楔子：
眼看他起朱樓漓库，眼看他宴賓客城须，眼看他樓塌了！
這句話米苹，用在一代商界梟雄——彭小峰身上很貼切糕伐，正是成也光伏，敗也光伏蘸嘶，人生兩起兩落良瞧，可謂一代商界傳奇。
一
第一次起與落：從一名不文训唱，到身價400億褥蚯，再被破產(chǎn)，人生如過山車
1975出生的彭小峰况增，從一所職業(yè)院校畢業(yè)后赞庶，年輕的他，為了掙足出國留學的費用，憑借敏銳商業(yè)眼光歧强，通過做安全防護用品澜薄，如工用手套、服裝摊册、眼鏡肤京。
結果在28歲時，掙了上億元的”學費“茅特，其所創(chuàng)辦的企業(yè)忘分，員工過萬，更是成為亞洲同業(yè)中規(guī)模最大企業(yè)白修。
之后妒峦，一趟歐洲之行，讓他看到光伏產(chǎn)業(yè)的缺陷和商機——企業(yè)大都做光伏電池兵睛，不做上游的原料——多晶硅肯骇，而原料即便價格不斷上漲，依然供不應求卤恳。
2005年累盗，彭小峰，以“第一年做亞洲最大突琳，第二年到美國上市”鏗鏘有力決心若债，創(chuàng)立賽維LDK太陽能高科技公司。
兩年后拆融，彭小峰真的帶領賽維LDK蠢琳，登陸美國紐交所，創(chuàng)造了當時中國企業(yè)在美最大IPO紀錄镜豹。
彭小峰更是一度擁有近400億元的財富傲须，成為當時“中國最年輕的百億富豪”。那一年趟脂，他才32歲泰讽。
2010年，他將賽維LDK的產(chǎn)能做到2000兆瓦昔期、營收200億元已卸，體量位居全球第一。
2011-2012年硼一，由于歐美先后對中國光伏企業(yè)展開反傾銷累澡、反補貼調(diào)查，國外市場急劇萎縮般贼，產(chǎn)品滯銷愧哟，再加上一項超過百億元的重大投資錯誤奥吩，賽維LDK的負債總額攀升至270億元，公司開始大裁員蕊梧，被拖欠貨款的供應商紛紛登門討債霞赫。
最終，彭小峰被破產(chǎn)望几，由于負債累累绩脆，更是被列入“全國法院失信被執(zhí)行人名單“萤厅。那年橄抹，他還不到40歲。
短短八年惕味，他走過許多人一輩子也無法走過的歷程楼誓，人生潮起潮落，莫過如此名挥。
二
第二次起與落疟羹，再戰(zhàn)光伏
2013年6月，阿里余額寶高調(diào)上線禀倔，一年多就吸引了1億用戶榄融、6000億資金，P2P平臺興起救湖。
彭小峰愧杯，受到美國太陽城模式啟發(fā)：在互聯(lián)網(wǎng)時代，融資不單單來自金融機構鞋既，更是可以來自普通百姓力九。
看到這個商機，2014年底邑闺，他再入光伏行業(yè)跌前，玩起了互聯(lián)網(wǎng)金融，設計出了自己的投向光伏產(chǎn)業(yè)的融資平臺——“綠能寶”陡舅。
在綠能寶上抵乓，投資者只要投資1000元就可以獲得一塊太陽能板，然后把這塊太陽能板租給一家光伏發(fā)電企業(yè)靶衍，光伏發(fā)電企業(yè)因此獲得電費和政府補貼灾炭，投資者則最終獲得8～10%的年化收益。
結果咆贬，彭小峰，憑此重新爬起來帚呼，再次站在人生巔峰掏缎。
然而皱蹦，這個商業(yè)模式最大缺陷，在于完全基于政府補貼前提下眷蜈，缺乏更好的現(xiàn)金流沪哺；
隨著經(jīng)濟下行、用電減少酌儒，一方面辜妓，光伏補貼一直沒有著落；
另外一方面忌怎，所投資的項目錢籍滴，也一時半會收不上來，綠能寶母公司榴啸，SPI因此虧損嚴重（近2.5億美元）孽惰，股價也因跌破一元，面臨從納斯達克退市的嚴峻形勢鸥印。
一大批中小投資者勋功，紛紛進行擠兌。
彭小峰再次面臨破產(chǎn)库说。
第一次破產(chǎn)后狂鞋，彭小峰一直用史玉柱的故事激勵自己，結果潜的，他成了骚揍，只是沒想到，再次跌倒的這么快夏块。
三
血與火疏咐，七條商業(yè)教訓
彭小峰，商業(yè)梟雄脐供，但卻犯了大人物常犯的錯誤浑塞，冒進，不聽勸政己，在刀尖上跳舞酌壕。
從他商業(yè)經(jīng)歷，總結七條教訓：
1歇由、任何商業(yè)行為卵牍，一定不能逆勢，尤其國際沦泌、國家糊昙、經(jīng)濟大勢。
2谢谦、任何商業(yè)模式释牺，設計時萝衩，都是完美的，但事實上没咙，仍然需要在商業(yè)中檢驗猩谊。
實踐是檢驗真理的唯一標準，商業(yè)模式更是需要不斷在實踐中被修正祭刚，想象的牌捷，不一定是落地的。
3涡驮、史玉柱創(chuàng)業(yè)失敗后暗甥，吸取教訓，看現(xiàn)金流看得比命還重要≌诹現(xiàn)金流就是企業(yè)生命線淋袖。
4鸿市、彭小峰第一次創(chuàng)業(yè)失敗锯梁，是低估了行業(yè)大勢。因歐洲進行反傾斜焰情，光伏產(chǎn)業(yè)受到極大影響陌凳，產(chǎn)能過剩，企業(yè)家卻缺乏相應的警覺内舟；
5合敦、企業(yè)領導者，一定要有大局觀验游，看國際風云充岛，光行業(yè)大勢，提前布局耕蝉。
這點崔梗，李嘉誠就是我輩學習典范，當年第一桶金垒在，就在于通過國際新聞蒜魄，了解塑料花；之后场躯，長期保持學習谈为，及時了解國內(nèi)外最新信息；更是在顛覆時期踢关，提前撤退伞鲫；
6、彭小峰第二次創(chuàng)業(yè)失敗签舞，是好的模式秕脓，不一定是適宜的驹闰。比如低估了國內(nèi)行情，沒有補貼撒会，就面臨倒閉嘹朗，所以，做事诵肛，要留有余地屹培，不要寄托于別人。
7怔檩、不要一個雞蛋放在一個籃子里褪秀。為什么國際一反傾銷，國內(nèi)光伏企業(yè)大批破產(chǎn)薛训？因為國外占據(jù)較大市場份額媒吗。
上次去銅官窯某陶瓷企業(yè)參觀，他最大客戶乙埃，占據(jù)其近七成銷售額闸英，讓人感覺風險極大，如履薄冰介袜。
不以成敗論英雄甫何，彭小峰，一代人杰遇伞，期望他東山再起辙喂。
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