職場成功，有兩個公認(rèn)的核心要素彪腔，跟對人进栽、做對事。做對事快毛，是技術(shù)層面的。跟對人吗浩，需要雙向選擇没隘，甚至可遇不可求。千里馬常有阀湿，而伯樂不常有瑰妄。對照以下七條硬指標(biāo)，看看你的上司间坐，值不值得追隨？
【一】訓(xùn)得狠劳澄，但不踩人秒拔。有些上司是笑面虎，哄著你干活砂缩，不提攜你，甚至關(guān)鍵時候還踩咕你妹懒，有啥用啊双吆。有些上司平時罵得兇，大棒甜棗一起上，該提職加薪的時候回官，人家一點都不含糊，還幫你爭議利益歉提。
【二】要求嚴(yán)，但教干貨版扩。跟對人侄泽，有的人圖利益，有的人圖成長柿扣。有些上司要求嚴(yán)格，但只讓你做具體事未状，不教你干貨析桥，給多少錢讓你辦多少事。有些上司一絲不茍埋虹，讓你很累，但手把手教你東西吨岭，授人以魚不如授人以漁峦树。
【三】下手重旦事，但為你扛事姐浮。下屬自作主張葬馋，做錯了事，捅了簍子畴嘶。好上司關(guān)起門來，內(nèi)部處理很重区匣，讓你吸取教訓(xùn)蒋院。上級追究下來，他說是他指揮失誤欺旧，真替下屬扛事辞友。而有些上司，你做好了都是他的功勞昌屉，部門出了問題茵瀑，全是下屬責(zé)任。不懂推功攬過的上司不要緊跟马昨，早晚會過河拆橋，把你當(dāng)踏板屹篓。
【四】講原則匙奴，但也講靈活。規(guī)矩面前一律平等谍肤，但也深知有時會挫傷真干事人的積極性。你昨晚陪客戶喝了一場大酒篷角，拿下一個大單系任。第二天開會遲到了，該扣200塊獎金照樣扣嘉蕾，當(dāng)月獎金考慮你的貢獻(xiàn)再加200塊霜旧。一碼歸一碼，但心疼那些真出力氣的下屬颁糟，千萬百計找補(bǔ)回來棱貌，還讓那些小人無話可說箕肃，減少你的對立面。
【五】收小禮勺像，但也拉感情。有些上司一本正經(jīng)篮洁，拒人千里之外袁波，跟你只是工作關(guān)系，不摻雜師徒情義篷牌；甚至也有極個別上司只收下屬的禮，只吃肉不吐骨頭枷颊。但也有一種上司，小禮品收得開心信卡，出個遠(yuǎn)門帶點東西回贈你听诸，禮尚往來，有情有義桥嗤，不把你當(dāng)外人仔蝌。人，都有血有肉渊鞋，沒有知遇之恩瞧挤，誰為你兩肋插刀？
【六】喝敬酒执俩，但也回敬癌刽。有些上司吃飯，下屬排隊敬酒衡奥，享受那種被擁戴的感覺矮固。有些上司譬淳，下屬敬的酒必喝，敬下屬的酒也不勉強(qiáng)下屬干辰晕，懂得將心比心确虱，不以勢壓人。公務(wù)就安排公務(wù)埋單窘问，小聚會主動埋單惠赫，安慰下屬誰收入高誰就該破費，絕不虛偽儿咱。
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【七】講大理混埠，但也講小理。有些上司只跟你講大道理钳宪，講得嘴角泛白沫吏颖，放之四海而皆準(zhǔn)，既不解決你的心病半醉，也不給你辦實事，讓你自己的困難自己消化计螺，美其名曰這就是成長瞧壮。有些上司咆槽，大場合講大道理秦忿，小場合講小道理蛾娶，胸懷同理心，下手解難事胎许，同時還引導(dǎo)你做人做事走正道。能幫你的一定幫你钩述，幫不了你的也理解你穆碎，你鬧情緒甩臉子，他接得住能體諒所禀，絕對不給人穿小鞋色徘。
