記得大學時候看《米婭岖食，快跑》的時候红碑，對于有點二百五、有點嘮叨的女主角米婭遇到了脾氣和性格各不相同泡垃、有對米婭抵觸和厭惡也有對她欣賞和保護的六個老板以及其中發(fā)生各種或許啼笑皆非或許令人感動的情節(jié)印象深刻析珊。一轉眼，我也工作了三年多蔑穴，加上畢業(yè)前全職實習一年忠寻，前前后后也遇到了好幾位老板，仔細一想存和，我幸運地可以把“幾位”去掉奕剃，有幸遇到的都是好老板。
第一位好老板，是2012年大三下學期到大四上學期在一家NGO歐洲商會遇到的直線經(jīng)理茄袖，稱他為T操软，來自瑞士一個小城市，自稱為一個國際化的市場專家绞佩。我那時候對自己的職業(yè)規(guī)劃也正是做Marketing寺鸥，零經(jīng)驗進入商會實習，從前臺的行政助理開始品山，后來因為活動經(jīng)理T手下的實習生一直沒有到位胆建，我幸運轉而兼職行政和活動兩塊。
和T工作一年左右肘交，要說收獲笆载，且不說我們彼此用著彼此的第二語言英語在溝通，對我來說英語聽說讀寫solid skill get涯呻，不僅僅是在實習過程中養(yǎng)成了很多不錯的工作習慣凉驻，而且收獲了我對西方管理方式的體驗。后來正式工作之后复罐，現(xiàn)在在德國公司工作涝登，公司文化多樣性，但是后面并沒有像跟T一樣直接報告給西方文化熏陶下的老板效诅。
最印象深刻的事情胀滚，就是在和T工作溝通的時候趟济，沒聽清楚他的要求，我做錯了事情咽笼，涉及到外部矛盾顷编，一直紳士風度的T開始“fuck”，十分生氣剑刑。后來我們在會議室里坐下來媳纬，達成協(xié)議，不論他交代了什么工作任務施掏，我按照我的理解重復一次钮惠，然后他在看看我們是否有誤會的地方。這個工作習慣一直保留至今其监，不管和老板之間是母語溝通還是其他語言萌腿。
還有，我對他不滿意的點抖苦，主要是在于他經(jīng)常只告訴我需要做什么毁菱，我并不知道做這些的目的是什么，不知道我轉的這顆小螺絲在整個大機器上的作用锌历，我提出贮庞，如果可以告訴我，我會根據(jù)大方向把我的小事做的更好究西，不然只能按照他的想法來了窗慎，我不喜歡這種他讓做什么我就做只做什么的感覺。他告訴我他可以盡量告訴我卤材，但是有時候沒有時間遮斥。慢慢地，熟悉了工作扇丛，熟悉了整個大機器的運轉原理术吗，我就能很快串聯(lián)我所做的工作，漸漸也不需要他給我介紹工作背景和目的帆精，自己可以摸索出來了较屿。這也是一種成長。
也許當局者迷卓练，旁觀者清隘蝎，身邊小伙伴聽說我覺得這個老板很好的時候會為我鳴不平。她說襟企，明眼人一看就知道他把大部分的事情推給你了嘱么。但是我并不覺得工作多，反而有了更多機會鍛煉顽悼，學到的也特別多拱撵。這也是一個或許偷懶的老板帶給員工的福利吧辉川。有些事情，老板覺得只是在消耗他的時間而沒有鍛煉性拴测，即使是老板的工作本分，他也推給下屬做府蛇，但是對于我這樣的新人下屬集索，這樣的事情就是對我的鍛煉，做可能超出自己能力范圍的事情汇跨，還能得到跟進的反饋务荆，就是自己超能力的獲得，何樂而不為呢穷遂。
我一直覺得他挺好的函匕，除了有時候跟他做事，經(jīng)常做到一半就會有改變蚪黑。我提出疑問盅惜，他說，在做的過程中發(fā)現(xiàn)了問題忌穿，所以要及時提出更正抒寂。那時候我涉世未深，雖然覺得這樣對掠剑，但是我覺得我對這樣的工作不能接受太多屈芜，這也是為什么我拒絕他給我的讓我畢業(yè)后繼續(xù)全職跟他工作的原因。我覺得朴译，大一些的企業(yè)井佑，正規(guī)的行業(yè)，應該有完整的系統(tǒng)眠寿，要改革優(yōu)化也不會在做一件件小事的時候說換就換躬翁。我總結于他的經(jīng)驗不夠solid，沒能在開始的時候看到這個事情可能出現(xiàn)的問題澜公。
記憶中姆另，和T工作一直很愉快。他的職業(yè)發(fā)展并沒有像一般的中國人那么緊湊坟乾，83年的迹辐，大學畢業(yè)之后沒有急不可耐地工作，似乎又在Gap Year甚侣，似乎又在碰碰撞撞在好幾個手表行業(yè)的大公司里面做著喜歡的Marketing實習工作明吩，遇到來中國的機會，便過來北京在商會工作了一年殷费。近距離看他的經(jīng)歷印荔，再看身邊很多老外低葫，尤其來自歐美的老外，發(fā)現(xiàn)他們似乎都很“輕松”仍律，他們不會像我們一樣大學畢業(yè)之后緊接著工作或是深造把握每一天嘿悬，分分鐘在實踐“我應該干什么”的感覺，首先考慮“我喜歡什么水泉，我想成為什么”善涨，一步步體驗生活，嘗試更多的選擇草则，將自己和社會逐漸匹配钢拧。T經(jīng)常對我說，enjoy your life炕横。
現(xiàn)在想起來源内，和他工作，最大最大的收獲份殿，應該就是這個膜钓，看到另一種別樣的人生，開始有一個意識伯铣，要享受生活呻此，不去想“我應該做什么”，而是更多地去思考“我喜歡什么腔寡，我想成為什么”焚鲜。
12年年底，休完商會額外的十多天的圣誕假期放前，我和他幾乎是同一時間離開了商會忿磅，他在13年春天來到上海的某奢侈品集團做手表相關的市場推廣業(yè)務，也算是朝著自己的職業(yè)目標凭语；也很巧葱她，我在13年夏天畢業(yè)之后也來到上海工作。再接著似扔，我們在上海經(jīng)常相聚吨些。年初，我又送他離開了上海，他去了紐約，做一個我很喜歡的奢侈品品牌的手表市場推廣業(yè)務砂吞。
大學畢業(yè)工作以后炕倘，進入了零售行業(yè)的內部咨詢部門工作庞钢，和很多剛畢業(yè)的小伙伴一起被分成小組，跟著有一兩年工作經(jīng)驗的項目經(jīng)理做著項目，致力于解決其他品牌出現(xiàn)的問題件缸。剛開始工作的時候屏轰，真是一張白紙颊郎，打滿了雞血。
這個時候霎苗，遇到了一群很不錯的小伙伴姆吭，也遇到了一位很好的項目經(jīng)理X。這位X就是我遇到的第二位好老板叨粘。
那時候做項目猾编，經(jīng)常需要做很多的市場調研，還包括要對核心對象進行長時間的采訪升敲。就像電視里經(jīng)常看到的一些著名主持人對名人進行采訪一樣轰传，要事先根據(jù)項目方向準備很詳細的問題清單驴党，在采訪進行的時候還需要根據(jù)對方的回答做很多的問題的補充和調整。一個個項目組里面获茬，每個人擅長點有所不同港庄，我是比較擅長外部溝通的那個人，所有這樣的采訪基本上都由我來進行恕曲。三年過去了鹏氧，印象最深的是我那時候進行的一個個電話采訪，幾乎每個電話時長一小時佩谣，每次打完電話頭很疼把还，因為電話采訪比面對面的方式需要更多的精力去抓住電話線那頭的被采訪者的關注點。
那時候我和X的合作就是茸俭，我們共同整理好一個問題清單吊履，現(xiàn)場電話采訪的時候，我來提問调鬓，做適當?shù)恼{整艇炎，她作為智囊團，撇出思路的拐點腾窝，及時更新問題清單缀踪，以獲得最好的訪談效果。我知道我很擅長電話采訪虹脯，有段時間就開始得意自滿了驴娃，在采訪中，我猜到對方可能的回答归形，我會用“啊托慨，我知道了，你們遇到這種情況這樣那樣吧”的封閉性句式來代替本應該的“遇到了這樣的情況暇榴，您會怎么做呢”這樣開放性的句式厚棵。這個時候蕉世，我看到X臉上，皺眉表示著一種不滿代替了原來的欣賞和鼓勵婆硬。采訪結束之后狠轻，她及時反饋了這些點。恰好彬犯，我是那種很需要反饋向楼，會根據(jù)反饋很快調整自己的人。
是的谐区，我和X工作過程中湖蜕，對我?guī)椭畲蟮模褪撬募皶r反饋和及時調整宋列。除了糾正性的反饋昭抒，還有很多積極的對我表示肯定的反饋。她會在我產出一點點成績的時候好不遺余力地夸我炼杖，會在我退縮自信不足的時候鼓勵我灭返，她對下面的人維護，鼓勵坤邪，信任熙含，團隊氛圍融洽，提供了很好的工作環(huán)境艇纺，我們身在其中工作愉快怎静，愿意去付出。她也會在部門領導面前給予我表現(xiàn)的機會喂饥，以至于我在這個部門的時候消约，得到的年終獎，漲薪機會都是不錯的员帮，在離開部門之后或粮，部門領導還和新部門大力舉薦我特別晉升。
X比我早工作一年捞高，后來氯材，我們差不多同一時間轉崗到不同品牌的同一職能工作，經(jīng)常聚在一起討論工作相關硝岗，也是一個很好的學習成長機會氢哮。
在老東家做了一年的內部咨詢工作之后，深知自己不適合做戰(zhàn)略方面更適合做實務方面的工作型檀，于是雙方選擇轉到公司最大的服裝零售品牌做商品策劃的工作冗尤。這個時候，遇到了我第三位好老板L。L比我早兩年進入這個品牌的這個部門工作裂七，相當于已經(jīng)有三年的solid的經(jīng)驗皆看。雖然這個時候，我已經(jīng)有一年的工作經(jīng)驗背零，但是對于零售行業(yè)中商品策劃的工作腰吟，我是一個不折不扣的新人。這個職位要求兩點徙瓶，對服裝行業(yè)商品的感性認知和對數(shù)據(jù)的敏感程度毛雇。很不幸的是，一開始侦镇，我這兩點都沒有灵疮，哪怕是Excel，也只會簡單的SUM壳繁。
現(xiàn)在已經(jīng)完全沉入Excel的海洋中始藕，想起那時候笨拙的我，粗心的我氮趋，一次次做錯數(shù)據(jù)，一次次讓L修改江耀，心里還是抱著一份對L的歉意剩胁。
L是在我職業(yè)初期一位不可多得的老板。她自己有明確的職業(yè)目標祥国，并且很努力地朝著目標奮斗昵观。那時候她工作任務重，壓力大舌稀，不僅自己經(jīng)常加班啊犬，還陪著身邊工作忙的同事加班來消散他們的負能量。這種拼讓人敬佩和心疼壁查。
做商品策劃觉至，面對紛繁的商品種類和各種流程，需要清晰的頭腦和縝密的思維睡腿，L這方面很棒语御，給我分配工作任務時頭腦清晰，省了我很多時間席怪，也幫我養(yǎng)成了這樣的一個工作習慣应闯。
L很愿意教新人，很耐心地教挂捻，我那時候不爭氣碉纺，經(jīng)常犯低級錯誤，她也包容，幾乎沒有發(fā)過脾氣骨田。當然耿导，她越是沒脾氣，我越覺得不好意思盛撑。
和L一起工作的時候碎节，我大部分都是很輕松的。學到的東西多抵卫，因為有她擋在上面狮荔，我也沒有太大的工作壓力。但是現(xiàn)在想起來介粘，這種輕松讓我自己失去了如果能夠獨當一面能獲得的歷練的機會殖氏，這個道理在遇到之后的老板我開始明白起來。
我和L工作一年半以后姻采，L離開公司雅采，進入了一個更注重生活平衡的美國公司，據(jù)說做著原來五分之一的工作慨亲，我真心為她高興婚瓜。
L離職之后，我兜兜轉轉刑棵，被并到另外一個組巴刻，跟著一位韓國同事A工作。
這位A不是一個傳統(tǒng)意義上的好老板蛉签，跟著工作也不是很愉快胡陪，也是因為這個領導，滋生了讓我離開這個公司的決定碍舍。
有人也說過柠座，怎么才能遇到貴人，可能來源于自己去定義什么叫貴人片橡。這位A就是別樣意義的貴人和好老板妈经。
這位A花言巧語，很會鼓勵人锻全。比如我們一起出去做市場調查狂塘，路過商場的競爭品牌，我會按照以前和L的工作習慣鳄厌，積極地偷拍荞胡。她一看到，就會叫著我的小名說“你拍的真好啊了嚎，對泪漂，這樣很好”廊营。一開始，我以為真是因為我拍照技術好萝勤，人家夸我呢露筒，后來慢慢察覺出來，她在夸我的同時敌卓，自己并沒有做什么慎式，我發(fā)現(xiàn)她這是偷懶呢。她也會在很多其他事情上偷懶趟径。她自己不做什么事情瘪吏，就是輪到我做。我做了之后蜗巧，我找她去可以得到反饋掌眠。這下，剛剛把前兩年學到的東西幕屹，但是因為上面有人做蓝丙，自己甘愿做跟班，看著望拖，只知道怎么做的東西獨立實踐起來渺尘，看著別人做和投身自己做完全是兩種經(jīng)歷。后面這段經(jīng)歷給了我很大的信心说敏，讓我知道我到底有幾斤幾兩沧烈。
A有一個我比較難以忍受的習慣，就是很怕下面的人偷懶像云，幾乎過十分鐘就會來查工作進度。每每遇到這樣的情況蚂夕，我心中有一把火迅诬，很煩躁，沒辦法婿牍，好歹是個老板侈贷，我得忍著適合，只好慢慢地學會怎么去報告進度等脂，怎么提高效率俏蛮。
上個月，我跳槽了上遥，在新的公司遇到了新老板K搏屑。這就是我第五位好老板。
我還記得入職后我和她的第一次面談粉楚。我們講好工作之后辣恋，她對我說：“我在公司里和幾個和你一樣級別的員工私人關系都很好亮垫，大概我也是一個有年輕心態(tài)的人，如果你愿意伟骨，我們也可以成為生活上的朋友饮潦。”她是這么說携狭，也是這么做的继蜡。私下里，我們一起吃飯逛腿，聊天稀并，關系很是融洽；即使這頭溝通工作出現(xiàn)了一些不開心的點鳄逾，那頭聊起生活來也是沒有隔閡稻轨。
她的工作經(jīng)驗比我多出5年，很solid雕凹，我堅信可以學到很多殴俱，不論是工作熟練度還是工作思維。
因為剛入職枚抵，很多工作都是剛剛接手线欲，她會開始布置給我任務的時候，會分幾次和我講汽摹，第一次講這件事在整個流程中處于的地位李丰，涉及到做任務的背景和目的；第二次會在給我分配任務很久之前大概告訴我每一步該怎么做逼泣，又告訴我：“講的太詳細你一下子接受不了趴泌，我會在下次要做的時候再和你講一次”；第三次會在我要著手開始做任務的時候拉庶，手把手地教我應該怎么做嗜憔。做的過程中，一直關注我氏仗，鼓勵我不懂不明白的地方盡管提問吉捶。做完之后，也會對我的工作提出實時反饋皆尔。
在發(fā)現(xiàn)我做錯了事情之后不是責怪呐舔，而是提醒我以后預留更多的時間給他們檢查】度洌看到我開始進入新工作的磨合期珊拼，她建議我好好整理我現(xiàn)在做的事情，怎么樣才能不出錯流炕。她會根據(jù)我的狀況杆麸，會合理調整我接下來的工作搁进，主動和其他和她平行的同事溝通和我調整工作內容。
不僅這樣昔头，她還主動提醒我并且給我機會在大老板面前表現(xiàn)饼问。
所有的這些，讓我入職兩個月揭斧，在各種接觸和適應中比較順利莱革，更有信心對待這份新工作。
記得中考擇校的時候讹开，班主任對考生和家長說盅视，有時候最重要的不是這個學校如何，而是這個班級的班主任如何旦万。像是高中遇到了不錯的班主任一樣闹击，我一路幸運，在工作中遇到了這么多位好老板成艘，很感謝赏半。
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