一、PM（產(chǎn)品經(jīng)理）VS PMO（項(xiàng)目經(jīng)理）
PM不是一個(gè)隨便的崗位胎署，好的項(xiàng)目經(jīng)理很多吆录，好的PM很少。PM這個(gè)崗位在近幾年頻繁出現(xiàn)琼牧，市場供不應(yīng)求恢筝。技術(shù)崗工資要熬年限，熬資歷巨坊、苦練技術(shù)撬槽，存在技術(shù)門檻，進(jìn)入工資高趾撵，提升彈性小侄柔，所以很多技術(shù)咖不甘平凡，轉(zhuǎn)向客戶和產(chǎn)品占调。項(xiàng)目崗要有好的項(xiàng)目暂题，長期的、短期的究珊，主要收入靠項(xiàng)目分紅薪者，PM跟項(xiàng)目經(jīng)理很像，只是把項(xiàng)目換成一個(gè)產(chǎn)品剿涮。那么問題來了言津，區(qū)別是什么？
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1纺念、目標(biāo)
項(xiàng)目關(guān)心客戶的需求+成本預(yù)算+實(shí)現(xiàn)周期贝椿，屬于點(diǎn)到點(diǎn)想括，按需求收費(fèi)，目標(biāo)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)烙博，利用有限的資源瑟蜈，高質(zhì)量的完成某個(gè)特定用戶的需求；
產(chǎn)品關(guān)心市場需求+研發(fā)+測試+版本渣窜，點(diǎn)面結(jié)合铺根，目標(biāo)是解決一件事，或者說滿足一些用戶的通用需求乔宿。
2位迂、周期
項(xiàng)目周期從銷售接到項(xiàng)目開始到交付用戶成果結(jié)束，目標(biāo)明確，周期較短掂林；產(chǎn)品從研發(fā)開始到版本不斷更新迭代到最終被替代結(jié)束臣缀，所以經(jīng)常說，產(chǎn)品是有情懷的泻帮，但是很少聽項(xiàng)目經(jīng)理說這句話精置。
3、職位要求
其實(shí)也不叫要求锣杂，暫時(shí)沒想到更好的詞脂倦，也許用匹配度更好？看看招聘需求元莫。
PMO：
PM：
項(xiàng)目經(jīng)理能按協(xié)調(diào)部門時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)赖阻，產(chǎn)品經(jīng)理要有腦洞，洞察力踱蠢，本身要有分析問題提出解決方案的能力政供。
二、PM的產(chǎn)品日常
策劃—測試—發(fā)布—運(yùn)營—更新
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講述了身為PM的日常朽基。(@ο@) 哇～布隔，看完懷疑人生有木有，從雛形到變現(xiàn)全部親力親為稼虎，不賺錢的產(chǎn)品不是好產(chǎn)品衅檀，在這個(gè)肉欲橫生的時(shí)代，單純做有情懷的產(chǎn)品霎俩，a u kidding me哀军？！４蛉础杉适！So，PM除了以上條條框框的日?qǐng)鐾饬鳎€有另一項(xiàng)碎片化工作：盯數(shù)據(jù)~~~數(shù)據(jù)猿推，說白了，就是收入啊捌肴，你的分紅來源蹬叭。
產(chǎn)品要有價(jià)值，但是價(jià)值從何而來状知？
計(jì)費(fèi)點(diǎn)收入+廣告收入
計(jì)費(fèi)點(diǎn)收入全靠產(chǎn)品本身秽五，是否能夠吸引消費(fèi)者埋單。廣告收入就要靠廣告點(diǎn)擊次數(shù)饥悴、單價(jià)坦喘、展示量盲再。ADMOB廣告收入=廣告展示量/1000 * 千次展示次數(shù)，而千次展示次數(shù)=點(diǎn)擊率*廣告單價(jià)瓣铣。
計(jì)費(fèi)點(diǎn)的收入只能從產(chǎn)品本身入手洲胖，一旦計(jì)費(fèi)點(diǎn)收入發(fā)生異常減少或者異常增長（在統(tǒng)計(jì)學(xué)上，異常值的檢測還可以通過方差來完成坯沪，但是對(duì)于大多數(shù)新創(chuàng)型企業(yè)绿映，目前采用環(huán)比和同比來完成），就需要尋找原因腐晾，例如一款A(yù)PP價(jià)值掉了叉弦，我們可以從以下幾個(gè)方面：新增用戶、各計(jì)費(fèi)點(diǎn)收入藻糖、渠道收入淹冰、訂單、訂單完成率巨柒、投訴樱拴、渠道政策……計(jì)費(fèi)點(diǎn)的收入是PM可以把控的，一個(gè)好的渠道曝光位置洋满、優(yōu)質(zhì)的用戶導(dǎo)量和更多的省份開放有著至關(guān)重要的作用晶乔。
有一些產(chǎn)品的廣告收入是主要的收入來源，例如一些微信公眾號(hào)的免費(fèi)小游戲（例如你畫我猜牺勾、神經(jīng)貓等等）正罢，廣告是這款游戲的主要收入來源。設(shè)置廣告模式（彈窗驻民、插屏翻具、視屏、橫屏）回还、廣告時(shí)長裆泳、頻次、位置等參數(shù)來最優(yōu)化廣告收入柠硕。主要的廣告商平臺(tái)：ADMOB工禾、廣點(diǎn)通、暢思仅叫、UNITY帜篇、VUNGLE糙捺、有米等诫咱。
ADMOB：https://apps.admob.com
廣點(diǎn)通：http://e.qq.com
暢思：http://www.chance-ad.com
UNITY：https://dashboard.unityads.unity3d.com/
VUNGLE：https://v.vungle.com
有米：https://www.youmi.net
如何提高廣告收入
收入=用戶量價(jià)值。用戶量部分洪灯，在IOS上主要是ASO坎缭，所以研究ASO優(yōu)化竟痰；價(jià)值=ECPM展示次數(shù)，所以每個(gè)應(yīng)用都做廣告方案的優(yōu)化掏呼，提高展示次數(shù)坏快，然后根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的具體情況，去調(diào)整使用哪個(gè)廣告平臺(tái)憎夷，盡量使ECPM更高莽鸿。
其次，內(nèi)容廣告怎么設(shè)置拾给，哪里會(huì)出廣告祥得，出哪個(gè)平臺(tái)的廣告，這些是我們可以自主去調(diào)節(jié)的蒋得，出現(xiàn)的位置和方式是產(chǎn)品包體里設(shè)置好的级及，時(shí)長是廣告后臺(tái)申請(qǐng)參數(shù)時(shí)決定的，頻次是后臺(tái)設(shè)置的额衙。根據(jù)這些信息去擬合最優(yōu)廣告方案饮焦，根據(jù)產(chǎn)品特征去接廣告平臺(tái)的廣告，提高廣告收入窍侧。
三县踢、PM也要懂技術(shù)
聽到PM講一句話：我知道這個(gè)需求一定能實(shí)現(xiàn)，只是時(shí)間問題伟件。此刻特別想懟回去：時(shí)間就是最大的問題殿雪。明年解決對(duì)當(dāng)下有何意義！７孀Α丙曙！很多技術(shù)咖遇到小白運(yùn)營，都少不了罵幾句其骄，我認(rèn)為亏镰，運(yùn)營不僅要懂需求，也需要懂技術(shù)拯爽，造成以上尷尬的根源就是索抓，運(yùn)營頭腦風(fēng)暴腦洞大開后找到技術(shù)，技術(shù)吶喊：臣妾做不到疤号凇逼肯！慢慢的很多技術(shù)不愿意跟運(yùn)營打交道，客戶的需求沒辦法在技術(shù)上找到解決桃煎，業(yè)務(wù)流失篮幢。
PM是一個(gè)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)者，不是針對(duì)某一個(gè)客戶群體的某些需求为迈，而是面向大眾的普遍需求三椿，PM要知道產(chǎn)品是什么缺菌，市場怎么樣，是否可實(shí)現(xiàn)搜锰，競品如何伴郁，是否可優(yōu)化，產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)如何蛋叼，產(chǎn)品出現(xiàn)bug可能原因是什么（技術(shù)不懂產(chǎn)品焊傅，產(chǎn)品不懂技術(shù)的可能結(jié)果：找到bug發(fā)生的原因，斃掉提出bug的人狈涮，呵呵噠）租冠。
以上，都需要其他部門來配合薯嗤，所以PM不能是小白顽爹，從技術(shù)到業(yè)務(wù)都要有所涉獵。業(yè)務(wù)的內(nèi)容要靠積累和老司機(jī)經(jīng)驗(yàn)骆姐，對(duì)PM有追求的職場小白可以在交叉崗位上多做了解镜粤。詳見：
http://www.reibang.com/p/49c7751bc4b3
