去年年底到現(xiàn)在琅催，對A醫(yī)院的拜訪，前前后后不下二十次虫给，其中一次幫他們打掃衛(wèi)生藤抡。以為和王主任到了可以攤開心扉地聊到要點的時候，甚至認(rèn)為已經(jīng)成功地介入了項目抹估。誰知道缠黍，這一切都是我的幻想。
跟王主任聊天時药蜻，他大部分的時間都在玩手機(jī)瓷式，也不直接看人替饿。說啥話都是打馬虎眼，避重就輕贸典，要不就是讓我去找他底下的得力員工談视卢。起初還以為他就是這樣的人，因為每個人的性格不一樣啊廊驼。后來才發(fā)現(xiàn)据过，這根本就是一個幌子。昨天妒挎，他才愛理不理地說了句：沒機(jī)會了绳锅，還沒開始。再問他酝掩，他又不說話了鳞芙。
這是怎樣的一場悲劇呢？為什么早不說了期虾，非要等到我耗盡了精力和時間原朝，才這樣說。為什么不在中間的時候彻消，說直白一點竿拆？用小領(lǐng)導(dǎo)的話說宙拉，他根本不是決策人之一宾尚，我從一開始就找錯了⌒怀海可我為什么這么久都沒有看出來煌贴，想過這個問題沒？
真正的銷售機(jī)會锥忿，有預(yù)算牛郑，有時間，有決策鏈敬鬓，我一個都沒有找到淹朋。只在別人面前混個臉熟，時間花費了很多钉答，對方一點也不領(lǐng)情础芍。回想之前接觸的真正的主任数尿，不管有沒有時間仑性，他們今年有不有計劃，都會很直白地告訴我右蹦。到底這個項目有不有機(jī)會诊杆，他們也多少會透露我歼捐，免得耽誤我的時間。
越是小鬼晨汹，越難纏豹储。做不了主的人，既不說自己做不了主淘这，也不說讓我去找其他決策人颂翼，更加不會直接拒絕我，讓我以后不要來了慨灭。王主任說朦乏，他不可能很直接地拒絕任何一家廠商，說不定以后還會合作的氧骤。原來他玩的這一點呻疹。不過好像也有道理。
以后在拜訪過程中筹陵，再遇到王主任這類的人刽锤，就沒有必要繼續(xù)糾纏了，想想自己是否找錯了人朦佩，想想自己拜訪的方式是否有誤并思，多問自己為什么，多向同時請教语稠。
本來想寫出一篇對閱讀者有用的文章宋彼，不知不覺地又寫成了自己的日記。罪過仙畦，明天繼續(xù)思考输涕。
