54、 “事實(shí)情況是厌杜，如果你不做（你產(chǎn)品的好處)，那么你就會(huì)（負(fù)面 影響）……”
這種“事實(shí)情況”策略告訴你的潛在客戶计螺，如果他們不使用你的產(chǎn)品夯尽，
就將繼續(xù)面臨特定的問題。如果你是公認(rèn)的權(quán)威或者聲譽(yù)良好的企業(yè)登馒，那 么匙握，他們就會(huì)自然而然地相信你所說的是事實(shí)。
55陈轿、 “如果你可以銷售這種產(chǎn)品圈纺，我將會(huì)支付你100%的傭金……”
這種“全部利潤(rùn)”策略告訴你的潛在客戶，如果他們訂購了你的產(chǎn)品麦射， 那么蛾娶，他們只需要推薦別人也購買一件，那么你就會(huì)全額退還他們的錢潜秋。 與通常的轉(zhuǎn)售權(quán)不同蛔琅，你可以將其設(shè)立為一種聯(lián)署營(yíng)銷計(jì)劃，向他們提供 100%的傭金峻呛。這樣一來罗售，客戶的工作量就會(huì)減少，他們只需要一個(gè)附屬鏈 接就可以了钩述。
56寨躁、 “(企業(yè)/個(gè)人的名字）從不讓任何人銷售這個(gè)……”
這種“強(qiáng)迫某人做某事”策略告訴你的潛在客戶，你的附屬產(chǎn)品是唯 一的牙勘，他們是唯一看到它的人职恳。你可以告訴你的潛在客戶，你說服了產(chǎn)品 的所有者，或者強(qiáng)迫這些所有者把產(chǎn)品提供給顧客话肖。
57北秽、 “像我那時(shí)候一樣，你很可能也是從一種產(chǎn)品換到另外一種產(chǎn)品, 卻始終沒有受益……”
這種“不再尋覓”策略告訴你的潛在客戶最筒，你擁有過和他們現(xiàn)在相同 的經(jīng)歷贺氓。你可以告訴他們，在你決定創(chuàng)造自己的解決方案之后床蜘，你就改變 了一切辙培，而這個(gè)解決方案就是你銷售的產(chǎn)品。你只需要告訴大家邢锯，為何你 的產(chǎn)品有用扬蕊，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沒有用。
58丹擎、 “重要的健康警告：（你產(chǎn)品的名字）是非常令人著迷的……”
這種“健康警告”策略告訴你的潛在客戶要注意了尾抑，因?yàn)榇蟛糠秩硕?是重視他們的健康問題的。一旦你吸引了他們的注意力蒂培，你便可以告訴他 們你產(chǎn)品的好處再愈，以及它為何使人著迷。
59护戳、 “不是每件（你產(chǎn)品的類型）制作方式都是相同的……翎冲，’
這種“制作不同”策略告訴你的潛在客戶，不要假設(shè)你或者你的競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手的產(chǎn)品都提供相同的特性和好處媳荒。你需要告訴他們其中利益的區(qū)別抗悍， 并說服他們購買你的產(chǎn)品。
60钳枕、“只讓你親眼看見……缴渊，’
這種“親眼見證”策略告訴你的潛在客戶，你的消息或者供應(yīng)品只讓 他們?cè)谒较吕飬⒂^么伯。你的訂閱者會(huì)欣然接受這個(gè)特權(quán)：他們將會(huì)了解到你 產(chǎn)品的一些非公開的知識(shí)疟暖，并將得到第一個(gè)從中受益的機(jī)會(huì)。
61“這是一個(gè)必要的工具,沒有它田柔，你就可能會(huì)受到(負(fù)面影響)……”
這種“解決它或者害怕它”策略告訴你的潛在客戶俐巴，你的產(chǎn)品是一種 工具，將會(huì)幫助他們解決問題硬爆。此外欣舵，讓他們產(chǎn)生對(duì)負(fù)面影響的恐懼，也 是非常有力的刺激因素缀磕。
