說起大學的段子冈涧，睡上鋪的小五茂附，一起游戲一起瘋正蛙。考試的時候营曼，你在掛科的邊緣徘徊乒验，甚至干脆掛了紅燈，他卻正兒八經(jīng)地在你面前擺了獎學金蒂阱。在職場里锻全，你努力，別人也一樣努力录煤，大家都看得見彼此的步伐鳄厌。以前流傳過這樣一句雞湯——下班后的八點到十點決定你的職業(yè)高度。
這句話一點都不含糊妈踊，不信你問問自己了嚎，工作之外你每天的自由時間有多少，算出來的數(shù)字沒準會令你焦慮。從時間的角度來看歪泳，在辦公室之外培養(yǎng)自己的興趣萝勤，假如你想做的很多；而且有模有樣地進行時間管理呐伞，按照對你影響的時間長度來分類敌卓。咋一看，好像做法非常正確伶氢，可恰好是違背了在時間維度上考慮的正確姿勢趟径。
工作之外的時間已經(jīng)少得可憐，難道還想要十八般武藝樣樣都學嗎鞍历。神舟五號載人航天第一人楊利偉舵抹，是家喻戶曉的人物×涌常可你不知道還有一位從專業(yè)技術上絲毫不遜色的航天員從競爭中敗下陣來惧蛹。因為作為航天第一人勢必要面對公眾媒體，楊利偉正好在演講口才上站了上風刑枝。
硅谷創(chuàng)投教父彼得·蒂爾在《從0到1》中香嗓，講述過自己的投資哲學——冪次法則。即装畅，要將你的核心資源放在可能產(chǎn)生指數(shù)級增長的事情上靠娱，這意味著要縮小投資組合；把80%優(yōu)質資源投資在那巨大可能的20%的項目中掠兄。
一旦你考慮時間的“多少”像云，與之配對的還有個“長期”。在辦公室之外那看不見的戰(zhàn)場里蚂夕，不如在你的興趣清單中劃掉80%的項目迅诬，用80%的時間投入到那些在長期來看有重大影響的20%的事情中，這才是你在辦公室之外的戰(zhàn)場可打勝仗的武藝婿牍。
