聽完了邏輯思維第174期-對《聯(lián)盟》的解讀，我總覺得雇主跟員工的關(guān)系這種課題于我來說范圍太大，能吸取的內(nèi)容有限曹洽。
一、聽完之后對意識上的影響
1辽剧、公司更應(yīng)該成為一個球隊送淆，而不是一個家庭。
有共同的使命（目標(biāo)）怕轿，不待揚鞭自奮馬蹄
2偷崩、每個人都要完善自己的自尊體系
從小被教育的一直是在比較中獲得自尊感，但是直問自己內(nèi)心的時候撤卢，虛假的東西一戳就破环凿，根本立不住。
3放吩、雙贏-利他
離職推薦信智听、前員工福利、幫助離職員工創(chuàng)業(yè)渡紫，這些都是在維護(hù)一個良好的關(guān)系到推，也是有效人脈的積累。希望別人過得不好惕澎，大抵內(nèi)心也不快樂莉测。最狹隘的應(yīng)該就是故步自封，守著自己知道的那一點唧喉。分享輸出也是自己的提高捣卤。
4、真誠是一切之根基八孝。
5董朝、注重招聘時候的篩選，壞一點干跛。
二子姜、聽完之后可以實際操作運用的
1、給別人布置任務(wù)時說5遍楼入，這也可以反推到我接受任務(wù)時怎么做
(1)陳述任務(wù)
(2)對方復(fù)述任務(wù)（要點是否了解清楚）
(3)是否理解這個任務(wù)的目的
(4)匯報的時間節(jié)點
(5)為實現(xiàn)這個目標(biāo)哥捕，是否還有其他做法
2、踏實地做些事情嘉熊，接下來工作的重點是人：公司文化建設(shè)遥赚，主要是環(huán)境和活動。
我總覺得阐肤。自己經(jīng)驗太少凫佛，蹦管理心里不踏實。而且理論聽多了，會變輕浮御蒲。這也是我的一個毛病吧：不給自己降低難度衣赶，反而給自己設(shè)置了很多難處和障礙。應(yīng)該膽大心細(xì)一些厚满，放開整府瞄。害怕什么犯錯，最壞的結(jié)果又能咋滴碘箍，搞砸了還有word大張
