——路線圖——耐心引導卧抗，聽眾了解演講流程——想象一下，你正駕車行駛在旅途中鳖粟，為了讓你的乘客高興社裆，你需要告訴他們目的地在哪里，你們將走哪條路線向图，以及到達目的地會需要多長時間泳秀。同樣地，你的講話路線圖也應當說明三件事情：1榄攀、告訴人們你的演講有多長嗜傅。2、讓聽眾預覽你的議程安排（要向聽眾保證你有一個議程安排）檩赢。3吕嘀、設定互動規(guī)則。演講者通常在提出路線圖時會犯兩個錯誤：1贞瞒、完全沒有路線圖偶房。2、完全嚇著了聽眾军浆。路線圖要簡潔——不要超過三項棕洋。哪三項呢？你的路線圖里包含的三項內(nèi)容將會是三個發(fā)現(xiàn)要點乒融。
——發(fā)現(xiàn)：循序漸進拍冠，刺激聽眾主動發(fā)現(xiàn)演講要點——我們稱之為發(fā)現(xiàn)部分，為什么是“發(fā)現(xiàn)”呢簇抵？因為從理論上來講庆杜，你將要說出自己的見解從而刺激聽眾發(fā)現(xiàn)些什么，而不是強制性地將信息灌輸?shù)剿麄兊拇竽X里碟摆。發(fā)現(xiàn)可能很簡單晃财，如一些人終于弄明白一個一直令他們困惑的問題。它是腦部的一種興奮活動——人們喜歡那種自己想清楚某些事情的感覺，“啊哈断盛，原來如此罗洗。”他們會享受這樣的感覺钢猛。我們將發(fā)現(xiàn)部分濃縮為發(fā)現(xiàn)的三個要點伙菜，為什么是三個呢？三是個廣泛使用的數(shù)字命迈。三角形是世界最穩(wěn)定的結構贩绕。人們想要處理的事情大約是三類，容易學習壶愤、容易記住的事情也是三類淑倾。例如，如果你打算向一組銷售人員推出一套新的體系征椒，那么他們可能需要知道：1娇哆、體系如何運行；2勃救、這套體系在哪些方面可以幫助他們碍讨；3、為了運行這套體系蒙秒，他們需要做些什么勃黍？
——總結：強化重點，加深印象——如果你的講話已經(jīng)超過五分鐘税肪，在你完成發(fā)現(xiàn)部分的內(nèi)容之后溉躲，聽眾需要一個總結榜田。他需要你提醒一下益兄，使他記得你前面講的大致內(nèi)容。簡單作一個總結箭券，重點是如何將相關部分融合在一起净捅。最好是在問答環(huán)節(jié)之前作出總結，因為總結會提醒人們想到他們想要提問的內(nèi)容辩块，這樣會促進交談蛔六。總結應當是清晰废亭、明確国章、簡短的，但不能草草了事豆村。如果你的演講中有要求液兽，那么先作總結然后提出要求。這是提出要求的最好時機掌动，因為如果你已經(jīng)有效地完成了你的工作四啰，那么宁玫，你就已經(jīng)將聽眾帶到了一個最佳狀態(tài)了。
