前言
勝任領(lǐng)導(dǎo)力（Competent Leadership）手冊簡稱CL手冊，它包括10個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目穿仪，需要擔(dān)任不同的會議角色搜骡，組織完成不同的項(xiàng)目稿壁，完成CL手冊可以極大的鍛煉會員的領(lǐng)導(dǎo)力水平。
需要指出的是奥秆，CL手冊并不簡單等于做會議角色逊彭。一個(gè)CL項(xiàng)目通常包含幾個(gè)不同的角色，但是也包括很多其他的項(xiàng)目构订，例如組織俱樂部的宣傳活動侮叮，擔(dān)任演講比賽的主席，指導(dǎo)面條等項(xiàng)目悼瘾，即做會議角色是完成CL項(xiàng)目的基礎(chǔ)囊榜。因?yàn)轫?xiàng)目眾多，所以一般而言亥宿，完成CL手冊至少需要一年卸勺。
一、做CL項(xiàng)目的流程
（1）閱讀手冊：
提前閱讀手冊烫扼，了解手冊對該領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的闡釋曙求，了解每一個(gè)項(xiàng)目需要完成那些相應(yīng)的角色。
（2）預(yù)約角色：
根據(jù)項(xiàng)目的要求材蛛，在群里報(bào)名預(yù)約相應(yīng)的角色圆到。
（3）擔(dān)任角色：
在會議前了解角色的要求話術(shù)，在會議中認(rèn)真擔(dān)任該角色卑吭。
（4）尋求反饋：
認(rèn)真傾聽GE對你的角色所作出的反饋芽淡，找有經(jīng)驗(yàn)的會員幫你填寫CL手冊的項(xiàng)目反饋，找其他會員對你表現(xiàn)作出點(diǎn)評豆赏。
（5）做助理或官員：
擔(dān)任俱樂部的官員助理或者官員挣菲，擔(dān)任俱樂部各項(xiàng)活動的chair。
（6）申請獎(jiǎng)勵(lì)：
在完成CL手冊后掷邦，向VPE申報(bào)白胀，讓VPE幫你在TI官網(wǎng)申請CL獎(jiǎng)勵(lì)。
二抚岗、CL手冊的10個(gè)項(xiàng)目的解讀
CL手冊包括10個(gè)不同的領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目或杠，每個(gè)項(xiàng)目分別鍛煉領(lǐng)導(dǎo)力的不同項(xiàng)目，下面將一一進(jìn)行解讀宣蔚。
（1）CL1 listening聆聽
目標(biāo)：檢驗(yàn)?zāi)惝?dāng)前的聆聽力技巧向抢；辨認(rèn)達(dá)到更好聆聽力的7個(gè)步驟认境；在多種俱樂部會議角色中訓(xùn)練聆聽力。
聆聽的七個(gè)步驟：
1.Keep an open mind
2.Maintain eye contact
3.Watch your body language
4.Listen for key ideas and full understanding
5.Rephrase what the speaker is saying
6.Ask questions
7.Evaluate
要求：完成四項(xiàng)任務(wù)中的三項(xiàng)
Ah-counter
Speech Evaluator
Grammarian
Table Topics Speaker
（2）CL2 Critical Thinking批判性思維
目標(biāo)：檢驗(yàn)?zāi)惝?dāng)前的思維技巧挟鸠；在多種俱樂部例會角色中訓(xùn)練批判性思維
如何做到批判性思維
Be informed
Refrain from making decisions too early
Keep an open mind
Ask questions
Be honest about yourself
Weigh opinions against facts
Be persistent
Be organized
Consider and analyze all options
要求：完成三項(xiàng)任務(wù)中的兩項(xiàng)
Speech Evaluator
Grammarian
General Evaluator
（3）CL3 Giving Feedback 給與反饋
目標(biāo)：檢驗(yàn)?zāi)惝?dāng)前的給與反饋技巧叉信；辨認(rèn)有效給與反饋的步驟；在多種俱樂部例會角色訓(xùn)練給與反饋的技巧
如何給與反饋
Describe the specific behavior that needs corrections
Explain the behavior’s effect
Listen
Ask for a change in behavior
Reaffirm the person’s ability to make the change
End up a positive note
Follow up
要求：完成三項(xiàng)任務(wù)
Speech Evaluator
Grammarian
General Evaluator
（4）CL4 Time Management 時(shí)間管理
目標(biāo)：檢驗(yàn)?zāi)惝?dāng)前的時(shí)間管理技巧艘希；辨認(rèn)有效管理時(shí)間的步驟硼身；在多種俱樂部例會角色中訓(xùn)練時(shí)間管理技巧
如何管理時(shí)間
Identify long- and short-term goals
Make a daily to do list
Prioritize the list
Make a schedule
Delegate whenever possible
Leave time for emergencies
Manage interruptions
要求：擔(dān)任Timer并完成以下角色中的一種
Toastmaster
Speaker
Topicsmaster
Grammarian
（5）CL5 Planning & Implementation計(jì)劃與執(zhí)行
目標(biāo)：檢驗(yàn)?zāi)惝?dāng)前的計(jì)劃與執(zhí)行技巧；辨認(rèn)有效計(jì)劃與執(zhí)行的步驟覆享；在多種俱樂部例會角色中訓(xùn)練計(jì)劃與執(zhí)行的技巧佳遂。
如何計(jì)劃與執(zhí)行
Determine goals
Establish strategies
Set a timetable
Assign responsibilities
Anticipate obstacles
要求：完成四項(xiàng)任務(wù)中的三項(xiàng)
Speaker
General Evaluator
Toastmaster
Topicsmaster
（6）CL6 Organization & Delegation組織與委派能力
目標(biāo)：檢驗(yàn)?zāi)惝?dāng)前的組織與委派技巧；辨認(rèn)有效組織與委派的步驟淹真；在多種俱樂部例會角色中訓(xùn)練組織與委派技巧讶迁。
如何委派
Choose the right person
Make expectations clear
Establish how and when you want progress reports
Give appropriate authority
Get agreement
要求：完成六項(xiàng)任務(wù)中的一項(xiàng)
Help organize a Club Speech Contest協(xié)助組織一場俱樂部演講比賽
Help Organize a Club Special Event協(xié)助組織一次俱樂部特別事件
Help Organize a Club Membership Campaign or Contest協(xié)助組織一次俱樂部會員活動或比賽
Help Organize a Club PR Campaign協(xié)助組織一次公關(guān)活動
Help Organize a Club Newsletter協(xié)助制作俱樂部新聞稿
Assist the Club’s Webmaster協(xié)助俱樂部網(wǎng)站管理者
（7）CL7 Developing Your Facilitations Skills鍛煉協(xié)調(diào)能力
目標(biāo)：檢驗(yàn)?zāi)惝?dāng)前的協(xié)調(diào)能力；辨認(rèn)有效協(xié)調(diào)策略核蘸；在多種俱樂部例會角色中訓(xùn)練協(xié)調(diào)技巧巍糯。
要求：完成四項(xiàng)任務(wù)中的兩項(xiàng)
Toastmaster
General Evaluator
Topicsmaster
Befriend a guest
（8）CL8 Motivating People激勵(lì)指導(dǎo)他人
目標(biāo)：檢驗(yàn)?zāi)惝?dāng)前的激勵(lì)技巧；辨認(rèn)激勵(lì)啟發(fā)他人的情況客扎；在俱樂部角色中訓(xùn)練激勵(lì)啟發(fā)他人的技巧祟峦。
如何激勵(lì)
Respect
Interesting work
Purpose
Praise
Public recognition
Challenge
More responsibility
Promotion
Skill development
Camaraderie
Money
要求：完成三項(xiàng)下列的任務(wù)，其中至少一項(xiàng)為一次俱樂部會員活動或比賽或公關(guān)活動的主席
Membership Campaign or Contest Chair
PR Campaign
Toastmaster
Speech Evaluator
General Evaluator
（9）CL9 Mentoring 指導(dǎo)力
目標(biāo)：檢驗(yàn)?zāi)惝?dāng)前的指導(dǎo)能力徙鱼；辨認(rèn)成為一個(gè)優(yōu)秀導(dǎo)師的步驟宅楞；在多種俱樂部uese中鍛煉指導(dǎo)力。
如何指導(dǎo)
Offer opportunities for skill development
Point out areas needing improvement
Provide helpful advice
Be a role model
Encourage people to think for themselves
要求：完成三項(xiàng)任務(wù)中的一項(xiàng)
Mentor for a New Member成為一名新會員的導(dǎo)師
Mentor for an existing Member成為一名資深會員的導(dǎo)師
HPL Guidance Committee Member高階領(lǐng)導(dǎo)力指導(dǎo)委員會會員
（10）CL10 Team Building團(tuán)隊(duì)建設(shè)
目標(biāo)：檢驗(yàn)?zāi)惝?dāng)前的團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧袱吆；辨認(rèn)建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的步驟厌衙；在多種俱樂部角色中訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧
如何建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)
Select team members
Review goals
Establish parameters
Develop a plan
Establish controls
Build team trust
要求：擔(dān)任俱樂部例會中的TOM和GE，同時(shí)完成以下任務(wù)中的其中一個(gè)
Membership Campaign Chair會員活動主席
Club PR Campaign Chair公關(guān)活動主席
Club Speech Contest Chair俱樂部演講比賽主席
Club Special Event Chair俱樂部特殊活動主席
Club Newsletter Editor俱樂部新聞稿主編
Club Webmaster俱樂部網(wǎng)站維護(hù)者
