V讀|寬容是領(lǐng)導者的成功之道
寬容是領(lǐng)導者的成功之道夯辖。只有寬容才會團結(jié)大多數(shù)人與你一起認知方向翰绊，只有妥協(xié)才會使堅定不移的正確方向減少對抗胆屿，只有如此才能達到你的正確目的箭养。（來源：《華為大學要成為將軍的搖籃》慕嚷，2007）
這段話，咋一看好像鼓勵管理者心軟毕泌，實際不然喝检。
任正非是要求更高層次的寬容。起碼分兩個層面：
管理者懈词，要允許下屬的跟不上蛇耀。一項戰(zhàn)略，一項超前的判斷坎弯，并不是所有人一下子都能夠更得上的。舉個例子译暂，M說抠忘，在中國搞GM，只能是農(nóng)村包圍城市外永，這個判斷崎脉，就為當時很多戰(zhàn)友所不接受，因為他們認為伯顶，應(yīng)該按教科書以及俄大胡子實踐所示囚灼，在大城市速速搞成骆膝。這個問題很嚴重，乃是公司發(fā)展戰(zhàn)略的基本分歧灶体，雖然他們都是為了公司好阅签，但這個不妨礙為了實現(xiàn)這個目標，把異議者掛空蝎抽，從思想乃至肉體上“扭轉(zhuǎn)”過來政钟。這個時候，就是考驗管理者的耐心韌勁了樟结。要通過不斷的思考养交，說服，辯論瓢宦，把人的想法改變過來碎连；要通過總結(jié)實踐，讓實踐檢驗理論的正確性驮履，進而把人們的想法扭轉(zhuǎn)過來破花；除此之外，還要耐心等待時機的出現(xiàn)疲吸。
另外一個座每，不允許基本立場的分歧。人最可怕的摘悴，是思想的叛#&變峭梳。思想變了，行動就會扭曲蹂喻，整個公司就相當危險葱椭。比如，前段時間口四，阿里對其高管孵运、天貓總裁蔣凡進行了嚴厲處罰，取消合伙人身份蔓彩，行政降級治笨、罰薪。為什么赤嚼？其公開聲明中也表明蔣凡并沒有經(jīng)濟問題旷赖，其背后是“小三”等社會倫理問題，為什么公司做如此“重手”處罰更卒？
答案也寫在了公告上等孵，就是
因為，蔣凡嚴重損害了公司聲譽蹂空。
在這個事情上俯萌，雖然蔣凡自身沒有經(jīng)濟問題果录，但在文化倫理上，他是嚴重違反了國人的道德倫理咐熙，這是超過底線的弱恒，是道德立場問題。所以糖声，要嚴懲斤彼。
在這個問題上，不能進行寬容蘸泻。
作者：V哥
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更新：20200503創(chuàng)建并扇。
