“見人說人話，見鬼說鬼話霍骄？”
“見人說人話台囱，見鬼不說話”。
剛剛結(jié)束的三人會議上读整，我做到了忍辱簿训、閉嘴。
辱：來自于1個月前被架空后米间，慢慢明確了煎楣，原來我只是一個空架子，擺設(shè)车伞。
? ? ? ? ? 我和主管領(lǐng)導(dǎo)談择懂，爭取工作機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)我：跟他說不著另玖。所以有了我現(xiàn)在意識到的兩個重大事件：
4月28日困曙，接待巡講招生專家表伦、晚餐，我如果不問也許就不會自取其辱慷丽，偏偏我是如此認(rèn)真的自取其辱蹦哼，問了不該問的。結(jié)果是科員支支吾吾不明說要糊，主管領(lǐng)導(dǎo)電話告知有宴請巡講專家吃飯的事情纲熏，沒有告知宴請地點(diǎn)。我將辱打碎咽下锄俄，主動申請布置場地局劲，不去參加晚餐的聚會。繼續(xù)按照科員的安排布置會場奶赠。
5月4日鱼填，剛下火車，著急忙慌打車回到單位毅戈，說是主管領(lǐng)導(dǎo)給招生會議苹丸。招生三人工作組的會議，我非常欣喜苇经，也許即將到來的5月有工作可以做了赘理。呵呵！會議歷時(shí)1個小時(shí)扇单，主管領(lǐng)導(dǎo)安排的都是科員的工作商模，我如坐針氈，既沒有上個月關(guān)于招生方面的工作匯報(bào)令花、總結(jié)，也沒有下個月的工作任務(wù)凉倚，我又一次成了主管領(lǐng)導(dǎo)和科員的猴子兼都，我還樂的屁顛屁顛的！哈哈稽寒，血淋淋的當(dāng)面羞辱扮碧，而文人領(lǐng)導(dǎo)和科員道貌岸然的已經(jīng)將你列席會議，你有什么不滿的呢杏糙，你要參加慎王，好，給你機(jī)會參加會議宏侍，你要工作赖淤，好，你去關(guān)注xx工作谅河。
4月27日上午咱旱，主管領(lǐng)導(dǎo)通過科員和我確認(rèn)4月29日的活動是否參加确丢，我意識到這件事情的嚴(yán)重性，一是主管領(lǐng)導(dǎo)不和你說話吐限，二是通過科員傳話鲜侥。（包括今天5月4日早上我給主管領(lǐng)導(dǎo)打電話，他也沒有接诸典，也是通過科員傳話給我說要開招生三人組會議描函。）分析原因：一是我和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系出了問題，二是我不是領(lǐng)導(dǎo)需要的那個下屬狐粱。我鼓足勇氣4月27日下午和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通舀寓，收獲非常大。
能力問題：2016年招生四折制作未能及時(shí)完成收尾脑奠，2016年工作總結(jié)未能按時(shí)上交基公。
程序問題：辦公室事件。讓你搬到另外的辦公室宋欺，檢查完成后轰豆，領(lǐng)導(dǎo)沒有發(fā)話，不與許的情況下齿诞，搬回來酸休。匯報(bào)的對象、時(shí)間祷杈、程序斑司、層次。工作的請示但汞、匯報(bào)做的不好宿刮，政治意識不強(qiáng)。
工作認(rèn)識：檔案歸檔事件私蕾。別的同事考博做不了這個工作僵缺，你來做。但是你講條件踩叭！堅(jiān)決不允許講條件磕潮，領(lǐng)導(dǎo)安排你做什么就做什么。
結(jié)果：我沒有實(shí)際工作任務(wù)容贝，只是一個架空的主任自脯！
