想要成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者责语，究竟是必須先像領(lǐng)導(dǎo)者一樣思考兼搏，還是需要先像領(lǐng)導(dǎo)者一樣做事泊业？《能力陷阱》這本書告訴我們，想要成為一名高效的領(lǐng)導(dǎo)者，需要先像領(lǐng)導(dǎo)者一樣做事，而后才能由外而內(nèi)像領(lǐng)導(dǎo)者一樣思考颗品，而后由內(nèi)而外，如此往復(fù)沃缘。
初看到這個結(jié)論的時候躯枢，我是不同意的。因為槐臀，一個人的思維方式是一切行為的基礎(chǔ)锄蹂，不經(jīng)思考的行為，都是耍流氓水慨。
但是得糜，仔細想想，這個道理就跟“環(huán)境改變?nèi)恕币粯游鳌Ｄ阆褚粋€英語母語者一樣每天去說英語朝抖，你的發(fā)音才能像一個真正的英語母語者一樣純正；你像一個游戲職業(yè)者去訓(xùn)練欢顷，才能有機會成為一名真正的游戲職業(yè)者槽棍；而你讓自己像領(lǐng)導(dǎo)者一樣去做事情，才能有機會成為一名領(lǐng)導(dǎo)者抬驴。
我第一次被一個人的思維方式所感染之時炼七，我正努力的想要鍛煉自己的專業(yè)能力和管理能力，但是卻一直沒有任何進展布持。終于有一次豌拙，在工作中碰到了優(yōu)秀的黃老師，有幸和他一起分析某個項目的可實施性题暖，深深的被他的高瞻遠矚所折服按傅，他所站在的高度是那時候的我無法企及的，而他分析問題的方法以及邏輯性極強的表達胧卤，讓我知道一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者真正應(yīng)該擁有哪些特質(zhì)唯绍。
于是，后來的我枝誊，在工作中况芒，會把自己想象成他的角色，然后再去思考安排工作叶撒，并且在日常生活中绝骚，也會偶爾會像他那樣去處理某些事情。
總而言之祠够，先去像領(lǐng)導(dǎo)一樣去做事压汪，不斷的提出新的觀點，從業(yè)務(wù)前景考慮嘗試新的創(chuàng)新方向古瓤，或是集合人力物力成功的組織完成一個項目等等止剖，在這些新的經(jīng)歷中不斷的總結(jié)反省然后成長，身邊的人才會覺得你越來越像一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者落君，你才會有機會承擔(dān)更多領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任滴须，成為一名真正的領(lǐng)導(dǎo)者。
