杜邦分析法及其在財(cái)務(wù)分析中的運(yùn)用

摘? 要：杜邦財(cái)務(wù)分析實(shí)質(zhì)上是一種綜合性質(zhì)的財(cái)務(wù)分析方法撼班。杜邦財(cái)務(wù)分析就是通過(guò)企業(yè)中的各個(gè)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)比率之間的相關(guān)聯(lián)系所構(gòu)建成的，如此進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及運(yùn)營(yíng)成效的考核。隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展脖捻，財(cái)務(wù)分析已經(jīng)成為企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理狀況的重中之重弥搞。當(dāng)前是全球化的時(shí)代，企業(yè)在全球化過(guò)程中所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大抢蚀，想要在其中生存下去镀层，就必須具有充足的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展活力。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重要內(nèi)容之一的財(cái)務(wù)分析以及杜邦分析法皿曲，可以在很大程度上為企業(yè)提供重要的數(shù)據(jù)參考唱逢，以便進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)分析。

在本文屋休，第一章主要通過(guò)概述杜邦財(cái)務(wù)分析法坞古、杜邦分析法的流程、應(yīng)用杜邦分析法應(yīng)注意的問(wèn)題劫樟，為后文中的研究?jī)?nèi)容提供理論支撐痪枫。第二章主要以青島海爾股份有限公司為例分析邦分析法的應(yīng)用實(shí)踐、基于杜邦體系在青島海爾股份有限公司財(cái)務(wù)狀況分析以及青島海爾股份有限公司財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題叠艳，這其中還包括不能充分利用財(cái)務(wù)杠桿奶陈、存貨周轉(zhuǎn)不合理、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)不合理附较、資金管理不合理吃粒、成本費(fèi)用控制較差、公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高等問(wèn)題狀況翅睛。第三章声搁，本文對(duì)杜邦財(cái)務(wù)分析體系在財(cái)務(wù)管理中存在的局限性提出了改進(jìn)的建議黑竞。

關(guān)鍵詞：杜邦分析法；財(cái)務(wù)分析疏旨；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

一很魂、杜邦分析法概述

（一）杜邦分析法的概念

杜邦分析法是一種分解財(cái)務(wù)比率的方法，而不是創(chuàng)建新的財(cái)務(wù)指標(biāo)的方法檐涝。這種方法的關(guān)鍵是建立一個(gè)完整的遏匆，一致的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系，并且還會(huì)確定所謂的領(lǐng)先指標(biāo)谁榜，利用指標(biāo)分解方法建立了指數(shù)的相關(guān)性幅聘，最后，通過(guò)替換數(shù)據(jù)窃植，確定每個(gè)從屬指標(biāo)更改對(duì)整體度量的影響帝蒿。凈資產(chǎn)收益率是杜邦財(cái)務(wù)分析的核心，由于財(cái)務(wù)比率在不同層面被細(xì)分巷怜，每個(gè)反匯編指標(biāo)形成一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)葛超，即是否進(jìn)行了因素的財(cái)務(wù)狀況的整體狀況直觀的了解，企業(yè)是否實(shí)施了高效的投資政策延塑，是否能夠非常有效地使用債務(wù)绣张，此外還有取決于收入來(lái)源，資產(chǎn)利用效率关带，盈利能力侥涵，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，資產(chǎn)負(fù)債率等影響收益的因素宋雏。

杜邦分析的出發(fā)點(diǎn)是凈資產(chǎn)收益率芜飘，其重要性在于闡明企業(yè)盈利能力，銷(xiāo)售能力和資本結(jié)構(gòu)對(duì)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率的影響好芭。杜邦分析系統(tǒng)具有一定的優(yōu)勢(shì)燃箭，可以澄清財(cái)務(wù)比率之間的關(guān)系。即使是那些專(zhuān)業(yè)知識(shí)有限的人也可以大致了解公司的財(cái)務(wù)狀況舍败。但與此同時(shí)招狸，杜邦的分析系統(tǒng)只能解決財(cái)務(wù)指標(biāo)，不會(huì)重建金融體系邻薯，因此只能提出企業(yè)融資問(wèn)題而無(wú)法解決問(wèn)題裙戏。

凈資產(chǎn)利潤(rùn)率在數(shù)值上等于凈收入與凈資產(chǎn)的比率。在杜邦的分析中厕诡，可以分解為凈利潤(rùn)率累榜，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和乘數(shù)的乘積。基于此壹罚，凈資產(chǎn)收益率被視為杜邦分析方法的來(lái)源葛作，同時(shí)也是一個(gè)能夠反映公司盈利能力，運(yùn)營(yíng)能力和償付能力的綜合指標(biāo)猖凛。不斷提高凈資產(chǎn)利潤(rùn)率符合公司管理層最大化股東財(cái)富的目標(biāo)赂蠢。因此，業(yè)主和經(jīng)營(yíng)者都非常關(guān)注指標(biāo)價(jià)值的變化辨泳。凈利潤(rùn)率等于凈收入與凈銷(xiāo)售額之比虱岂，這是影響公司盈利能力的關(guān)鍵指標(biāo)之一。根據(jù)凈銷(xiāo)售凈額的計(jì)算公式菠红，該值的價(jià)值與凈收入和收入相關(guān)第岖，主要取決于價(jià)格策略和企業(yè)成本等相關(guān)因素。在擴(kuò)大市場(chǎng)份額的同時(shí)试溯，合理分析成本和費(fèi)用結(jié)構(gòu)蔑滓，做好成本控制工作，通過(guò)合理路線降低成本耍共，有助于提高凈利潤(rùn)率烫饼。

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在數(shù)值上等于營(yíng)業(yè)額與總資產(chǎn)的比率，這與公司的管理能力密切相關(guān)试读。一方面，為了提高總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率荠耽，有必要擴(kuò)大銷(xiāo)售額钩骇，另一方面，有必要合理調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)铝量。公司資產(chǎn)的范圍從固定資產(chǎn)等固定資產(chǎn)到無(wú)形資產(chǎn)倘屹，庫(kù)存等流動(dòng)資產(chǎn)。資產(chǎn)比例因公司類(lèi)型而異慢叨。在分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率時(shí)纽匙，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)的行業(yè)情況分析公司的存貨周轉(zhuǎn)率和當(dāng)前資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，充分了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力拍谐。

權(quán)益乘數(shù)在數(shù)值上等于總資產(chǎn)與凈資產(chǎn)的比率烛缔，是反映公司資本結(jié)構(gòu)和支付能力的重要指標(biāo)。如果總資產(chǎn)沒(méi)有變化轩拨，股權(quán)資本乘數(shù)越大践瓷，公司的債務(wù)水平越高，但杠桿收入越大亡蓉，但同時(shí)企業(yè)將承擔(dān)更多的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)晕翠。股權(quán)乘數(shù)越小，反之亦然砍濒。一般而言淋肾，股權(quán)乘數(shù)的增加是有限的硫麻。公司需要平衡杠桿收入和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)最佳資本結(jié)構(gòu)決策選擇股權(quán)乘數(shù)樊卓。

（二）杜邦分析法的流程

權(quán)益資本報(bào)酬率

權(quán)益乘數(shù)

總資產(chǎn)凈利潤(rùn)表

銷(xiāo)售凈利潤(rùn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

銷(xiāo)售收入-（成本拿愧、費(fèi)用、所得稅）

其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

銷(xiāo)售收入

銷(xiāo)售收入

制造成本

所得稅

財(cái)務(wù)費(fèi)用

管理費(fèi)用

銷(xiāo)售費(fèi)用

5

（三）應(yīng)用杜邦分析法應(yīng)注意的問(wèn)題

杜邦分析應(yīng)用程序的財(cái)務(wù)指標(biāo)反映了公司過(guò)去的表現(xiàn)简识，衡量工業(yè)時(shí)代的公司可以滿(mǎn)足要求赶掖。然而，在當(dāng)前的信息時(shí)代七扰，客戶(hù)奢赂，供應(yīng)商，員工颈走，技術(shù)創(chuàng)新和其他因素對(duì)業(yè)務(wù)績(jī)效的影響已經(jīng)變得更大膳灶，而杜邦的分析在這些領(lǐng)域是無(wú)效的。由于杜邦強(qiáng)調(diào)短期業(yè)績(jī)的分析可能有助于公司管理團(tuán)隊(duì)的短期行動(dòng)立由，忽視公司的長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造并避免此類(lèi)應(yīng)用的行為轧钓。企業(yè)無(wú)形知識(shí)資產(chǎn)對(duì)提高企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要，而杜邦分析和傳統(tǒng)的杜邦分析無(wú)法解決杜邦分析無(wú)法解決無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估問(wèn)題的問(wèn)題锐膜。

二毕箍、杜邦分析法的應(yīng)用——以青島海爾股份有限公司為例

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介

青島海爾股份有限公司于1984年在青島成立，是全球最大的消費(fèi)電子品牌之一〉勒担現(xiàn)在已經(jīng)從傳統(tǒng)的家用電子產(chǎn)品制造商轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€(gè)社會(huì)的平臺(tái)而柑。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾承諾致力于成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司荷逞，顛覆傳統(tǒng)公司自成一體系統(tǒng)的封閉系統(tǒng)媒咳，成為網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的節(jié)點(diǎn)，互聯(lián)各種資源种远，連接新的平臺(tái)涩澡，并為實(shí)現(xiàn)有利于所有相關(guān)方的條件。自成立以來(lái)坠敷，海爾采用了以用戶(hù)需求為中心的創(chuàng)新體系妙同，以促進(jìn)可持續(xù)健康公司的發(fā)展。已經(jīng)從一個(gè)小型的常拓，集體化的小型工廠發(fā)展成為世界上最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品制造商渐溶。

1984年，青島冰箱總廠幾乎破產(chǎn)弄抬，下層員工從上層倒塌到左右茎辐。在這種情況下，張瑞敏接手了，但當(dāng)時(shí)并不樂(lè)觀拖陆。1986年弛槐，一場(chǎng)著名的冰箱事件發(fā)生了，但塞翁失馬焉知非福依啰。由于這件事情乎串，總經(jīng)理開(kāi)始更加注重提高產(chǎn)品質(zhì)量。截至1991年速警，總部繼續(xù)接管許多面臨破產(chǎn)的公司叹誉，并得到當(dāng)?shù)卣闹С帧Ｇ鄭u電冰箱和空調(diào)綜合電廠合并闷旧，今天逐漸發(fā)展成為海爾集團(tuán)长豁。從那時(shí)起，海爾集團(tuán)逐步擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模忙灼，發(fā)展道路更加多元化匠襟。目前，海爾集團(tuán)主要業(yè)務(wù)為研究開(kāi)發(fā)制造及銷(xiāo)售消費(fèi)電子產(chǎn)品该园，產(chǎn)品線酸舍，空調(diào)，洗衣機(jī)里初，涵蓋了各種消費(fèi)電子業(yè)務(wù)啃勉，其中包括冰箱。如今双妨，海爾集團(tuán)不僅在中國(guó)備受好評(píng)璧亮，也一直在海外得到了支持。2017年斥难，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在逐漸改變，進(jìn)入了全面發(fā)展的階段帘饶，發(fā)展的步伐已經(jīng)放緩哑诊，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)速度放緩，這也影響到市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品的需求及刻。結(jié)果镀裤，家電銷(xiāo)售量穩(wěn)步下降，缺乏增長(zhǎng)勢(shì)頭缴饭。

（二）基于杜邦體系在青島海爾股份有限公司財(cái)務(wù)狀況分析

表1 青島海爾股份有限公司負(fù)債表暑劝、論潤(rùn)表部分?jǐn)?shù)據(jù)（單位：萬(wàn)元）

項(xiàng)目

資產(chǎn)總額

負(fù)債總額

凈資產(chǎn)總額

銷(xiāo)售收入

凈利潤(rùn)

2016年

307222.95

206677.08

100545.87

411224.02

10284.055

2017年

330580.22

215659.55

114920.66

757613.82

12656.93

根據(jù)表1，對(duì)青島海爾股份有限公司2016年和2017年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算颗搂。

表2 青島海爾股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算結(jié)果

日期

2017年第4季度

2018年第1季度

2018年第2季度

2018年第3季度

2018年第4季度

凈資產(chǎn)收益率

2.66%

4.02%

5.99%

3.29%

6.05%

銷(xiāo)售凈利率

7.16%

7.71%

8.77%

15.95%

15.17%

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

0.22

0.30

0.38

0.12

0.22

權(quán)益乘數(shù)

1.68

1.4

1.80

1.87

1.81

凈資產(chǎn)收益率變動(dòng)

--

51.14%

49.11%

-45.25%

84.16%

銷(xiāo)售凈利率變動(dòng)

--

7.64%

13.71%

82.08%

-4.87%

權(quán)益乘數(shù)變動(dòng)

--

2.96%

3.45%

3.89%

-3.21%

2017年担猛，海爾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額760億元，總體較去年下降21.7％，同比增長(zhǎng)1.3％傅联。與公司的發(fā)展趨勢(shì)表一起先改，公司減少了貨幣資金，因此經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩蒸走。與公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一起仇奶，流動(dòng)資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的約73.3％。它的價(jià)值仍然相對(duì)較高比驻，但它可以被視為行業(yè)內(nèi)和公司所有資產(chǎn)的合理水平该溯。固定資產(chǎn)比例由20.71％上升至27.77％。由此不難發(fā)現(xiàn)該公司對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了微調(diào)别惦。最初狈茉，債務(wù)接近460億元，然后減少453.58億元步咪，比去年同期減少近5％论皆，接近17％。根據(jù)趨勢(shì)表猾漫，可以理解点晴，基本原因是預(yù)付款減少造成的。資本方面悯周，總額增加11.27％以上粒督，比上年減少34.37％。

2002年禽翼，為了管理公司的資金屠橄，海爾集團(tuán)成立了一家獨(dú)立于公司其他業(yè)務(wù)的金融公司。 2017年闰挡，海爾集團(tuán)擁有“貨幣基金”總額247.2億元锐墙，其中母公司占5.63億元，僅占集團(tuán)總資金的2.28％长酗。母公司不能管理整個(gè)集團(tuán)的貨幣資金溪北，但在聲明的聲明中，海爾集團(tuán)可以開(kāi)發(fā)總額約1151.5億元的貨幣資金夺脾。 子公司受資金控制之拨。但是另一方面，它們彼此獨(dú)立咧叭。

就整體公司規(guī)模而言蚀乔，2017年的現(xiàn)金收入較去年同期下降近13.8％。與流動(dòng)資產(chǎn)相比菲茬，增長(zhǎng)率仍然很低吉挣，因此流動(dòng)資產(chǎn)比例下降近45.1％派撕。正如所看到的，與同行業(yè)中的其他公司相比听想，年度價(jià)值正在下降腥刹，但其持有量仍然相對(duì)較高。因此汉买，海爾集團(tuán)擁有較高的資本準(zhǔn)備金率和資產(chǎn)抵押品衔峰。同時(shí)，與同行業(yè)的其他公司相比蛙粘，海爾對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)性更強(qiáng)垫卤，更靈活。

（三）青島海爾股份有限公司財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題

1.不能充分利用財(cái)務(wù)杠桿

財(cái)務(wù)杠桿的負(fù)面影響是財(cái)務(wù)杠桿帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果出牧。只要青島海爾股份有限公司存在某種債務(wù)穴肘，那么企業(yè)就存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)就可能會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)杠桿的負(fù)面影響舔痕。本文中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意味著青島海爾股份有限公司是因?yàn)樨?cái)務(wù)杠桿作用而增加的评抚，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加意味著企業(yè)破產(chǎn)的機(jī)會(huì)以及企業(yè)所收獲的利潤(rùn)會(huì)大幅度的降低，企業(yè)債券或負(fù)債在業(yè)務(wù)擴(kuò)張時(shí)將不可避免地增加利率等固定成本的負(fù)擔(dān)伯复，利潤(rùn)和稅收必定會(huì)大幅度下降慨代。如果發(fā)生重大變化（減少），資本邊際將不可避免地急劇下降啸如。換句話(huà)說(shuō)侍匙，財(cái)務(wù)杠桿會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。

財(cái)務(wù)杠桿可能會(huì)給股東帶來(lái)重大利益叮雳，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)想暗。第一，如果稅前利潤(rùn)率超過(guò)債務(wù)帘不，資本化收益和每股收益將會(huì)隨著稅前利潤(rùn)的增加而增加说莫，財(cái)務(wù)杠桿比例將相應(yīng)增加。財(cái)務(wù)杠桿比率越大寞焙，權(quán)益資本的增加以及絕對(duì)增長(zhǎng)也就越大唬滑。財(cái)務(wù)杠桿的這種積極影響是企業(yè)債券管理的重要推動(dòng)力。但是棺弊，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)和收入規(guī)則以及風(fēng)險(xiǎn)和收益增加的規(guī)律，財(cái)務(wù)杠桿增加了公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)擒悬，同時(shí)增加了股權(quán)資本的收益模她。因此，企業(yè)的負(fù)債率應(yīng)保持在總資金平均成本增加的轉(zhuǎn)折點(diǎn)懂牧，不能無(wú)限擴(kuò)大侈净。

2.存貨周轉(zhuǎn)不合理

公司內(nèi)部控制非常重要尊勿。隨著內(nèi)部控制的削弱，將對(duì)青島海爾股份有限公司產(chǎn)生一系列負(fù)面影響畜侦。特別是存貨的采購(gòu)是青島海爾股份有限公司成本管理的重點(diǎn)元扔，因此公司必須采購(gòu)產(chǎn)品并維護(hù)商品的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這是因?yàn)榍鄭u海爾股份有限公司的存貨管理系統(tǒng)還不夠完善旋膳，采購(gòu)的過(guò)程中弊端過(guò)多澎语，這會(huì)產(chǎn)生多余的采購(gòu)成本，且質(zhì)量验懊、數(shù)量和規(guī)格均沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)擅羞。這也是正是因?yàn)橐粋€(gè)不完整的庫(kù)存管理系統(tǒng)導(dǎo)致公司存貨資源的浪費(fèi)。顯然义图，浪費(fèi)存貨資源削弱了青島海爾股份有限公司在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力减俏。日常管理的庫(kù)存、數(shù)據(jù)驗(yàn)證碱工，倉(cāng)庫(kù)出貨的批準(zhǔn)娃承，最終導(dǎo)致存量資金成本和不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)尤其是企業(yè)庫(kù)存量的偏高,不僅增加了存貨的儲(chǔ)存成本,而且造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)慢,一旦資金出現(xiàn)緊張,很容易出現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)格的“被迫”上漲,必然帶來(lái)商品的積壓,使企業(yè)陷人經(jīng)營(yíng)困境,限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)不合理

應(yīng)收賬款是資金流通的一種緩沖形式怕篷。不過(guò)历筝，當(dāng)青島海爾股份有限公司存在著大量應(yīng)收賬款存在之時(shí)，就有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的大量資金被不合理的占用匙头，這同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)商品的流通受到阻礙漫谷，這進(jìn)一步也會(huì)影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。當(dāng)青島海爾股份有限公司在銷(xiāo)售產(chǎn)品的同時(shí)發(fā)出了存貨蹂析，然而賒銷(xiāo)的存貨卻不能夠?qū)τ馄诓贿€款的客戶(hù)同時(shí)收回欠款舔示，并且不能采取相應(yīng)措施。這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)的資金被大量占用电抚。短期時(shí)間還可以承受惕稻，但是一旦時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，終將會(huì)影響青島海爾股份有限公司資金流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)蝙叛，使青島海爾股份有限公司存貨資金短缺俺祠，進(jìn)而影響青島海爾股份有限公司的正常開(kāi)支和正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。如果應(yīng)收賬款長(zhǎng)期未償還借帘，將影響公司的資金周轉(zhuǎn)和有效使用蜘渣，并將增加收回公司利息支出和欠款所產(chǎn)生的各種費(fèi)用。如果應(yīng)收賬款最終成為壞賬肺然，公司將承擔(dān)更大的損失蔫缸。

4.資金管理不合理

由于青島海爾股份有限公司的物流和資金流動(dòng)相互矛盾，產(chǎn)品發(fā)布际起，發(fā)票銷(xiāo)售拾碌，付款無(wú)法同步收取吐葱，然而銷(xiāo)售卻已確定。由于這種類(lèi)型的銷(xiāo)售不會(huì)提取付款校翔，銷(xiāo)售業(yè)務(wù)將不可避免地產(chǎn)生利潤(rùn)損失且沒(méi)有現(xiàn)金流入弟跑，并且將支付更多的增值稅和所得稅。因此防症，如果涉及跨年度銷(xiāo)售而而導(dǎo)致的公司流動(dòng)資產(chǎn)提前墊付股東的年度股息孟辑。為了追求上述表面利潤(rùn)，青島海爾股份有限公司的納稅和股東分紅占據(jù)了大量的流動(dòng)資金告希，最終影響了青島海爾股份有限公司資金的輪換扑浸，從而導(dǎo)致實(shí)際的業(yè)務(wù)情況覆蓋，影響了生產(chǎn)計(jì)劃燕偶。無(wú)法實(shí)現(xiàn)一系列計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)喝噪。

5.成本費(fèi)用控制較差

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)都不同程度的存在著成本費(fèi)用控制較差的現(xiàn)狀指么。而青島海爾股份有限公司也存在著成本管理觀念落后的狀況酝惧。早期的企業(yè)成本費(fèi)用控制的觀念主要是以節(jié)約為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的衡量，其著重點(diǎn)太過(guò)片面的要求降低成本來(lái)降低成本費(fèi)用伯诬。也因此這種傳統(tǒng)的企業(yè)成本控制往往在企業(yè)成本控制的權(quán)限范圍內(nèi)晚唇、手段上等多方面的認(rèn)知有著較大的偏差。青島海爾股份有限公司如今讓然把企業(yè)的成本費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)局限于企業(yè)內(nèi)部的節(jié)約成本盗似，這其中包括在生產(chǎn)過(guò)程中的成本哩陕，這也就不可避免地忽視了其他同行企業(yè)或者相關(guān)領(lǐng)域的同行在進(jìn)行成本費(fèi)用控制上的體系。青島海爾股份有限公司依靠著降低生產(chǎn)的成本進(jìn)一步達(dá)到企業(yè)的成本費(fèi)用降低的目的赫舒。青島海爾股份有限公司的管理層在進(jìn)行成本費(fèi)用控制的時(shí)候極少地從效益角度去看成本費(fèi)用控制效用悍及。在傳統(tǒng)的成本控制中，成本控制的目標(biāo)是降低成本接癌，這是降低成本的基本手段心赶。從現(xiàn)代成本管理的角度來(lái)分析成本管理的這一目標(biāo)，不難發(fā)現(xiàn)成本降低是有條件的和有限的缺猛。因此缨叫，這種成本控制不是積極的成本管理而是一種消極的，而這些落后的概念不能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境荔燎。

6.公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高

根據(jù)對(duì)青島海爾股份有限公司的分析耻姥，其在財(cái)務(wù)決策過(guò)程中進(jìn)行實(shí)證決策或主觀決策，而不使用科學(xué)決策和分析方法有咨，因此青島海爾股份有限公司經(jīng)常發(fā)生錯(cuò)誤決策咏闪，產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)。例如摔吏，在固定資產(chǎn)投資決策過(guò)程中鸽嫂，對(duì)投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行認(rèn)真分析和缺乏研究，作為決策依據(jù)的不完整和不切實(shí)際的經(jīng)濟(jì)信息征讲，以及決策者投資決策不足通過(guò)決策能力据某。決策失誤使得無(wú)法獲得投資項(xiàng)目的預(yù)期收益，并且無(wú)法按時(shí)收集投資诗箍，這給企業(yè)帶來(lái)了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)癣籽。由于投資決策者不完全了解投資風(fēng)險(xiǎn)，決策失誤和盲目投資會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的投資損失滤祖，不可避免地影響企業(yè)的投資效率筷狼，長(zhǎng)期影響支付能力，所以避免財(cái)務(wù)決策失誤的前提是財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化匠童。

（四）完善青島海爾股份有限公司財(cái)務(wù)管理的建議

1.擴(kuò)大財(cái)務(wù)杠桿使用情況

權(quán)益乘數(shù)是總資產(chǎn)與所有者權(quán)益之間的比例關(guān)系埂材，是反映資本結(jié)構(gòu)，財(cái)務(wù)杠桿和公司支付能力的重要指標(biāo)汤求。 股權(quán)資本乘數(shù)和資產(chǎn)負(fù)債率在同一方向變化俏险，股權(quán)資本乘數(shù)越大，公司債務(wù)在資本結(jié)構(gòu)中的比例越高扬绪，財(cái)務(wù)杠桿對(duì)公司的影響越大竖独。 債務(wù)能力越弱，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大挤牛。 因此莹痢，維持適當(dāng)?shù)臋?quán)益乘數(shù)不僅可以確保公司債券的安全性，還可以確保公司利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡墓赴。

保持適當(dāng)資本乘數(shù)的關(guān)鍵是確定最佳資本結(jié)構(gòu)竞膳。 所謂的最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是一種資本結(jié)構(gòu)，可以最大限度地降低公司的總資本成本竣蹦，最大化企業(yè)價(jià)值顶猜，使資本更加靈活，并使資本更加靈活痘括。企業(yè)在確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)時(shí)长窄，要做好兩方面的工作:

（1）正確分析影響資本結(jié)構(gòu)的因素。

確定青島海爾股份有限公司的資本結(jié)構(gòu)是公司財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容纲菌，不同的影響因素對(duì)于經(jīng)濟(jì)環(huán)境下資本結(jié)構(gòu)的影響是各不相同的挠日。但為了確定正確的資本結(jié)構(gòu)，需要考慮以下因素翰舌。第一嚣潜，青島海爾股份有限公司所處的行業(yè)因素。在正常情況下椅贱，資本密集型制造業(yè)具有高度風(fēng)險(xiǎn)懂算，長(zhǎng)期債務(wù)比例可能較高只冻，技術(shù)密集型高科技企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較弱，其長(zhǎng)期負(fù)債率下降存在可能性计技。第二喜德，是青島海爾股份有限公司股東的投資動(dòng)機(jī)。擁有支配權(quán)的股東可以更多地利用債務(wù)融資來(lái)防止主導(dǎo)股權(quán)的稀釋?zhuān)鴽](méi)有主導(dǎo)股權(quán)的股東通常會(huì)重視公司的市場(chǎng)價(jià)值垮媒∩崦酰可以采用更多的資金方法來(lái)促進(jìn)價(jià)值改善。第三睡雇，是青島海爾股份有限公司的財(cái)務(wù)狀況和增長(zhǎng)潛力萌衬。公司的支付能力越強(qiáng)，盈利能力越高它抱，增長(zhǎng)潛力越強(qiáng)秕豫，財(cái)務(wù)杠桿就越能充分用于債務(wù)融資，但在其他情況下抗愁，可以使用股票融資方式馁蒂。第四，是稅收制度蜘腌。企業(yè)所得稅稅率越高沫屡，公司可以越有效地利用借款來(lái)增加減稅效果并獲得更大的利潤(rùn)。

（2）選擇最佳確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的方法撮珠。

青島海爾股份有限公司需要根據(jù)固定財(cái)務(wù)管理的各種目的選擇各種方法來(lái)確定最佳資本結(jié)構(gòu)沮脖。如果青島海爾股份有限公司需要最低的綜合資本成本，可以選擇比較資本成本法芯急，如果青島海爾股份有限公司需要最大化公司價(jià)值勺届，則可以選擇基金采購(gòu)分析方法沒(méi)有差異。在改進(jìn)的杜邦財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)中娶耍，引入的財(cái)務(wù)杠桿因子以互惠形式出現(xiàn)免姿，作為乘數(shù)的取消項(xiàng)目。 隨著公司債券比例的增加榕酒，股權(quán)乘數(shù)將增加胚膊，但負(fù)債的增加將導(dǎo)致利率上升，這也將提高財(cái)務(wù)杠桿因素想鹰，這將使杜邦的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)成為降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能紊婉。

簡(jiǎn)而言之，杜邦財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)建議提高公司凈資產(chǎn)的回報(bào)率辑舷，明確影響青島海爾股份有限公司凈資產(chǎn)收益率變化的關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)變化的因素喻犁，為加強(qiáng)青島海爾股份有限公司的管理、經(jīng)濟(jì)效益提供了思路。提高凈資產(chǎn)利潤(rùn)率的主要手段是增加業(yè)務(wù)收入肢础，降低業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本还栓，合理配置資產(chǎn)，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率传轰，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)蝙云，企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿是最大利用率。

2.提高存貨周轉(zhuǎn)率

存貨主要包括原材料、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品組成蹬敲。通常情況下纬纪，存貨在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中占據(jù)的比重是最大的，不過(guò)也正是因?yàn)榇尕浾紦?jù)的比重較大声邦，導(dǎo)致青島海爾股份有限公司資金流動(dòng)的速度較慢。這也是因?yàn)榇尕浭撬衅髽I(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中流動(dòng)性比較差，因此存貨的利用方式的好壞十分重要唯灵，一旦用的較差，那么就會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率降低隙轻。

所以埠帕，只有強(qiáng)化存貨的管理，實(shí)質(zhì)性的降低存貨的資金占用玖绿，也就間接導(dǎo)致存貨成本的降低敛瓷。提高青島海爾股份有限公司存貨的營(yíng)運(yùn)效率，才能夠根本上提高青島海爾股份有限公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率斑匪。加強(qiáng)存貨的管理呐籽，應(yīng)做好以下幾方面工作:第一，是降低存貨的庫(kù)存成本蚀瘸。存貨成本包括三個(gè)部分：采購(gòu)成本狡蝶，存儲(chǔ)成本和缺貨成本。青島海爾股份有限公司可以通過(guò)制定合理的采購(gòu)計(jì)劃和確定合理的采購(gòu)批次來(lái)降低庫(kù)存的存貨成本贮勃。第二贪惹，是確定所用存貨資金的數(shù)量。青島海爾股份有限公司存貨資金金額根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程的占用形式確定寂嘉，即儲(chǔ)備金奏瞬，生產(chǎn)資金和成品資金，基本計(jì)算方法包括輪換期計(jì)算方法垫释，因子分析方法和比例計(jì)算丝格。第三，是管理產(chǎn)品生產(chǎn)周期棵譬。庫(kù)存占用率與產(chǎn)品生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短密切相關(guān)显蝌，促進(jìn)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系和平衡，縮短了產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，有效降低了庫(kù)存的庫(kù)存比例曼尊，可以提高庫(kù)存率酬诀。對(duì)于具體的措施，生產(chǎn)模式可以以完全生產(chǎn)和同步生產(chǎn)的形式組織骆撇，可以以管理的形式使用生產(chǎn)流程卡和物理循環(huán)債券等生產(chǎn)模式瞒御。四是加強(qiáng)庫(kù)存庫(kù)存管理。有各種類(lèi)型的庫(kù)存物品和不同的價(jià)格神郊。ABC分類(lèi)方法可用于分類(lèi)和管理庫(kù)存項(xiàng)目肴裙，從而區(qū)分主要和次要項(xiàng)目，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)涌乳，庫(kù)存管理它有助于提高整體效果蜻懦。

3.提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與應(yīng)收賬款之間的比例關(guān)系。通過(guò)提供商業(yè)信貸和采用信貸銷(xiāo)售夕晓，公司可以擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售并增加業(yè)務(wù)收入宛乃。然而，應(yīng)收賬款的增加也剝奪了公司的資金蒸辆，并可能導(dǎo)致壞賬損失征炼。因此，充分發(fā)揮應(yīng)收賬款功能躬贡，擴(kuò)大公司營(yíng)業(yè)收入谆奥，降低應(yīng)收賬款資本成本是提高公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的又一重要途徑。為提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逗宜，我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：第一雄右，是降低應(yīng)收賬款成本。應(yīng)收賬款主要包括三個(gè)部分：機(jī)會(huì)成本纺讲，管理費(fèi)用和不良貸款擂仍，通過(guò)減少維持信貸銷(xiāo)售業(yè)務(wù)所需的資金，加強(qiáng)應(yīng)收賬款和壞賬的日常消費(fèi)控制我們可以減少撥備制度熬甚。降低應(yīng)收賬款成本的措施逢渔。第二，是建立和完善信用管理體系乡括。公司可以通過(guò)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行信用調(diào)查和信用評(píng)估肃廓，制定切實(shí)可行的信用標(biāo)準(zhǔn)和采用合理的收款政策來(lái)降低公司的信用風(fēng)險(xiǎn)。第三诲泌，是加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理盲赊。公司通過(guò)分析應(yīng)收賬款的賬齡，應(yīng)收賬款的收取和壞賬確認(rèn)敷扫，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)效率哀蘑。

4.加強(qiáng)資金的管理

隨著信息時(shí)代的到來(lái)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。這給監(jiān)測(cè)基金帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)绘迁。怎樣適應(yīng)新的環(huán)境變化合溺，創(chuàng)造資本監(jiān)測(cè)新情況，提高現(xiàn)金管理效率缀台，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息的建設(shè)和發(fā)展對(duì)當(dāng)前的現(xiàn)金管理任務(wù)具有重要意義棠赛，這是一個(gè)問(wèn)題。要廣泛應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)膛腐，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)管理手段睛约。首先，我們必須信任科學(xué)技術(shù)哲身。電子信息可靠可靠痰腮，打破了對(duì)先進(jìn)技術(shù)問(wèn)題的恐懼。其次律罢，我們必須申請(qǐng)工作，并立即敢于解決實(shí)際問(wèn)題棍丐。在實(shí)施預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控的項(xiàng)目管理時(shí)误辑，根據(jù)支出項(xiàng)目實(shí)施計(jì)算機(jī)管理，如果不符合要求歌逢，則不能投入系統(tǒng)巾钉，不能過(guò)賬項(xiàng)，主觀因素減少秘案。最后砰苍，根據(jù)預(yù)算限額實(shí)施“紅線”預(yù)警報(bào)警，避免超額計(jì)劃阱高，超限和超預(yù)算費(fèi)用赚导。應(yīng)用電子銀行系統(tǒng)支付大量資金，解決發(fā)票量大赤惊，監(jiān)管資金困難的問(wèn)題吼旧。目前，強(qiáng)大的國(guó)有商業(yè)銀行開(kāi)發(fā)的電子銀行系統(tǒng)是一個(gè)比較成熟的系統(tǒng)未舟，資金支付安全快捷圈暗，時(shí)效性強(qiáng)，大大減少了我可以做到的轉(zhuǎn)移支票的使用裕膀。效率通過(guò)少量資金支付员串，官方卡支付用于減少現(xiàn)金使用量并增加資金安全。

資金管理的關(guān)鍵是人昼扛，只要有純粹的思想寸齐，高尚的道德，精心的工作和強(qiáng)烈的責(zé)任感，資金的安全性就大大得到保障访忿。因此瞧栗，要積極加強(qiáng)現(xiàn)金管理人力資源隊(duì)伍建設(shè)。首先海铆，我們將嚴(yán)格管理人們的選擇迹恐。對(duì)于財(cái)務(wù)人員的選拔，注重思想品德的發(fā)展卧斟，咨詢(xún)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人殴边，征求最高業(yè)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)，并采用其審查資格珍语。要根據(jù)粗暴锤岸，缺乏責(zé)任，風(fēng)格變化板乙，不良服務(wù)意識(shí)是偷，從基金管理的角度進(jìn)行調(diào)整。那些具有良好政治素質(zhì)募逞，高水平工作蛋铆，有較強(qiáng)工作能力放接，敢于遵守原則的人纠脾，應(yīng)優(yōu)先考慮激勵(lì)他們投入和奉獻(xiàn)玛瘸。其次，是培養(yǎng)良好的職業(yè)道德糊渊。掌握定期性教育慧脱，利用會(huì)議的時(shí)間安排再来，培訓(xùn)，評(píng)估等來(lái)提高事業(yè)的責(zé)任感磷瘤，指導(dǎo)他們成為“領(lǐng)導(dǎo)者”，努力成為“紅色管家”;思想道德關(guān)注培養(yǎng)针炉。價(jià)值觀和教育基金管理者自給自足扳抽，提高他們區(qū)分善惡的能力，提高對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)镰烧。最后，是嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制度怔鳖。資金的安全管理影響了單位的安全性和穩(wěn)定性结执，由于資金不正確，也會(huì)影響單位的發(fā)展懂傀。在資金安全管理中蜡感，要明確單位領(lǐng)導(dǎo)郑兴，領(lǐng)導(dǎo)和具體管理人員的職責(zé)，明確區(qū)分管理指導(dǎo)杈笔，監(jiān)督和直接責(zé)任蒙具，如果有違法的資金管理朽肥，追求嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制和加強(qiáng)基金保障制度的實(shí)施。 篱昔。

應(yīng)在青島海爾股份有限公司內(nèi)所有職能部門(mén)實(shí)施資金管理的加強(qiáng)州刽。提高資金的使用效率浪箭，使資金的使用將產(chǎn)生最好的結(jié)果奶栖。首先门坷，應(yīng)有效調(diào)整資金的來(lái)源和應(yīng)用默蚌。其次苇羡，需要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)何時(shí)可以收回和支付資金宣虾。最后，合理分配資金蜻势，有效調(diào)整流動(dòng)資金和固定資金占用情況鹉胖。加強(qiáng)資產(chǎn)管理甫菠。結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，采用正常的庫(kù)存和周轉(zhuǎn)庫(kù)存方法拂苹，檢查資產(chǎn)和物料的實(shí)際數(shù)量瓢棒，妥善處理磁盤(pán)盈余損失丘喻，并確認(rèn)賬目一致泉粉。加強(qiáng)庫(kù)存和應(yīng)收賬款管理。近年來(lái)跺撼，許多中小企業(yè)都陷入了銷(xiāo)售和流動(dòng)性不足的困境财边，加強(qiáng)庫(kù)存管理和應(yīng)收賬款管理是一個(gè)重要的補(bǔ)救措施点骑。我們將采用科學(xué)的方法加強(qiáng)存款管理，盡可能壓縮過(guò)期的庫(kù)存項(xiàng)目憨募，避免資金不足菜谣，確保庫(kù)存資金的最優(yōu)結(jié)構(gòu)尾膊。

5.加強(qiáng)成本費(fèi)用控制管理

積極建立具有成本效益的概念，提高成本估算和決策水平待笑。青島海爾股份有限公司的最終目標(biāo)是獲取利潤(rùn)暮蹂，公司能否在市場(chǎng)上獲得更大的利潤(rùn)取決于其成本癌压。因此，青島海爾股份有限公司應(yīng)積極樹(shù)立成本效益的概念集侯，將企業(yè)的整體效益與成本管理聯(lián)系起來(lái)棠枉，提高成本估算和決策水平券犁。

此外粘衬，青島海爾股份有限公司需要建立系統(tǒng)管理理念稚新，實(shí)施全面的成本和費(fèi)用管理跪腹。成本和費(fèi)用管理公司冲茸，生產(chǎn)過(guò)程中的原材料缅帘，人工成本钦无，而不僅僅是制造成本的消耗盖袭，青島海爾股份有限公司在每個(gè)環(huán)節(jié)的研發(fā)鳄虱，采購(gòu)，生產(chǎn)决记，擴(kuò)展到銷(xiāo)售霉涨，以及后的各個(gè)過(guò)程銷(xiāo)售惭适。只有通過(guò)降低各方面的成本癞志，才能最大限度地降低整個(gè)企業(yè)的成本凄杯。

在青島海爾股份有限公司的成本和費(fèi)用管理中，只有引入先進(jìn)的成本和成本管理方法才能合理地降低成本和支出屯碴，并減少成本浪費(fèi)导而。除了傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本法和預(yù)算成本法外隔崎，還應(yīng)在實(shí)際的公司成本和成本管理中積極引入先進(jìn)的成本管理和管理方法爵卒。與傳統(tǒng)的成本管理方法不同钓株，其側(cè)重于工作陌僵，根據(jù)資源動(dòng)機(jī)分配資源成本拾弃，然后將產(chǎn)品跟蹤到產(chǎn)品摆霉，最后產(chǎn)生產(chǎn)品制造成本携栋。通過(guò)這種方式婉支，所有流程基本上都是使用工作流程執(zhí)行的，有效地刪除了沒(méi)有生產(chǎn)和增值的工作蝌以，公司可以不斷改進(jìn)跟畅。這對(duì)于整個(gè)企業(yè)的優(yōu)化和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成非常重要溶推。功能

使用現(xiàn)代信息技術(shù)有助于降低企業(yè)成本并提高企業(yè)成本信息的有效性蒜危。例如辐赞，商業(yè)會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用大大提高了財(cái)務(wù)運(yùn)作的效率，許多操作由人而不是腦計(jì)算機(jī)執(zhí)行新思，在一定程度上降低了錯(cuò)誤率表牢，增加了成本信息的有效性贝次，信息信任確保性和可靠性蛔翅。同時(shí)山析，具體的員工要徹底提高職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)能力，能夠有自己的工作秆剪，加強(qiáng)相關(guān)人員之間的聯(lián)系仅讽，確保有效有效的成本節(jié)約钾挟，公司的成本并應(yīng)促進(jìn)支出管理掺出。

6.降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

建立預(yù)防金融風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系由于金融危機(jī)的根本原因是金融風(fēng)險(xiǎn)的處理不當(dāng)汤锨，特別是金融風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和管理泥畅，財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立是必要的。建立短期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)并編制現(xiàn)金流量預(yù)算柑贞。由于青島海爾股份有限公司財(cái)務(wù)的目的是現(xiàn)金及其流動(dòng)钧嘶，在短期內(nèi)有决，公司能否維持空盼，取決于是否有足夠的現(xiàn)金支付各種成本揽趾，而不是是否有利可圖。建立財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系苟呐，建立長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)牵素。對(duì)于青島海爾股份有限公司而言笆呆，還需要建立一個(gè)長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)赠幕，同時(shí)建立一個(gè)短期的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。其中嘀倒，顯示盈利能力测蘑，償付能力碳胳，經(jīng)濟(jì)效率和發(fā)展?jié)摿Φ闹笜?biāo)最具代表性沫勿。反映資產(chǎn)盈利能力产雹，總資產(chǎn)收益率蔓挖，成本和利潤(rùn)率，反映償付能力的流動(dòng)性比率和資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)怨绣，以及反映資產(chǎn)管理指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)管理效率等指標(biāo)直接反映出來(lái)篮撑。應(yīng)收賬款的收取率赢笨，生產(chǎn)與銷(xiāo)售的平衡，銷(xiāo)售增長(zhǎng)率以及資本保值和評(píng)估價(jià)值，反映了青島海爾股份有限公司發(fā)展的可能性嘶伟。建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)九昧，改進(jìn)內(nèi)部控制程序并降低或有負(fù)債的潛在風(fēng)險(xiǎn)铸鹰。如果簽訂了擔(dān)保合同蹋笼，則嚴(yán)格調(diào)查擔(dān)保公司的信用狀況躁垛，如果擔(dān)保合同簽訂教馆，則反擔(dān)保的免責(zé)條款和擔(dān)保責(zé)任適用土铺。

采購(gòu)占青島海爾股份有限公司業(yè)務(wù)的大部分悲敷，但青島海爾股份有限公司沒(méi)有注重采購(gòu)和管理后德。管理意識(shí)薄弱，管理方法正規(guī)化窟赏。整個(gè)管理過(guò)程尚未形成涯穷。同時(shí)藏雏，以往的核算方式不能滿(mǎn)足青島海爾股份有限公司管理方法嚴(yán)重脫軌的要求，特別是物流和材料管理粟誓，帶來(lái)不完整或不正確的管理信息鹰服，成本情況及時(shí)無(wú)法把握悲酷。此外设易，為了降低木材產(chǎn)品的成本蛹头，需要改進(jìn)評(píng)估采購(gòu)和木材的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)渣蜗。

結(jié)語(yǔ)

杜邦的分析系統(tǒng)是一種廣泛使用的財(cái)務(wù)分析方法袍睡，涵蓋了作為ROE指標(biāo)核心細(xì)分的項(xiàng)目斑胜，并在公司財(cái)務(wù)報(bào)表中基本披露止潘。本文以杜邦分析方法為例凭戴，對(duì)青島海爾股份有限公司進(jìn)行了分析么夫，結(jié)果表明青島海爾股份有限公司應(yīng)抓住創(chuàng)新改革，生產(chǎn)档痪，營(yíng)銷(xiāo)腐螟，資本管理等機(jī)遇。通常摇予，我們將積極創(chuàng)新侧戴，發(fā)展，采取各種措施應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化秩冈，發(fā)展繼承和探索斥扛，采取多元化經(jīng)營(yíng)理念稀颁，

杜邦分析是一種基于股本回報(bào)率的方法匾灶，它使青島海爾股份有限公司能夠在一定時(shí)期內(nèi)將公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)水平與公司的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面聯(lián)系阶女。在下一步中秃踩，將調(diào)查和分析關(guān)聯(lián)的財(cái)務(wù)比率憔杨。該方法不僅可以詳細(xì)分析和評(píng)估公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)消别，財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)利益寻狂，還可以更客觀地反映公司的財(cái)務(wù)狀況荆虱。同時(shí)，它可以鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者及時(shí)隱藏公司的隱患骑脱，并鼓勵(lì)更大的損失叁丧。因此拥娄，杜邦分析方法的優(yōu)勢(shì)使青島海爾股份有限公司能夠在日常工作中廣泛使用和傳播稚瘾。

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