? 我們看到很多人，對于力所能及的事情亮曹，彎下腰感覺也會(huì)累橄杨，是因?yàn)樗麄冇X得沒有必要，至少?zèng)]有這種意識(shí)乾忱，所以不會(huì)成長讥珍，具有格局和修為的人，定能夠看到長遠(yuǎn)并顧全大局窄瘟，這不是一天兩天就會(huì)養(yǎng)成的習(xí)慣衷佃，而是經(jīng)過積累，具有強(qiáng)大人格和修為蹄葱。沒有制度約束的集體氏义，沒有凝聚力锄列，無論對于誰都會(huì)很累，文化的力量太弱惯悠，或者用人選人的標(biāo)準(zhǔn)沒有喵向未來邻邮，僅憑借一個(gè)兩個(gè)具有理念的人也難改變現(xiàn)狀，實(shí)際上目前最亟須解決的是如何能夠提升管理人員的綜合能力克婶，從而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)筒严，沒有文化的團(tuán)隊(duì)就像沒有靈魂，而不能以培養(yǎng)管理者的履職能力為終極目標(biāo)情萤，那么這些問題會(huì)依舊存在鸭蛙。
? ? 其實(shí)，我們所處的位置是比較孤獨(dú)的筋岛，因?yàn)橐恍﹩栴}總會(huì)有摩擦娶视，如果不堅(jiān)持，營造這些壁壘就土崩瓦解睁宰，一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)心是極其關(guān)鍵的肪获，可能我們想的都沒錯(cuò)，但是具體實(shí)施起來卻完全不一樣柒傻，堅(jiān)持對的是沒有任何問題的孝赫，但要通過變換方式或者保持舊有的精神，冷靜有城府的人诅愚，不僅僅是心態(tài)上要成熟寒锚，從主觀意識(shí)上劫映，從行為舉止都能表現(xiàn)出一種獨(dú)特卻有說服力违孝。
? 我們觀企業(yè)管理的缺陷，主要還是制度不健全泳赋，執(zhí)行不到位雌桑，缺少執(zhí)行力，管理人員怕?lián)?zé)任祖今，未來發(fā)展校坑，這是行不通的，要在管理上找辦法千诬，不折不扣執(zhí)行下去耍目，例如員工違反勞動(dòng)紀(jì)律就要肯于制止，并講清楚目的在哪里徐绑，以及下次再出現(xiàn)類似的問題邪驮，將得到什么樣的懲罰，管理要細(xì)化傲茄，要層層簽訂責(zé)任毅访，不要只停留在淺顯的層面沮榜，因?yàn)檫@樣無法使自己成長，也難以促進(jìn)企業(yè)的精深發(fā)展喻粹。我們不能作倒退行為蟆融，這樣會(huì)打回原型，之前的努力都將歸零守呜，企業(yè)在高速發(fā)展過程中型酥，要培養(yǎng)管理人員的執(zhí)行能力，以及做橫向的績效評(píng)比查乒，優(yōu)則上冕末，劣則淘汰，必需形成這樣的競爭機(jī)制侣颂，提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力档桃，要在培養(yǎng)中層管理者做起，從傳遞有效工作方式開始憔晒。雖然這一切都需要時(shí)間的推移驗(yàn)證藻肄，但持續(xù)的努力必將收獲頗豐富。
