著|丹尼爾·戈?duì)柭?/p>
選自|《情商2》
? ? ? ? 有一位足球運(yùn)動(dòng)員懈息，人們都說他虛榮遂唧，這一點(diǎn)都沒有冤枉他盲泛，我們姑且稱他為安德烈。
? ? ? ? 他總是能夠在關(guān)鍵比賽的關(guān)鍵時(shí)刻力挽狂瀾佑笋，因此是許多人心目中的偶像。在球迷情緒最熱烈斑鼻、閃光燈閃個(gè)不停而且獎(jiǎng)金最高的比賽中蒋纬，安德烈的表現(xiàn)也最出色。
? ? ? ? 他的一位隊(duì)友曾經(jīng)告訴記者：“在比賽的時(shí)候卵沉，我們很高興安德烈能夠上場(chǎng)颠锉。”
? ? ? ? 但是他又補(bǔ)充說：“其他時(shí)候安德烈真是人見人煩史汗。練習(xí)的時(shí)候他總是遲到琼掠，來了之后就大搖大擺地在場(chǎng)地中走來走去，就好像他是上帝對(duì)足球界的恩賜一樣停撞。而且他目中無人瓷蛙，從來不尊重其他球員悼瓮。”
? ? ? ? 此外艰猬，安德烈還有個(gè)毛病横堡，在練習(xí)賽或者非關(guān)鍵比賽中，他總是狀態(tài)一般冠桃。后來發(fā)生的一件事更使他聲明狼藉命贴。有一次，因?yàn)殛?duì)友把球傳給了另外一名球員食听，沒有傳給他胸蛛，雖然球進(jìn)了，他還是差點(diǎn)對(duì)那位傳球的隊(duì)友大打出手樱报。
? ? ? ? 安德烈是典型的自戀者葬项。心理學(xué)家認(rèn)為，自戀者行為的驅(qū)動(dòng)力就是對(duì)榮譽(yù)的渴望迹蛤。研究者發(fā)現(xiàn)這些自戀者厭惡常規(guī)民珍，但在面對(duì)困難的挑戰(zhàn)時(shí)會(huì)十分興奮。這種人非常適合壓力大的工作盗飒，比如律師和領(lǐng)導(dǎo)階層等嚷量。
? ? ? ? 正常的自戀可以追溯到嬰兒時(shí)期，一個(gè)受寵的嬰兒往往會(huì)認(rèn)為自己就是世界的核心箩兽，所有人都要停下手頭的事情來滿足他的需要津肛。
? ? ? ? 長(zhǎng)大之后，這種態(tài)度逐漸演變?yōu)橐环N積極的自愛意識(shí)汗贫，它會(huì)帶給人們適度的自信身坐，這是成功必不可少的要素。如果缺乏這種自信的話落包，人們就無法充分發(fā)揮出自己的才能或力量部蛇。
? ? ? ? 我們還可以用另外一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量一個(gè)人的自戀狀態(tài)是否正常，那就是他們產(chǎn)生同理心的能力咐蝇。
? ? ? ? 一個(gè)人如果無法正確地看待自己和他人涯鲁，那么他們的自戀狀態(tài)往往是不健康的。
? ? ? ? 心理學(xué)家提出有序，許多自戀者都會(huì)去從事高壓力抹腿、高回報(bào)的工作。盡管這種工作可能存在巨大風(fēng)險(xiǎn)旭寿，但是可以使他們的才能得到充分發(fā)揮警绩，而且有可能給他們帶來無上榮譽(yù)。
? ? ? ? 就像安德烈一樣盅称，當(dāng)勝利向他招手時(shí)肩祥，他的狀態(tài)就會(huì)達(dá)到興奮地巔峰后室，表現(xiàn)也就最出色。這種自戀者在商界可能會(huì)成為傳奇領(lǐng)袖混狠。
? ? ? ? 心理分析學(xué)家邁克爾·麥科比在研究并且治療了許多自戀型領(lǐng)導(dǎo)者后發(fā)現(xiàn)岸霹，在商界，隨著職位的升高以及競(jìng)爭(zhēng)壓力的日益增大（當(dāng)然收入和名氣的回報(bào)也越來越高）将饺，這種自戀型領(lǐng)導(dǎo)者也就越普遍贡避。
? ? ? ? 在冷酷的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，這種雄心勃勃并且充滿自信的領(lǐng)導(dǎo)者能夠得心應(yīng)手予弧。
? ? ? ? 他們中最杰出的人會(huì)成為富有創(chuàng)造力的天才戰(zhàn)略家贸桶，他們可以掌控大局，從容應(yīng)對(duì)危機(jī)四伏的挑戰(zhàn)桌肴。他們不僅自信，而且能夠接受批評(píng)琉历，至少他們會(huì)聽從知心好友的意見坠七。
? ? ? ? 健康的自戀型領(lǐng)導(dǎo)者善于反省，并且樂于接受現(xiàn)在的檢驗(yàn)旗笔。他們具有遠(yuǎn)見彪置，即使在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的艱苦過程中也能做到舉重若輕。他們樂于接受新消息蝇恶，因此能夠做出合理的決策拳魁，思想不會(huì)僵化。
? ? ? 不健康的自戀者則希望得到別人的推崇撮弧，而不是喜愛潘懊。他們的特點(diǎn)是專制，而且擅長(zhǎng)培養(yǎng)自己的親信贿衍。
? ? ? ? 在商界中授舟，他們經(jīng)常是改革派，他們奮斗的動(dòng)力不是追求完美贸辈，而是渴望成功所帶來的光環(huán)释树。
? ? ? ? 而且由于他們不在乎自己的行為會(huì)對(duì)別人產(chǎn)生什么樣的影響，他們?cè)谧非竽繕?biāo)的時(shí)候總是咄咄逼人擎淤，不惜代價(jià)奢啥。麥科比認(rèn)為，在動(dòng)蕩時(shí)期嘴拢，這種人可能會(huì)因?yàn)橥苿?dòng)激進(jìn)改革的膽識(shí)而魅力四射桩盲。
? ? ? ? 但是這種自戀者的同理心是選擇性的，在需要的時(shí)候炊汤，他們可以完全漠視他人的感受正驻。比如他們會(huì)關(guān)閉或者賣掉公司弊攘，或者大規(guī)模裁員，而不會(huì)對(duì)因此遭難的員工抱有同情心姑曙。
? ? ? ? 因?yàn)闆]有同理心襟交，他們也就不會(huì)感到歉疚，對(duì)自己?jiǎn)T工的感受和需要也就無動(dòng)于衷伤靠。
? ? ? ? 自我價(jià)值感是評(píng)判自戀狀態(tài)是否健康的另一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)捣域。不健康的自戀者內(nèi)心通常不堅(jiān)定，缺乏自我價(jià)值感宴合。
? ? ? ? 如果他是領(lǐng)導(dǎo)者的話焕梅，那么即使他提出的計(jì)劃十分出色，他也無法容忍任何批評(píng)卦洽。即使是建設(shè)性意見贞言，他們也會(huì)認(rèn)為是對(duì)自己的攻擊。
? ? ? ? 對(duì)批評(píng)的過度敏感還意味著自戀型領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)廣泛征求意見阀蒂，而是僅僅選擇支持自己觀點(diǎn)的數(shù)據(jù)该窗，忽略那些反駁自己觀點(diǎn)的事實(shí)。他們不喜歡傾聽蚤霞，只愿意鼓吹自己的觀點(diǎn)和教訓(xùn)別人酗失。
? ? ? ? 盡管一些自戀型領(lǐng)導(dǎo)者的確取得了非凡成績(jī)，但是也有一些會(huì)給周圍的人們帶來災(zāi)難昧绣。如果他們博友不切實(shí)際的幻想规肴，忽視忠告有缺乏約束的話，他們就很可能會(huì)把公司引入歧途夜畴。
? ? ? ? 麥科比警告說拖刃，如果公司的高層中有許多自戀型領(lǐng)導(dǎo)者，公司必須設(shè)法迫使他們廣開言路斩启。否則序调，這種領(lǐng)導(dǎo)者周圍只會(huì)剩下毫無能力的阿諛奉承之輩。
? ? ? ? 曾經(jīng)有一位自戀型首席執(zhí)行官來麥科比這里進(jìn)行心理治療兔簇，他不明白為什么自己這么容易對(duì)員工大發(fā)雷霆发绢。即使是有益的建議他也會(huì)嗤之以鼻，并且還會(huì)輕視提出建議的人垄琐。
? ? ? ? 在接受心理分析后边酒，這位首席執(zhí)行官把他的憤怒歸結(jié)于童年時(shí)受到父親的冷落。那時(shí)狸窘，不管他取得了什么樣的成績(jī)墩朦，他的父親都無動(dòng)于衷。
? ? ? ? 他意識(shí)是翻擒，他現(xiàn)在正在從員工的贊美中尋求補(bǔ)償氓涣，而且還必須是滔滔不絕的溢美之詞牛哺。難怪他聽到不同意見就會(huì)勃然大怒。
? ? ? ? 清楚自己的問題之后劳吠，這位首席執(zhí)行官開始調(diào)整自己引润，甚至開始對(duì)自己這種渴望贊美的心態(tài)進(jìn)行自嘲。
? ? ? ? 一次痒玩，他向公司高層宣布了自己在接受心理治療的事情淳附，并問大家對(duì)此有什么想法。在沉默了很久之后蠢古，終于有一位主管鼓足勇氣說奴曙，他好像沒有原來那么愛發(fā)脾氣了。
