炊，至今依然在蔓延
2020.1.8
烏克蘭墜機(jī)
烏克蘭航空公司波音737客機(jī)墜毀，167名乘客及9名機(jī)組成員全部遇難倔毙，1月11日埃仪，伊朗軍方承認(rèn)意外擊落烏航客機(jī)
2020.1.20
年12月開(kāi)始，一種新型肺炎在武漢蔓延陕赃，春節(jié)前隨著人員流動(dòng)卵蛉，這場(chǎng)疫情開(kāi)始徹底肆虐
封城、建醫(yī)院么库、支援武漢傻丝，這個(gè)春節(jié)，全國(guó)人民直面難關(guān)诉儒，共同對(duì)抗冠狀病毒
2020.1.26
2020.1.29
1月26日葡缰，土耳其東部發(fā)生6.8級(jí)地震，1600多人受傷忱反，38人死亡土耳其泛释、古巴地震
1月29日3時(shí)10分，古巴西南部海域7.7級(jí)強(qiáng)震温算，震源深度10公里怜校，暫無(wú)人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失
2020.2.5
全球性疫情爆發(fā)
日本鉆石公主號(hào)輪船一個(gè)月多月的時(shí)間共計(jì)確診696例，日本截止3月9日9時(shí)共確認(rèn)1207例注竿，隨著意大利茄茁、中東地區(qū)宇智、韓國(guó)等102國(guó)家出現(xiàn)疫情，抗疫也成為全球每位公民共同關(guān)注的事情
在我們被這些事壓得幾乎無(wú)法透氣的同時(shí)一連串的事件接踵而來(lái)
也恍然驚覺(jué)
2020胰丁，其實(shí)才只過(guò)了兩個(gè)月
這一年剩下的路還很長(zhǎng)
將要面對(duì)的各種事件也會(huì)很多
但是中國(guó)有古語(yǔ)
否極泰來(lái)
所以随橘，希望這開(kāi)頭艱難的2020
以及同樣艱難前行的人們
加油！挺捉跤埂机蔗！
一切都會(huì)好起來(lái)的……
因?yàn)榧词乖诤诎抵?/p>
依然有人，在為我們點(diǎn)亮希望之光
一個(gè)人的美好感甘萧，不是來(lái)自錦衣玉食
而是來(lái)自心里豐盈
錦衣玉食萝嘁，取得的是人生的踏實(shí)感
心里豐盈，取得的是魂靈的歸屬感
前者扬卷，讓人沉著趕路牙言，后者給人在路的前方點(diǎn)燈
疫情之下，讓更多的人民體會(huì)到了有組織
有家的溫暖
感謝一線戰(zhàn)“疫”的白衣天使
和全國(guó)上下無(wú)數(shù)奮戰(zhàn)一線的戰(zhàn)士
愿我們每個(gè)平凡的我們怪得，都能做一個(gè)點(diǎn)燈的人
照亮別人前程的同時(shí)
也能照亮自己的內(nèi)心
雪山崩塌之時(shí)咱枉，沒(méi)有一片雪花是無(wú)辜的
疫情襲來(lái)之下，沒(méi)有一個(gè)人可以置身事外
除了疫情本身帶給我們所謂的恐慌
很多人的焦慮更多來(lái)源于經(jīng)濟(jì)和過(guò)度關(guān)注
北大方正的破產(chǎn)……
眾多企業(yè)的降薪甚至停薪留職共同抗“疫”舉措
讓我們隨著焦慮慢慢到達(dá)深度思考著
疫情下如何走去困局徒恋？把握新的賺錢風(fēng)口蚕断。
在大自然的漫長(zhǎng)的進(jìn)化過(guò)程中
能夠存活下來(lái)的生命
既不是那些最強(qiáng)壯的，也不是智力最高的
而是那些最能適應(yīng)環(huán)境變化的
“活下來(lái)”是一個(gè)多么樸實(shí)的愿望
但是這需要我們對(duì)變革的邏輯有充分而清醒的認(rèn)知
那么通過(guò)這次疫情后
會(huì)給我們的生活入挣、工作亿乳、賺錢方式
或者我們居住的城市
甚至社會(huì)帶來(lái)怎么樣的改變呢？
大多數(shù)人看到問(wèn)題就是問(wèn)題
心態(tài)積極的人径筏，看到問(wèn)題全是機(jī)遇
一起來(lái)看看我們的機(jī)遇
01
個(gè)人IP葛假，全民個(gè)人IP品牌化
這個(gè)迎接2020鼠年到來(lái)的春節(jié)
一場(chǎng)大疫暫停的不僅僅是城市發(fā)展
更多的是讓國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雪上加霜
企業(yè)經(jīng)歷著生死考驗(yàn)
以餐飲、旅游為代表的的線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重受挫
西貝賈國(guó)龍一文
“疫情致2萬(wàn)多員工待業(yè)貸款發(fā)工資也只能撐過(guò)3月”
讓這種壓力似撥開(kāi)迷霧一般顯露在普通大眾面前
在“新冠疫情”的超長(zhǎng)假期里滋恬，不少上班族更焦慮了
為什么會(huì)有焦慮呢聊训？
個(gè)人認(rèn)為，最主要的原因是
長(zhǎng)期以來(lái)所習(xí)慣和工作模式和安全感被改變了
一旦這種慣性被打破惶恐就順理成章
再則就是大家擔(dān)心自己在工作崗位中地位
以及工種的重要性會(huì)被削弱
那么疫情浪潮下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
后疫情時(shí)期的個(gè)人夷恍，該如何面對(duì)瞬息萬(wàn)變的職場(chǎng)
其實(shí)這次疫情爆發(fā)之初魔眨，鐘南山院士就曾提醒社會(huì)
一定要謹(jǐn)防“超級(jí)傳播者”，這說(shuō)明本次疫情的擴(kuò)散
不再取決于多少個(gè)感染個(gè)體
而是取決于有多少個(gè)強(qiáng)勢(shì)個(gè)體
這個(gè)邏輯在未來(lái)的商業(yè)傳播上同樣適用
今天動(dòng)輒幾千萬(wàn)粉絲的網(wǎng)紅達(dá)人并不鮮見(jiàn)
尤其像很多短視頻網(wǎng)紅酿雪，別人關(guān)注你都是圖個(gè)熱鬧
然而能夠真正起到意見(jiàn)領(lǐng)袖的人卻屈指可數(shù)
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從早期追求點(diǎn)擊量的“流量思維”
升級(jí)到了追求粘性的“留量思維”
也可以說(shuō)從“公域流量”到“私域留量”的升級(jí)
以不變的IP打造遏暴，面對(duì)多變的市場(chǎng)發(fā)展
2019年以李佳琦為典型代表的超級(jí)個(gè)體IP爆紅
一句OMG之下的超強(qiáng)帶貨能力
逐漸輸出一個(gè)重要的信號(hào)
現(xiàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)下個(gè)人流量池累積的重要性
以及個(gè)人IP強(qiáng)化的直觀重要
SO提升普通人的職場(chǎng)“反脆弱”能力
一路升級(jí)打怪，以個(gè)人IP指黎，增強(qiáng)睡后收入
提升抗風(fēng)險(xiǎn)力
2020年將是個(gè)體經(jīng)濟(jì)崛起元年
未來(lái)10年是個(gè)人IP井噴的黃金十年
期待你我都能把握住
02
知識(shí)付費(fèi)前景廣闊朋凉，深耕細(xì)化各領(lǐng)域
智能手機(jī)的出現(xiàn)，不僅極大地方便人們交流
同時(shí)更是促進(jìn)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
另外還有呢針對(duì)技術(shù)方面的
比如美甲醋安、美睫杂彭、美容墓毒、服飾搭配
還有如何打游戲等
很多不同領(lǐng)域的細(xì)分的常見(jiàn)技術(shù)培訓(xùn)
還有類似于方案運(yùn)營(yíng)
內(nèi)容文案寫(xiě)作這方面的培訓(xùn)課程和人才輸出哈
關(guān)于方案運(yùn)營(yíng)寫(xiě)作這塊呢
后期我們也會(huì)為大家?guī)?lái)相關(guān)專業(yè)實(shí)操課程
并且給大家一些運(yùn)營(yíng)方案的工作分配來(lái)做哈
如果您正好想學(xué)習(xí)方案寫(xiě)作和運(yùn)營(yíng)
可以直接掃碼關(guān)注我們
我們就拿寫(xiě)一個(gè)最基礎(chǔ)的內(nèi)容文案吧
新手起步基本是200-600元不等
一天能接到個(gè)兩三個(gè)案子是沒(méi)問(wèn)題的
小文案一般是2-7天交稿不等
前期入門連自寫(xiě)再老師指導(dǎo)再修改
一周寫(xiě)5個(gè)文案是沒(méi)有問(wèn)題的
就像個(gè)人IP和知識(shí)付費(fèi)
其實(shí)是我們每個(gè)人都能去做的
未來(lái)呢也是一個(gè)紅利時(shí)期
像現(xiàn)在各大直播平臺(tái)都在招聘主播啊
簽約網(wǎng)紅啊
因?yàn)楝F(xiàn)在和部分平臺(tái)也有合作著主播
網(wǎng)紅個(gè)人IP流量的包裝合作
如果大家有想做網(wǎng)紅或者主播這塊的呢
也可以私信我，我可以幫助您推薦
面對(duì)這趨勢(shì)性擴(kuò)招大家一定要把握時(shí)機(jī)哦
知識(shí)付費(fèi)可復(fù)制
人人必備的能力和修養(yǎng)
03
社群運(yùn)營(yíng)將突破原有態(tài)勢(shì)亲怠，迅速攀升
這次疫情的處理方式和03年的非典相比
最大的特點(diǎn)就是以“人群”為中心
去設(shè)置所有的流程/措施/目標(biāo)
“人群”的問(wèn)題解決了所计，疫情就穩(wěn)住了
同樣的邏輯
傳統(tǒng)的社會(huì)格局是按“商品”劃分的
不同的商品劃分到不同的場(chǎng)所
然后人們要圍繞這些場(chǎng)所去轉(zhuǎn)
比如美食街，家具城团秽，小商品市場(chǎng)
服裝一條街等等
整個(gè)社會(huì)都是以“商品”為中心
?未來(lái)的社會(huì)格局是按“人群”劃分的
不同的人群生活在不同的社區(qū)里
然后商品和服務(wù)要圍繞人群去轉(zhuǎn)
整個(gè)社會(huì)都是以“人群”為中心
或者說(shuō)“社群”是未來(lái)社會(huì)的基本單位
以“人群”和“社群“為中心的時(shí)代
商品是怎么產(chǎn)生并流通的呢主胧？
基于人性特點(diǎn)
人們更傾向于同價(jià)格實(shí)惠的熟人進(jìn)行買賣
傳統(tǒng)營(yíng)銷的特點(diǎn)是從生意到關(guān)系
而社群營(yíng)銷是從關(guān)系到生意
在春節(jié)期間，人們購(gòu)物的習(xí)慣有個(gè)明顯的現(xiàn)象
就是很多物品包括這次的口罩习勤、消毒水踪栋、農(nóng)產(chǎn)品
或者書(shū)籍等都是在微信群或者粉絲群里
而非農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或者電商平臺(tái)上
哪怕是現(xiàn)在炙手可熱的淘寶、天貓图毕、京東
拼多多和微信
都已在布局社群
從數(shù)據(jù)上看夷都，單就手淘就有30W店家
建立自己的淘寶群
未來(lái)，不做社群予颤，將無(wú)商可談……
04
線上教育迎來(lái)蓬勃新發(fā)展
線上教育囤官，其實(shí)并不是什么新興行業(yè)
只不過(guò)之前一直默默無(wú)聞
尤其在一些小城市，家長(zhǎng)更覺(jué)得在線教育不靠譜
雖然線上教育的模式已經(jīng)非常成熟
但它仍然是一個(gè)小眾產(chǎn)品荣瑟，不能被大部分人接受
原因是目前蓬勃的線下教育市場(chǎng)
讓用戶沒(méi)有機(jī)會(huì)了解線上教育
萬(wàn)事開(kāi)頭難……
這讓我想起2003年非典期間阿里巴巴
和京東嘗試網(wǎng)購(gòu)商城的情景
人們只有在被迫的情況下治拿，才能走出舒適區(qū)
拋棄長(zhǎng)期形成的習(xí)慣
然而摩泪，這次疫情逼著學(xué)生和教育工作者
首次選擇了線上教育笆焰，讓大家知道了它的好
數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)2019年線上教育用戶數(shù)量突破2億
行業(yè)規(guī)模突破2000億元见坑，占同年國(guó)內(nèi)GDP的0.2%
受此次疫情影響
學(xué)校和線下輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)甚至是政府
這次幫在線教育行業(yè)做了一個(gè)巨大的廣告
讓家長(zhǎng)知道還有另一個(gè)選擇
不僅下達(dá)了推遲學(xué)校開(kāi)學(xué)的通知
更是要求各學(xué)校開(kāi)展線上教育的實(shí)踐
由此可見(jiàn)
線上教育必然成為教育行業(yè)的一個(gè)方向
而且如今學(xué)位競(jìng)爭(zhēng)激烈嚷掠，校外機(jī)構(gòu)收費(fèi)極其昂貴
每年，我們家長(zhǎng)花在兒童教育上的錢
都是一筆巨大的開(kāi)支
但網(wǎng)絡(luò)教育最大的特點(diǎn)正好是價(jià)格低廉
并且教師水平也比線下好
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)除了方便外
同時(shí)足夠透明公平
但我并不認(rèn)為線上教育會(huì)完全取代線下教育
而是兩者相輔相成相互補(bǔ)充
線上教育所占的比重肯定會(huì)越來(lái)越大
也必將會(huì)成為教育行業(yè)發(fā)展的最大增量市場(chǎng)
新的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)
我們所能做的就是充實(shí)自己
豐富自己盡快的調(diào)整自己去適應(yīng)這些變化
05
人工智能將成主流趨勢(shì)
2018 年11月海底撈斥資1億
黑科技無(wú)人餐廳開(kāi)始營(yíng)業(yè)
消息一出荞驴，網(wǎng)友們便說(shuō)：再見(jiàn)了“服務(wù)員”
是的不皆，又是人工智能
在下了圍棋，做了司機(jī)熊楼，送了快遞霹娄，做了同聲傳譯
當(dāng)了手術(shù)主刀醫(yī)師，精算預(yù)測(cè)了股票走勢(shì)之后
AI也和海底撈走到了一起
店里沒(méi)有洗菜工鲫骗、沒(méi)有配菜員犬耻、沒(méi)有傳菜員
成了一根根機(jī)械手臂
不僅如此
用餐區(qū)打造了360°全屋環(huán)繞式立體投影
5塊超大穹頂屏幕，8大場(chǎng)景主題輪流播放
等位區(qū)的美甲小姐姐执泰？
暫時(shí)沒(méi)有了
取而代之的是階梯式座椅和投影屏幕上的小游戲
為了在更大程度上實(shí)現(xiàn)無(wú)人化操作
海底撈還獨(dú)創(chuàng)了一種自動(dòng)配鍋機(jī)
顛覆了傳統(tǒng)的人工配湯底
食客可根據(jù)個(gè)人喜好搭配湯底
并命名保存你的獨(dú)家特制湯底
以便下次繼續(xù)使用
讓我們?cè)賮?lái)看一組讓我們?nèi)祟愓痼@的簡(jiǎn)訊
阿里無(wú)人酒店正式開(kāi)業(yè)枕磁，整棟樓沒(méi)有一個(gè)服務(wù)員
卻比任何一家酒店更安全、更干凈术吝、更舒適
機(jī)器人“松田Michihito”作為候選人之一
已成為日本多摩市下一任市長(zhǎng)的熱門人選
意大利機(jī)器人鋼琴師現(xiàn)場(chǎng)彈奏鋼琴
郎朗聽(tīng)后都驚呼
“機(jī)器人Teo速度超越人類计济，節(jié)奏精準(zhǔn)茸苇！”
………………………………
人工智能以我們?nèi)祟悷o(wú)法預(yù)測(cè)的速度
光速進(jìn)化發(fā)展中……
06
新零售店商+電商加速融合
“線上購(gòu)物”對(duì)“線下購(gòu)物”的加速替代
先來(lái)回憶一下，疫情爆發(fā)初期
每天最牽腸掛肚的沦寂，是不是搶口罩学密？
第一時(shí)間打開(kāi)各種購(gòu)物app，發(fā)現(xiàn)全網(wǎng)脫銷
然后選擇到就近的藥店詢問(wèn)
藥店賣斷貨
最終還是回歸線上传藏，不斷刷新则果、焦急等待新的貨源
說(shuō)完搶口罩，就該說(shuō)到囤物資
被疫情漫天籠罩后漩氨，許多人選擇到大型商超
一次性把柴米油鹽這些基本的生活補(bǔ)給
全都采購(gòu)回家
然后不再出門
等到這些食材消耗完
很多家庭為了珍惜存量不多的口罩
為了外出避免不必要的接觸
開(kāi)始選擇線上購(gòu)物西壮、送貨上門
發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，由于不敢出門叫惊、不能出門
在這次疫情中款青，線上購(gòu)物的比重明顯增加了
那么問(wèn)題來(lái)了
線上購(gòu)物愈發(fā)流行，實(shí)體店就該消亡了嗎霍狰？抡草？？
答案是：并不會(huì)Ｕ崤鳌？嫡稹！
以后購(gòu)物都是在線上完成的
那么實(shí)體店的存在價(jià)值在哪里
未來(lái)的實(shí)體店不再是以“銷售產(chǎn)品”為中心
而是以“提供體驗(yàn)”為中心
人們?nèi)?shí)體店不是為了買東西
而是為了購(gòu)買各種“體驗(yàn)”
如果實(shí)體店依然把自己當(dāng)成買賣的場(chǎng)所
那么將失去存在的價(jià)值
消費(fèi)者的需求
已經(jīng)從對(duì)產(chǎn)品的滿意度升級(jí)成了精神層面的滿足感
商家需要營(yíng)造出一種無(wú)與倫比的消費(fèi)場(chǎng)景
需要構(gòu)建能夠把消費(fèi)者帶入到某種幻想場(chǎng)景的故事
實(shí)體店只要能夠做到這點(diǎn)
一定大有可為
SO線下體驗(yàn)宾濒、線上成交
聯(lián)網(wǎng)服務(wù)至上和實(shí)體店的體驗(yàn)與便捷相結(jié)合
才是最好的出路……
不念過(guò)去腿短，不畏將來(lái)
馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)
“非典時(shí)期
誰(shuí)都不應(yīng)該想到，這是一個(gè)機(jī)會(huì)
而應(yīng)該想到绘梦，大家碰到什么麻煩
我們能夠怎么幫助到大家橘忱。”
這次黑天鵝的到來(lái)何嘗不是這樣呢
每一次大波折卸奉，都會(huì)倒下一批人
同時(shí)新站起來(lái)一批人
這是歷史的鐵律
無(wú)論疫情是否過(guò)去了
我們的生活始終在繼續(xù)
所以這次疫情
讓中國(guó)正在發(fā)生變革
而且是向更好的更便利舒服的方面去改變
所以每一個(gè)人或企業(yè)
都要在這次的變革中思考自己的定位和應(yīng)對(duì)措施
一定要著眼未來(lái)钝诚，看清形勢(shì)
結(jié)合自己的人生規(guī)劃和興趣
理性地面對(duì)和選擇
未來(lái)已來(lái)，擁抱變化
做未來(lái)的擁有者和使用者
在朝陽(yáng)行業(yè)大展才華
