摘抄
《遠(yuǎn)見》著眼于一個(gè)終極問題:職業(yè)生涯到底是為了取得成功還是為了發(fā)現(xiàn)快樂田盈?于我而言畜号,構(gòu)建一段成功的職業(yè)生涯的目的并不僅在于找到你熱愛的工作,而是建立起你熱愛的生活允瞧。 遠(yuǎn)見思維简软,多行動(dòng),少憂慮
思維框架:盤點(diǎn)職場(chǎng)清單述暂,總結(jié)目前的職場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)痹升,了解自己的技能和關(guān)系的狀態(tài),仔細(xì)審視你的時(shí)間檔案能幫你厘清在職場(chǎng)和生活中可以做出什么樣的平衡調(diào)整畦韭,最后決定職場(chǎng)路徑向?qū)А?司徒慕德爵士“職業(yè)生涯絕不是一條筆直上升的路線疼蛾。我們常常需要為了前進(jìn)而后退,為了變得更好而變得更壞艺配,為了獲得進(jìn)步而投入資本察郁,最好的旅途總是發(fā)生在迷路時(shí)”
打造職業(yè)規(guī)劃要知道的5件事
一、職業(yè)生涯持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)45年
第一階段是加添燃料转唉、強(qiáng)勢(shì)開局皮钠,學(xué)習(xí)曲線比職位、職稱更加重要赠法,打好基礎(chǔ)并建立良好的早期習(xí)慣麦轰;培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)、積累可遷移能力砖织,及成為某方面的咨詢對(duì)象原朝。 成為自己的品牌經(jīng)理:了解公司更多情況,成為某方面的專家镶苞、高效溝通喳坠,并選擇正確的媒介,成為一個(gè)能夠把故事講好的人茂蚓,講好故事的關(guān)鍵是利用簡(jiǎn)單且有畫面感的情景壕鹉,及引發(fā)他人的共鳴。 要問自己什么東西會(huì)帶來最長(zhǎng)的學(xué)習(xí)曲線和最多的職場(chǎng)燃料聋涨,業(yè)就是會(huì)為你的職業(yè)生涯創(chuàng)造更多的正能量晾浴。
第二階段是錨定甜蜜區(qū),聚焦長(zhǎng)板階段牍白,首要目標(biāo)是尋找自己的甜蜜區(qū)脊凰,專注于自己長(zhǎng)板;識(shí)別拓展和投注自己的長(zhǎng)板,拓展行為規(guī)模狸涌,讓影響力倍增切省。我擅長(zhǎng)什么?我愛好什么帕胆?這個(gè)世界需要什么朝捆?創(chuàng)造真正的差異。精通與差異懒豹。精通的秘方是意愿和時(shí)間芙盘。 皮得德魯克“高效管理者的基礎(chǔ)就是他們的長(zhǎng)板”。 巡航高度:領(lǐng)導(dǎo)者必須飛的足夠高脸秽,才能用戰(zhàn)略的眼光俯瞰全局儒老。能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者還需要極度關(guān)注細(xì)節(jié)的能力。你在高空飛行记餐,分析戰(zhàn)局形勢(shì)贷盲,找出主要問題或機(jī)會(huì),一定發(fā)現(xiàn)目標(biāo)剥扣,就要具備追蹤并粉碎目標(biāo)的能力巩剖。遇到重大危機(jī),CEO能直擊問題核心钠怯,并在完成任務(wù)之前親歷親為佳魔,參與其中,但一旦問題解決晦炊,就得適時(shí)飛回高空鞠鲜。初出茅廬的領(lǐng)導(dǎo)者面臨的最大挑戰(zhàn)是,調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格断国,從命令與控制轉(zhuǎn)變?yōu)橛绊懪c感召贤姆,你需要學(xué)習(xí)如何調(diào)整巡航高度,就一架俯沖轟炸機(jī)稳衬。
給初任管理者的6條建議
1霞捡、 你的儀容、態(tài)度和舉止正受到高度的關(guān)注和廣泛的效仿薄疚;
2碧信、 一旦你確定了某個(gè)意愿,就應(yīng)該簡(jiǎn)潔地表達(dá)出來街夭,并且不停地重復(fù)重復(fù)再重復(fù)砰碴;
3、 早早決定讓誰上船板丽。選擇一只小型核心團(tuán)隊(duì)呈枉,契合目標(biāo)、信仰和關(guān)注點(diǎn);
4猖辫、 每一個(gè)有意義的商業(yè)問題都是少數(shù)人在一間安靜的小會(huì)議室解決的酥泞。有爭(zhēng)議的問題最好在較小的團(tuán)隊(duì)中解決,而不是放在嚴(yán)肅的大型公開會(huì)議上討論住册;
5、 你要表現(xiàn)得像被人信賴的解答者瓮具,而不是高高在上的老板荧飞;
6、 你并不是無所不知名党,征詢他人意見才是明智之舉叹阔。
首席執(zhí)行官的5大特質(zhì)
1轩拨、 誠(chéng)實(shí)向胡,與公司的文化契合度厌均,展現(xiàn)強(qiáng)大的個(gè)人價(jià)值艾杏,較多的談到這些價(jià)值與企業(yè)雇主的文化之間潛在的契合性 殿托;
2褪秀、 智力上的好奇和敏捷 三幻;
3碍侦、 提升業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)的經(jīng)驗(yàn)邢隧。決心和自控力店印;
4、 真實(shí)倒慧,自我意識(shí)和平衡按摘;
5、 活力和熱情纫谅。
第三階段優(yōu)化長(zhǎng)尾炫贤,發(fā)揮持續(xù)影響力,尋找一條可以穩(wěn)定延續(xù)新的持續(xù)職業(yè)道路付秕,完成繼任計(jì)劃兰珍,保持關(guān)聯(lián)性,及為自己點(diǎn)燃一團(tuán)新的職業(yè)之火询吴。
職場(chǎng)燃料3個(gè)主要來源:
一是可遷移能力俩垃,1、解決問題的能力汰寓;2口柳、說服式溝通技巧,簡(jiǎn)單制勝有滑、可靠的信息來源(在每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)記腳注和信息來源跃闹,會(huì)傳達(dá)給聽眾你做了充分準(zhǔn)備,你的觀點(diǎn)具有可信度的信號(hào),3望艺、完成任務(wù)的能力苛秕,不畏艱難,持續(xù)產(chǎn)出找默;4艇劫、“人才引力”,評(píng)估“人才賬戶”惩激,在面臨艱難選擇店煞,決定如何分配稀有的晉升或加薪機(jī)會(huì)時(shí),有沒有挑中那匹千里馬风钻,是親睞于有能力有潛能的候選人顷蟀,還是被引向了“會(huì)哭的孩子”,5骡技、幫助和求助的能力鸣个,效率最高的管理人員有能力通過某種方式的付出來擴(kuò)大自己的影響力,同時(shí)讓他人盡可能受益布朦。6囤萤、EQ
二是有意義的經(jīng)驗(yàn)∈桥浚“遺傳學(xué)中阁将,一定程度的遺傳多樣性和基因突變會(huì)創(chuàng)造出更有活力的物種” 多樣性經(jīng)驗(yàn)
三是持久的關(guān)系,第一階段積累右遭,第二階段利用做盅,第三階段更新和維護(hù);職場(chǎng)生涯中與你有關(guān)的品牌和人窘哈,共同組成了職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)吹榴。上司、客戶滚婉、商業(yè)伙伴图筹、身邊人才、同類让腹,職場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)(金字塔結(jié)構(gòu))聯(lián)系人-專家團(tuán)-關(guān)鍵同事-支持者-你自己
4大黃金問題:
1远剩、 學(xué)習(xí),我是否正在學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)骇窍;
2瓜晤、 影響力,我是否正在對(duì)某些人腹纳、現(xiàn)在的公司痢掠,乃至整個(gè)社區(qū)擁有影響力驱犹;
3、 樂趣足画,我體驗(yàn)道理樂趣了嗎 雄驹;
4、 獎(jiǎng)勵(lì)淹辞,我是否得到適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)医舆,并創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價(jià)值
工具
1、每周大約100小時(shí)的個(gè)人時(shí)間檔案(資產(chǎn)配置的概念) 當(dāng)我們必須對(duì)時(shí)間檔案做出艱難的權(quán)衡象缀,削減一部分活動(dòng)的時(shí)間時(shí)蔬将,我強(qiáng)烈建議你不要將某項(xiàng)非工作的重要活動(dòng)徹底刪除。你可以削減它攻冷,但盡可能地不要完全刪除它娃胆。我們是被習(xí)慣驅(qū)使的生物遍希,如果一個(gè)習(xí)慣被剪除等曼,那么要重新建立就難上加難了。
2凿蒜、“前攝時(shí)間遷移”禁谦,將真正需要前攝的事情,通過成熟的對(duì)話商議可能的選擇废封,尤其當(dāng)對(duì)象是孩子時(shí)州泊。
3、界限和專注是應(yīng)對(duì)忙碌職業(yè)生涯策略的重點(diǎn)漂洋。工作模式和家庭模式
4遥皂、碎片時(shí)間的回報(bào)。
5刽漂、技能沖刺法:以90天為一個(gè)循環(huán)演训,為提高某一項(xiàng)特定能力而進(jìn)行周期性密集訓(xùn)練。持續(xù)改進(jìn)的不間斷過程贝咙。夢(mèng)想要大样悟,但前進(jìn)的步子要小。
6庭猩、職場(chǎng)路徑向?qū)D—選擇三大問題:
(1) 你的職業(yè)理想是什么窟她,或者至少假設(shè)一個(gè)你可能想要達(dá)到的目標(biāo);
(2) 你目前手上有哪些職場(chǎng)燃料 蔼水;
(3) 你需要什么職場(chǎng)燃料才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)終極理想
思考路徑:(1) 增加你目前不具備的不可遷移技能震糖? (2) 幫助你重塑自我,改變職業(yè)生涯的方向 (3) 建立新的人際關(guān)系趴腋,并拓展職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)试伙? (4) 獲得你目前沒有的重要證書嘁信? (5) 加速你的探索步伐,即通過實(shí)踐驗(yàn)證自己真正擅長(zhǎng)和熱愛的東西疏叨?
7潘靖、 權(quán)衡投資回報(bào)率、快速成長(zhǎng)才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)成功蚤蔓、在做出決策時(shí)厘清正確的思維方式 卦溢、8、行為經(jīng)濟(jì)學(xué):“時(shí)間貼現(xiàn)”:我們總是會(huì)低估在未來才能兌現(xiàn)的好處秀又〉ゼ牛“損失厭惡”效應(yīng),人們對(duì)后果和風(fēng)險(xiǎn)看的比好的方面更加清楚吐辙,我們的美夢(mèng)很模糊宣决,但噩夢(mèng)卻很清晰。
職場(chǎng)燃料的可持續(xù)供應(yīng)需要耐心和堅(jiān)持昏苏,如何投資時(shí)間尊沸。
職場(chǎng)生涯并不是以線性或可預(yù)測(cè)的方式發(fā)展的,保持探索和學(xué)習(xí) 贤惯。
職場(chǎng)生涯遠(yuǎn)不止部分一份工作洼专,而是生活的一大部分。
在職場(chǎng)生涯中孵构,我們一直在尋找自己的甜蜜區(qū)屁商,即我們擅長(zhǎng)的、愛好的和這個(gè)世界需要的東西之間的交集颈墅。
實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃要做到的5件事
1蜡镶、 學(xué)習(xí)職場(chǎng)數(shù)學(xué),梳理正確的長(zhǎng)期思維方式恤筛;
2官还、 盤點(diǎn)職場(chǎng)清單,梳理最有用處技能叹俏、經(jīng)驗(yàn)和管理妻枕,描繪職業(yè)生態(tài)系統(tǒng) ;
3粘驰、 完成“個(gè)人時(shí)間檔案”屡谐;
4、 運(yùn)用“職場(chǎng)路徑導(dǎo)向”蝌数;
5愕掏、 更新職業(yè)生涯
5大問題
1、我如何避免被機(jī)器取代顶伞;
2饵撑、我能在哪里以什么方式找到工作剑梳;
3、未來我將如何分配時(shí)間滑潘;
4垢乙、我會(huì)把錢花光嗎;
5语卤、工作如何能讓我更幸福 追逮。
職業(yè)生涯與為人父母的共存之道
1、 不要讓職業(yè)生涯和為人父母成為非此即彼的選項(xiàng)粹舵;
2钮孵、 尋找一個(gè)熱愛家庭的雇主;
3眼滤、 找到后方恰當(dāng)?shù)闹С郑?/p>
4巴席、 設(shè)立現(xiàn)實(shí)的期望與嚴(yán)格的界限 ;
5诅需、 管理你的時(shí)間和精力
“你不可能擁有陪著他們漾唉。為了工作,你可能要連續(xù)幾天離開孩子诱担。你要讓他們放心毡证,指導(dǎo)他們才是你生命中最重要的東西电爹。重要的不是時(shí)間蔫仙,而是感覺。
“邊工作邊當(dāng)父母是磨煉時(shí)間管理技能的終極方法” 米萊娜.貝里“三寶”概念丐箩,“你需要做對(duì)三件事情:睡眠摇邦、飲食和鍛煉,這樣才能管理好壓力屎勘,過好生活施籍。
索尼婭,柳博米爾斯基《幸福有方法》12種提高幸福感的策略
1概漱、 表達(dá)感恩丑慎;
2、 培養(yǎng)樂觀的心態(tài)瓤摧;
3竿裂、 避免思慮過度和社會(huì)攀比;
4照弥、 多行善事腻异;
5、 維護(hù)人際關(guān)系这揣;
6悔常、 發(fā)展合作的策略影斑;
7、 學(xué)會(huì)原諒 机打;
8矫户、 增加心流體驗(yàn) ;
9残邀、 享受生活的樂趣吏垮;
10、 努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 罐旗;
11膳汪、 信仰宗教、尋找精神寄托九秀;
12遗嗽、 關(guān)注身體健康
延伸閱讀
1、亞當(dāng).格蘭特《沃頓商學(xué)院最受歡迎的成功課》“學(xué)習(xí)鼓蜒、提供建議以及幫助他人會(huì)對(duì)我們的精力和影響力帶來深遠(yuǎn)的影響痹换。我們將這些活動(dòng)視為成功的職業(yè)生涯所需的維生素和營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)。它們能帶來養(yǎng)分和新鮮度都弹,讓你在工作中表現(xiàn)得更好娇豫。
” 2、湯姆畅厢,拉思冯痢,《你充滿電了嗎?》
3框杜、丹尼爾.卡尼曼《思考浦楣,快與慢》