在公司內(nèi)，往往可以見到很多奇葩的事进栽，到底有多奇葩德挣，相信每一位職場(chǎng)人都經(jīng)歷過，尤其是中小創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)象更為普遍快毛，下面來看看格嗅。在我為公司提供法務(wù)服務(wù)時(shí)，為了改善公司內(nèi)部環(huán)境唠帝，曾為幾家公司設(shè)立了一種內(nèi)部舉報(bào)制度屯掖，意在凈化公司內(nèi)部環(huán)境，讓業(yè)務(wù)體系更健康襟衰。這個(gè)制度就是將自己作為一個(gè)獨(dú)立的第三方贴铜，來糾正公司內(nèi)運(yùn)營的不合理制度，促進(jìn)公司的健康運(yùn)行右蒲。反正是線上合作阀湿，員工本身也見不到人赶熟，可以實(shí)名舉報(bào)也可以匿名舉報(bào)瑰妄，我將事實(shí)抽象化，然后將存在的問題告知最高管理層映砖，只不過本身匿名的舉報(bào)人舉報(bào)就無法得到反饋间坐。在這種渠道下員工也更愿意利用這種制度來表達(dá)對(duì)公司不公平行為的不滿。在得到了公司控制人的支持后邑退，設(shè)立了此項(xiàng)制度竹宋。為大家說說我收到的舉報(bào)公司內(nèi)那些奇怪的現(xiàn)象：
（以下為信件原文，發(fā)信人有普通員工地技、有管理層）
1蜈七、今天公司內(nèi)小張噴的香水味道太大了，已經(jīng)嚴(yán)重影響到辦公環(huán)境了莫矗，大家很多人都受不了飒硅，他仗著和主管關(guān)系不錯(cuò)砂缩，很多事情同事說了她也不會(huì)聽的。
2三娩、有男同事吃飯的時(shí)候經(jīng)常盯著女同事的裙子看庵芭，并且在工作時(shí)間內(nèi)經(jīng)常找女同事說話，甚至挑逗人雀监，女同事不愿意和他交往双吆，他就變本加厲的惡心人。
3会前、有業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的時(shí)候好乐，有老員工總是故意將業(yè)績(jī)多慘多慘，在公司沒前途的話說給新員工瓦宜，總是勸新員工辭職曹宴。
4、有人在辦公室里敲鍵盤的聲音總是很響歉提，容易打斷別人的工作思路笛坦。
5、向經(jīng)理提了個(gè)方案苔巨，經(jīng)理上報(bào)了之后自己領(lǐng)了獎(jiǎng)金版扩，只給我發(fā)了300塊的辛苦費(fèi)。
6侄泽、公司升職制度很不明確礁芦，我來三年了沒漲過工資，向主管提主管總是不解決悼尾。
7柿扣、主管在周四和周六的時(shí)候總是想約女同事出去吃飯，后來才知道是因?yàn)樗掀拍莾商旃据啺喙胛海辉诩摇?/p>
8未状、我們主管經(jīng)常在休息日找借口讓員工去給他干私活，不去的話他總是有理由給別人穿小鞋析桥。
9司草、為什么公司內(nèi)扣錢的制度那么多？
10泡仗、有人在公司里特別八卦埋虹，總是愛造別人的謠，經(jīng)常能聽到謠傳娩怎，被人發(fā)現(xiàn)說她他還說被人開不起玩笑搔课。
11、公司里總有人愛向部門主管打小報(bào)告截亦，導(dǎo)致人際關(guān)系很緊張爬泥，向總經(jīng)理反饋總經(jīng)理也不理會(huì)旦事。
12、有一位同事自己減肥就經(jīng)常在被人吃飯的時(shí)候給別人講這個(gè)食物不健康急灭，那個(gè)食物這么做有毒姐浮。很引人反感。
13葬馋、主管經(jīng)常讓下屬幫忙帶水帶煙
14卖鲤、加班怎么算的，為什么沒有錢
15畴嘶、員工拍的照片蛋逾，或者好看的自拍，公司拿去直接做宣傳冊(cè)窗悯，并且不給員工補(bǔ)償区匣。
16、公司團(tuán)建時(shí)領(lǐng)導(dǎo)借著烤燒烤的名義與女同事互動(dòng)蒋院，這也就算了亏钩，他還想摸那位女同事。把烤的最好的部分給女同事獻(xiàn)殷勤欺旧，引起公司內(nèi)其他同事的不滿姑丑。
17、科室里有個(gè)員工每天不務(wù)正業(yè)辞友，說是在外跑單栅哀，但業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)是最低的那個(gè)，她是老員工了称龙，可以辭退他嗎留拾？
18、公司內(nèi)經(jīng)常有罰款鲫尊，主管有時(shí)候還笑稱是內(nèi)部創(chuàng)收痴柔。而且公司從今年開始不交公積金了。
19马昨、我懷孕了竞帽，公司就對(duì)我處處排擠，并且升職加薪我都不在考慮范圍內(nèi)鸿捧。
20、有位同事中午睡覺總是愛打呼嚕
21疙渣、領(lǐng)導(dǎo)不給我安排適合我能力和工作的活匙奴，他總是交待給我一些非常簡(jiǎn)單的，我想做一些能提升自己的工作妄荔。
22泼菌、領(lǐng)導(dǎo)讓我去開假發(fā)票谍肤。
23、人事部新的人事規(guī)定不符合法律規(guī)定哗伯，可以不遵守嗎荒揣？
24、小張為什么早晨可以比被人晚到半個(gè)小時(shí)
25焊刹、因?yàn)槲以跁?huì)議上對(duì)主管的方案提出了不同的看法系任，主管老是擠對(duì)我。
26虐块、主管老說我在混吃等死俩滥，但是我已經(jīng)盡力做好自己的事了。
27贺奠、領(lǐng)導(dǎo)老說我休息影響了工作的進(jìn)度霜旧，辯解兩句便要被穿小鞋。
其實(shí)公司經(jīng)營儡率、職場(chǎng)生活中這些事情是每一家公司都有可能發(fā)生的挂据，很多人發(fā)現(xiàn)公司沒有改變，或者選擇逆來順受儿普，久而久之棱貌，對(duì)公司最初的那份忠誠也逐漸消磨。主管埋怨員工業(yè)績(jī)差箕肃，員工抱怨主管不通人情婚脱，久而久之，惡性循環(huán)勺像。公司也只能看著一批又一批的員工來了又走障贸，走了再招，人員流動(dòng)大吟宦，業(yè)績(jī)差篮洁，入不敷出，最終導(dǎo)致公司破產(chǎn)的非常常見殃姓。當(dāng)然也有表面看起來業(yè)績(jī)蒸蒸日上袁波，但實(shí)際公司內(nèi)暗流涌動(dòng)，一朝灰飛煙滅的也有蜗侈。
選擇與改變是一個(gè)公司管理層最難對(duì)用人制度進(jìn)行改善的一個(gè)點(diǎn)篷牌，所以我向合作的幾家公司建議建立完整的內(nèi)部合規(guī)體系，同時(shí)引入內(nèi)部舉報(bào)制度踏幻。因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)枷颊，有些陌生人反而值得“信賴”。給員工一個(gè)窗口，也是給了公司健康成長(zhǎng)的一個(gè)機(jī)會(huì)夭苗，將問題杜絕在源頭信卡，防范與治理相結(jié)合，永遠(yuǎn)不要做事后諸葛亮题造。
設(shè)立一個(gè)公司非常簡(jiǎn)單傍菇，開展業(yè)務(wù)看機(jī)遇與努力，但是想健康運(yùn)營界赔，是真正要下苦工的地方丢习，很多人都說，創(chuàng)業(yè)公司的生命周期都是2-5年仔蝌。為什么會(huì)這樣呢泛领？因?yàn)檫@些公司的管理層漸漸的開始出現(xiàn)了一些奇怪的想法。開始利用手中的權(quán)利敛惊，開始覺得自己要平步青云了渊鞋，簽約也開始搞君子協(xié)議，管理也開始個(gè)人崇拜了瞧挤。也有主管無奈下屬的一些不服從管理規(guī)定的事情锡宋。
我曾告訴我合作的老板們，管理層的基本問題是去發(fā)現(xiàn)問題特恬，不是僅僅去將上級(jí)的命令一層層的執(zhí)行下去执俩。公司的制度都需要持續(xù)的改進(jìn)，如果不做出改變癌刽，那只能被時(shí)代淘汰役首，也是我們常說的走向破產(chǎn)。千里之堤毀于蟻穴显拜，如果管理者不能去發(fā)現(xiàn)問題衡奥，就不會(huì)有解決問題的方式。而在現(xiàn)在的職場(chǎng)模式中远荠，行政人事制度無法為公司提供一個(gè)有效的溝通機(jī)制矮固，即使有溝通渠道，很多員工還是會(huì)礙于面子或思考自己的退路不愿意使用譬淳，只能一腔熱血而來档址，滿腔怨憤離去。
好話人人都愛聽邻梆，但是歌功頌德的事不會(huì)讓人名垂千古守伸。有效的溝通，是盤活企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的一劑良方确虱，永遠(yuǎn)不會(huì)有一家公司會(huì)因?yàn)榍逦】档倪\(yùn)行體制而被市場(chǎng)淘汰的含友。法律是維護(hù)社會(huì)公平與正義的替裆，法律讓每一位公民可以感受到生活的溫度校辩；同樣窘问，公司的規(guī)章體制與運(yùn)營制度，是讓員工忠心為公司付出宜咒，為公司創(chuàng)造價(jià)值的源泉惠赫。
有人說說這么多，還不是錢沒給夠故黑？
這句話說的很對(duì)儿咱，但是有得必有失。有一天场晶，他能給你的混埠，他同樣能帶走，到時(shí)候追悔晚矣诗轻。
看完三件事：
1钳宪、關(guān)注我喲，在這里你可以學(xué)到更多
2扳炬、點(diǎn)個(gè)贊吧吏颖，讓更多的人不在為生活擔(dān)憂
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