最近，大家都開始了最近一波的春節(jié)搶票大沖刺膜廊，年度災(zāi)難大片《春運(yùn)》也步步迫近了乏沸。面對老板的返工詢問，不少人心里已經(jīng)隱隱地打起了小算盤爪瓜，過年回來就委婉地跟老板提辭職然后跳槽蹬跃。
然鵝三月是招人大季，也是老板的清人大季
可能你都不用提铆铆，你就已經(jīng)在老板的預(yù)清退list里面了蝶缀。
有哪些人是“高危人群”丹喻，讓我們一起來看看。
職場中最尷尬的人群翁都，莫過于年近中年的中層
除了時時頂著“油膩中年人”的壓迫碍论，自身還可能經(jīng)常被經(jīng)驗主義所誤導(dǎo)。
假如對公司的項目沒有一個全局可視化的了解柄慰，就非常容易受患得患失的心理影響：
這么多錢投出去沒有聲響該怎么辦骑冗？
自己精力體力已經(jīng)不及年輕人任務(wù)完不成怎么辦？
老板要的方案遲遲沒有頭緒又該怎么辦先煎？
職場上的競爭永遠(yuǎn)都是殘酷的贼涩，長江后浪推前浪。
對項目吃不透薯蝎，對下級不能做到合理的任務(wù)分配遥倦，對老板不能給出一份合理有據(jù)的工作匯報，老板自然會認(rèn)為你是在忝居高位占锯，浪費(fèi)資源袒哥，被干掉是遲早的事情。
慢熱的人在職場上可能要吃虧消略，尤其是新人
進(jìn)來公司一兩個月了堡称，對公司的業(yè)務(wù)，規(guī)章流程都不甚了解艺演，偶爾問起却紧，回答總是片面而零散，給不出一個連貫又踩到點上的回答胎撤。
另外晓殊，想日常請假、報表審批之類的常規(guī)辦公事宜都處理得手忙腳亂伤提，老板自然有理由認(rèn)為同樣是新人巫俺，你不值得他花時間精力去培養(yǎng)。
使用T立方云工作平臺的公司肿男，人員流動性的幅度相比就大大降低了介汹。
主要是因為促進(jìn)了整個團(tuán)隊的信息對稱和凝聚力，再者是讓常規(guī)工作更省時間舶沛，重要項目更方便管理嘹承。
對于頂著“油膩中年人”的中層而言：
跟進(jìn)項目、整理報告則不再奉行經(jīng)驗主義冠王，在線安排任務(wù)赶撰，具體事項一目了然，在成員任務(wù)進(jìn)度的完成中根據(jù)實際情況做相應(yīng)調(diào)整。
做項目匯報的時候也更加有跡可循豪娜，有相關(guān)的案例和數(shù)據(jù)做支撐餐胀，不再以經(jīng)驗主義臆想，造成預(yù)估偏差瘤载。
日常辦公事務(wù)的處理否灾，考勤可以定位考勤，審批只需預(yù)設(shè)好模板流程鸣奔，在線就能發(fā)起審批墨技，文件、筆記可以共享挎狸。
對于慢熱的新人來說：
適應(yīng)新環(huán)境扣汪，熟悉公司業(yè)務(wù)，就能起到更方便更快捷的作用锨匆，項目的任務(wù)安排崭别，也能讓新人盡快找到自己的節(jié)奏，融入項目的進(jìn)程恐锣。
職場上茅主，注定是一場中年人絕地求生，年輕人突破重圍的戰(zhàn)爭土榴，每時每刻都面臨著跟不上隊伍诀姚，被隊伍清退的威脅。
努力已經(jīng)不是最重要的籌碼了玷禽，比努力更重要的赫段，應(yīng)該是工作的方法還有工作結(jié)果。新的一年论衍，希望大家都能找到自己的節(jié)奏瑞佩。
