原來(lái)妒挎，不僅僅“好吧好吧，我們各讓一步”西饵，這種解決方法酝掩，還有“天啊，太棒了眷柔，居然還可以這樣庸队！”的創(chuàng)造性的合作积蜻，可以實(shí)現(xiàn)1+1>3的效果。
今天講的是“統(tǒng)合綜效”：通過(guò)創(chuàng)造性合作彻消，實(shí)現(xiàn)整體大于部分之和竿拆。統(tǒng)合綜效，就是相信除了“非此即彼宾尚，你多我就少”之外丙笋，可以通過(guò)“創(chuàng)造性的合作”，找到“1+1>3”的“第三方案”煌贴。我想持有這個(gè)習(xí)慣的人御板，所持有的人性假設(shè)是性善論。
運(yùn)用：如何實(shí)現(xiàn)1+1>3牛郑？應(yīng)該如何尋找這種基于“創(chuàng)造性合作”的“第三方案”呢怠肋？
第一、尊重差異淹朋，感激多樣性
首先你要理解笙各，你看到并不是真實(shí)的世界，而只是真實(shí)的世界在你心中那面鏡子上的投影础芍。鏡子不同杈抢，世界的投影也不同。所以仑性，不要追求投影惶楼，也就是觀點(diǎn)、價(jià)值觀的一致诊杆。相反歼捐，你應(yīng)該尊重觀點(diǎn)的差異，感激團(tuán)隊(duì)的多樣性晨汹。從價(jià)值的角度來(lái)看豹储，如果兩個(gè)人觀點(diǎn)完全相同，那么其中一人必屬多余宰缤。不同性別、不同種族晃洒、不同信仰慨灭、不同專業(yè)，都有助于讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿差異性球及，然后用差異性氧骤，激發(fā)奇思妙想。
說(shuō)到這里就想到了不同的兩位領(lǐng)導(dǎo)吃引，一位尊重差異筹陵，欣賞多樣化刽锤，識(shí)人用人所長(zhǎng)；另一位傾向于同類的人朦佩，連下屬的生活方式也會(huì)要求趨同并思，比如她孕期可以擠一個(gè)半小時(shí)公交車(chē)去上班，她連續(xù)和我說(shuō)了兩次语稠，對(duì)懷孕的同事打車(chē)去上班的行為頗有微詞宋彼，對(duì)此我實(shí)在無(wú)法茍同，但尊重她有保持她的看法的權(quán)利仙畦。我有個(gè)大膽的設(shè)想输涕，對(duì)差異和多樣性的包容度是否會(huì)影響到個(gè)人成就？
第二慨畸、從報(bào)仇莱坎、到妥協(xié)、到合作
最差的“合作”是“報(bào)仇”寸士。我寧愿重傷檐什，也要讓你死；或者我寧愿死碉京，也要讓你重傷厢汹。報(bào)仇，是1+1=0.5谐宙。
妥協(xié)烫葬，就是“好吧好吧，我們各讓一步”凡蜻，總比沒(méi)有好搭综。妥協(xié)，是1+1=1.5划栓。
合作兑巾，就是我?guī)湍悖阋矌臀抑臆瘛Ｎ沂亲霰涞慕瑁闶琴u(mài)冰箱的，我們一起賺錢(qián)吧委煤。合作堂油，是1+1=2。比如上司和下屬并不是天敵碧绞，上司要業(yè)績(jī)往上走府框，下屬要經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。
第三讥邻，共享目標(biāo)迫靖，創(chuàng)造性合作
從合作院峡，到創(chuàng)造性合作的秘訣是：找到共享的目標(biāo)。瞎子看不見(jiàn)路系宜，瘸子走不了路照激，兩人都寸步難行。大家的目標(biāo)不是彼此嘲笑蜈首，而是走路实抡。以走路為共享的目標(biāo)，瞎子把瘸子背起來(lái)欢策，用瘸子的眼睛吆寨，指揮瞎子的腿，就可以走路踩寇，甚至去到很多地方了啄清。
線上和線下，一定要你死我活嗎俺孙？他們共享的目標(biāo)是“更多流量”辣卒，于是，線上最成功的淘品牌之一茵曼睛榄，開(kāi)始在線下開(kāi)展千城萬(wàn)店計(jì)劃了荣茫。互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)场靴，一定要你死我活嗎啡莉？他們共享的目標(biāo)是“更高效率”，于是旨剥，最傳統(tǒng)的烤紅薯咧欣，開(kāi)始可以用互聯(lián)網(wǎng)支付了。
你和你太太（或者你老公）轨帜，一定要你對(duì)就是我就錯(cuò)嗎魄咕？你們共享的目標(biāo)是“什么什么什么什么”，于是蚌父，你們1+1等于3哮兰，甚至在2016年之后，1+1可以等于4了苟弛。
以上大部分是潤(rùn)總的案例和語(yǔ)句喝滞，很精彩，所以做了一些抄錄嗡午。
要真正培養(yǎng)綜合統(tǒng)效的習(xí)慣囤躁，我還有很多路要走冀痕。
