在創(chuàng)業(yè)公司,該不該打雞血針虚茶?

創(chuàng)業(yè)·雞血

親愛的朋友們戈鲁,

你們好仇参。今晚,我想跟那些在創(chuàng)業(yè)公司工作的小伙伴們聊一聊婆殿。

我相信诈乒,每一個加入創(chuàng)業(yè)公司的人,內(nèi)心都或多或少的藏著一份熱血與情懷——想要見證公司的上市鸣皂。這個愿望是美好的抓谴,但是就像那句老話,現(xiàn)實往往是殘酷的寞缝。

一:你的成長癌压,未必能跟上公司前進(jìn)的腳步和變化的需求

在創(chuàng)業(yè)的初期,公司一般處于剛剛拿到天使輪的階段荆陆。公司各類人才的兩極分化是極為明顯的:要么是某方面極其優(yōu)秀的大牛滩届,要么就是各方面能力都比較平均的人。前者往往是創(chuàng)業(yè)公司的高層成員被啼,后者往往是實際干活的那群人帜消。創(chuàng)業(yè)公司為了活的時間更長,必須要精打細(xì)算的節(jié)約人力成本浓体。所以泡挺,他們對于人才的期待,往往是萬精油式的全能型人才:文能敲鍵碼代碼命浴,武能抱本斗客戶娄猫,提筆就能寫軟文,放筆就能搞活動生闲。而樣樣皆通媳溺,往往就等于樣樣難精。廣度是有了碍讯,可是暫時欠缺深度悬蔽。

在這個階段,為了讓這群員工的價值最大化捉兴,公司一般都會大談“情懷”蝎困,不停的給員工打雞血;同時倍啥,公司會不斷地強調(diào)員工關(guān)懷禾乘。真實原因是,公司需要你長期不斷的加班逗栽,并且保持這樣的狀態(tài)和節(jié)奏。

這個時候失暂,你只要愿意加班彼宠、愿意拼鳄虱,都能發(fā)揮出個人價值,收獲相應(yīng)的回報(漲薪凭峡、升職)拙已。當(dāng)然,你也一定會很累摧冀。


在創(chuàng)業(yè)的前期倍踪,公司一般都拿到了A輪、B輪融資索昂。此時建车,公司的規(guī)模一般都處于幾十到一百人左右。在這期間椒惨,公司的資金比較充裕缤至,能夠在人力上投入更多資金。此時康谆,公司的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大领斥,全能型人才已經(jīng)無法滿足公司的重點業(yè)務(wù)增長和新業(yè)務(wù)拓展的需要。所以沃暗,公司會吸納一部分更專業(yè)月洛、更有經(jīng)驗的人才進(jìn)入公司,幫助公司調(diào)整之前“一有問題大家都上”的工作風(fēng)格孽锥,完善工作流程上的不專業(yè)嚼黔、不規(guī)范。

在這個階段忱叭,為了繼續(xù)維持現(xiàn)有員工們的奮斗激情隔崎,同時讓那些新加入的專業(yè)型、經(jīng)驗型人才盡快適應(yīng)創(chuàng)業(yè)公司的氛圍韵丑、盡快發(fā)揮出價值爵卒,公司依舊會強調(diào)“情懷”,但是撵彻,公司開始對KPI有了要求钓株,開始對工作的規(guī)范性制定了各種規(guī)章制度。

這個時候陌僵,如果你能夠積極與新加入員工進(jìn)行協(xié)調(diào)轴合、配合,同時適當(dāng)?shù)卣{(diào)整自己的定位(調(diào)崗碗短、讓位)受葛,你也能繼續(xù)被公司認(rèn)可,在團隊中發(fā)揮價值,然后與團隊一起獲得回報(團隊獎勵总滩、團隊老大認(rèn)可纲堵、未來升級機會)。


在創(chuàng)業(yè)的中期闰渔,公司一般都已經(jīng)或即將拿到C輪融資席函。此時,公司對于人才的專業(yè)程度要求更高冈涧,同時對團隊茂附、個人都有了業(yè)績和指標(biāo)要求。此時督弓,公司會投入更多資金在行業(yè)專家营曼、領(lǐng)域知名人士的聘請上。這群人咽筋,往往專業(yè)知識過硬溶推、行業(yè)名氣響亮,而且有了一定的大公司處事經(jīng)驗奸攻。此時蒜危,公司對他們寄予了領(lǐng)頭羊的期待,他們往往要承擔(dān)起業(yè)務(wù)增長的壓力睹耐。

在這個階段辐赞,公司基本不會再強調(diào)“情懷”,而是強調(diào)業(yè)績硝训,要求每個人達(dá)到自己的業(yè)務(wù)指標(biāo)响委。因為此時,公司即將面臨上市的壓力窖梁,為了上市赘风,公司必須盡快實現(xiàn)盈利,以便交出一份不那么難看的財報纵刘。于此相應(yīng)邀窃,每個團隊也會被迫承擔(dān)不同的增長壓力。

這個時候假哎,如果你能主動調(diào)整自己的做事風(fēng)格(結(jié)果導(dǎo)向)瞬捕,與這些專家、知名人士積極溝通舵抹,幫助他們盡快了解業(yè)務(wù)現(xiàn)狀肪虎,輔助他們將業(yè)務(wù)增長壓力合理的劃分到每個團隊成員身上。同時惧蛹,了解他們對于當(dāng)前業(yè)務(wù)的改進(jìn)思路扇救,幫助他們落地刑枝。那么你也會被他們、被公司認(rèn)可迅腔,從而在后續(xù)中獲得被重用仅讽、被依仗,獲得你想要的回報(升職機會)钾挟。


所以,如果你是在初期進(jìn)入創(chuàng)業(yè)公司饱岸,并且想要跟隨公司一同發(fā)展掺出,那么你就需要了解公司不同階段的人才需要,不斷調(diào)整自己的做事風(fēng)格苫费、個人角色定位汤锨、個人能力提升(由發(fā)展個人廣度,到發(fā)展團隊合作能力百框,再到發(fā)展專業(yè)技能深度)闲礼,你才能不被淘汰。

要知道铐维,即便是夫妻柬泽,也會因為兩人之間的差距變大,而導(dǎo)致感情變淡嫁蛇、關(guān)系破裂锨并。一段雙方都付出巨大的感情、金錢成本的婚姻都尚且如此睬棚,更別說一紙靠互惠互利維系的短期雇用合同了第煮。

你要不斷成長,成長為公司需要的樣子抑党,你才能具備持續(xù)的競爭力包警。


二:你也許并不是在創(chuàng)業(yè),只是在創(chuàng)業(yè)公司打工

每個人都有一顆創(chuàng)業(yè)的心底靠,但多數(shù)人只有打工的命害晦。或者說苛骨,在很長一段時間內(nèi)篱瞎,只有打工的命。

曾經(jīng)有人說痒芝,年輕人應(yīng)該去創(chuàng)業(yè)俐筋,因為你沒什么好失去的。我每每聽到严衬,都會禁不住起一身雞皮疙瘩:你沒什么好失去澄者,真的只是因為你什么都沒有。年輕的時候,你可以什么都沒有粱挡,但這不是你任性的理由赠幕。

沒有在創(chuàng)業(yè)公司待過,你不會知道風(fēng)險和隱患可能會出在什么地方询筏,沒辦法提前進(jìn)行防范和規(guī)避榕堰。你只能靠一股子熱血和蠻勁兒,一次次碰壁嫌套,用淋漓的鮮血來付學(xué)費逆屡。

與之相比,在創(chuàng)業(yè)公司工作踱讨,反而是一種更合理的方式魏蔗。因為你要做的,就是保持隨時可能失業(yè)的危機感痹筛,然后不斷的學(xué)習(xí)莺治、成長、等待時機帚稠。

沒有在大公司待過谣旁,你不會知道專業(yè)人才和全能人才的差別到底有多大,你不會知道流程和規(guī)范的價值和用處滋早,你不會知道和大公司競爭需要付出多大的成本蔓挖,你不會知道原來比你優(yōu)秀的人數(shù)量遠(yuǎn)超你的想象。你也許還天真的想靠一個功能創(chuàng)新顛覆大公司馆衔,做著不切實際的夢瘟判。

與之相比,在大公司工作角溃,反而是一種更實際的方式拷获。因為你要做的,是把自己變得和他們一樣優(yōu)秀减细,然后在時機成熟時匆瓜,吸引一群志同道合的人一起創(chuàng)業(yè)。

大多數(shù)人未蝌,一生只有一次可以嘗試創(chuàng)業(yè)的機會驮吱。請注意,我說的創(chuàng)業(yè)萧吠,是指你屬于公司高層(創(chuàng)始人或者合伙人)左冬。

那是你在一個職業(yè)超過5年,積累了一定經(jīng)驗和資源纸型,職業(yè)發(fā)展進(jìn)入穩(wěn)定上升期拇砰∶芳桑可能的時間段,一般是在30-35歲左右除破。30歲以前牧氮,你的積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,無論是人脈瑰枫,還是金錢踱葛,亦或是經(jīng)驗。35歲以后光坝,你的小半輩子基本已經(jīng)過去剖毯,你不得不顧慮家庭、婚姻教馆、子女、父母擂达。你需要考慮的太多土铺,需要依賴你的人太多。要你把已經(jīng)擁有的全部押進(jìn)去板鬓,只為賭一個可能性悲敷。這對大多數(shù)人來說,是一場關(guān)乎你周圍很多人的命運的豪賭俭令。

30歲以前的你后德,如果在創(chuàng)業(yè)公司,那么你多半只是在打工抄腔,最多只有低級和高級的差別瓢湃。上不上市,跟你的關(guān)系并不大赫蛇。請你腳踏實地绵患,認(rèn)真的工作、學(xué)習(xí)悟耘。在創(chuàng)業(yè)公司的工作經(jīng)驗落蝙,是你冒著隨時失業(yè)的風(fēng)險掙到的學(xué)習(xí)、成長暂幼、嘗試其他可能的機會筏勒。不該被你的幻想白白揮霍掉。


打雞血是必要的旺嬉,它能給你補充繼續(xù)奮斗的動力和激情管行。但是,什么時候打邪媳、應(yīng)該打多少病瞳,分寸應(yīng)該拿捏在我們自己手中揽咕。年輕的我們,還是需要一顆持續(xù)投入于學(xué)習(xí)的清醒大腦套菜。

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