據(jù)美國科技媒體The Information報(bào)道瓶堕，投資者稱，京東正在研究進(jìn)行一輪大規(guī)模裁員症歇，可能裁員比例最高8%郎笆，相當(dāng)于15萬以上員工之中有超過1.2萬人被裁谭梗。它預(yù)計(jì)將影響京東的北京總部、京東商城的配送及倉儲宛蚓，一些團(tuán)隊(duì)的員工人數(shù)可能會減少一半激捏。
本是春天，京東卻步入多事之秋凄吏，先是三大高管離職远舅，接著是取消快遞員底薪，現(xiàn)在又傳出計(jì)劃大裁員的消息痕钢。2019年對企業(yè)家們依然不是很好图柏，民營企業(yè)發(fā)展更是舉步維艱。裁員還是減薪盖喷？又該如何選擇呢爆办？
裁去了老員工难咕，你準(zhǔn)備從頭再來創(chuàng)業(yè)嗎课梳？
在一個經(jīng)濟(jì)社會里，維系一切的紐帶就是信用余佃。一旦大量裁員就會導(dǎo)致信用危機(jī)暮刃，銀行會上門，供應(yīng)商也會上門爆土。而客戶一直聯(lián)系椭懊、配合的“老人”走了，客戶會感受到冷落步势，并會懷疑你的企業(yè)還能生存多久氧猬。有的甚至?xí)纳涯嫒フ夷愕母偁帉κ趾献鳌＿@樣你還能東山再起嗎坏瘩？
裁去高層還是低層員工盅抚？這很難選擇。維持一個企業(yè)的實(shí)際動作需要各個層次倔矾、各種各樣的人才妄均。10年前世界經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)大量裁員導(dǎo)致裁員太快哪自，減肥過度反而減到肉丰包。 ?
比起裁員，降薪或許是更明智的選擇
比起解雇之后又重新聘雇壤巷，把員工留下再訓(xùn)練邑彪，往往更省成本。裁員胧华，對員工的心理傷害寄症、對企業(yè)文化的損傷是難以彌補(bǔ)的升筏。企業(yè)文化的基礎(chǔ)是建立互信，而你破壞了這個基礎(chǔ)瘸爽，還能靠什么維系企業(yè)的發(fā)展您访？
開源節(jié)流。除了"節(jié)流"之外剪决，更重要的是你要"開源"灵汪。留下員工，提升士氣柑潦，不貪圖眼前的痛快享言，尋找有效的做法，提高企業(yè)的盈利能力渗鬼，這才是走出困境的根本方法览露。
史老師一直跟企業(yè)家說：第一，不要靠政府吃飯譬胎，要靠市場吃飯差牛，國外越是市場化程度高、競爭激烈的消費(fèi)行業(yè)堰乔，越會是世界500強(qiáng)公司偏化；第二，要靠技術(shù)和產(chǎn)品的能力吃飯镐侯，這樣企業(yè)才能夠活得長久侦讨，活的有意義。
2019年注定是寒冬苟翻，企業(yè)之間更需抱團(tuán)合作取暖韵卤。YTT召集一群的優(yōu)秀企業(yè)家教練通過分享會的形式，向業(yè)界同仁傳授自己在啟動崇猫、變革沈条、組織、管理中的成功經(jīng)驗(yàn)邓尤。他們都曾成功將YTT利潤管理體系課程運(yùn)用到實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營中拍鲤，并取得了利潤突破性成長。
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