# 奇談雜閱#有一篇文章《中國互聯(lián)網(wǎng)二十年》，羅列了各位互聯(lián)網(wǎng)巨頭當初的開始：
百度最早是給門戶做搜索技術(shù)服務(wù)商关面，沒打算自己做流量入口十厢；
騰訊最早想給電信做網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)，沒打算自己做用戶蛮放，當時想發(fā)展點用戶做樣本測試系統(tǒng)；結(jié)果電信不鳥他奠宜，幸虧電信不鳥他。
阿里最開始做的是企業(yè)黃頁压真，當然也是處處碰壁……
盛大最開始做社區(qū)，失敗了后用最后剩下的錢代理了傳奇滴肿，當時沒人覺得中國游戲有市場，所以代理金極低泼差；
京東最開始中關(guān)村擺攤贵少，電子假貨一條街上堆缘，堅持不賣假貨而已；
……
類似的例子還有很多吼肥，他們都變了，走的不是當初設(shè)想的方向缀皱。
但仔細推敲斗这，其中又有著深刻的內(nèi)在聯(lián)系——搜索技術(shù)服務(wù)商→搜索引擎入口唆鸡；網(wǎng)絡(luò)尋呼機→即時通訊；企業(yè)黃頁→電子商務(wù)争占；社區(qū)→到游戲序目；線下正品店→線上正品店……
關(guān)鍵在于——他們都做起來了。這其實說明了一個創(chuàng)業(yè)當中普遍存在的現(xiàn)象猿涨，一個start up握童，一個初創(chuàng)公司所從事的業(yè)務(wù)跟它后來足以奠定它基業(yè)的那個業(yè)務(wù)之間可能差得很遠叛赚，但是每一個公司必須要有一個起點稽揭，這個方向可以讓自己積累成就。
很多所謂的商業(yè)模式溪掀、所謂的戰(zhàn)略，僅僅是一個序曲步鉴，甚至序曲都算不上，根本上是一個方向的不斷演進氛琢。
就像你從一個超文本打開一個網(wǎng)頁的時候，本來是想看一篇文章阳似，結(jié)果由于偶然的原因骚勘，你對這篇文章的某一個詞感興趣撮奏，你順手點了一下這一個鏈接，一下子你就看到了另外一個網(wǎng)頁挽荡，在瀏覽另外一個網(wǎng)頁的時候又看到了一個什么樣的鏈接，又到了一個你完全事先沒有想到的一個網(wǎng)站上去定拟。幾次轉(zhuǎn)折以后于微，你可能最后找到了感覺青自，這時候你發(fā)現(xiàn)最初做的那件事情跟你現(xiàn)在立定要做下去的事情之間相差很遠。但這里的關(guān)鍵在于——你是在線的延窜，可以不斷跳轉(zhuǎn)。關(guān)鍵的關(guān)鍵在于逆瑞，你有興趣和好奇心荠藤，愿意走下去获高。
用扎克伯格的話說：如果能搞到火箭的座位，還選什么位子呢念秧？先坐上去再說。
2017062
