數(shù)字經(jīng)濟(jì)鞋喇？

數(shù)據(jù)越來越龐大窿冯，但真的帶來了經(jīng)濟(jì)與節(jié)能嗎？

如果真的可以帶來經(jīng)濟(jì)和節(jié)能确徙？

為什么會出現(xiàn)大量的“單車墓地”醒串？

你想過嗎？

為什么會出現(xiàn)600多家電動汽車公司低水平重復(fù)建設(shè)鄙皇？

為什么會出現(xiàn)現(xiàn)在1年消耗的鋼鐵產(chǎn)量超過兩次工業(yè)革命期間消耗的總和芜赌？

為什么會環(huán)境的危機(jī)越來越頻發(fā)？為什么困擾小半個中國的霧霾曾經(jīng)長久不能驅(qū)散伴逸？

為什么會出現(xiàn)中小學(xué)生上學(xué)期間上課缠沈，放學(xué)期間帶著家長一起去上補(bǔ)習(xí)班？

為什么會出現(xiàn)青少年上學(xué)和上班一樣累？

類似的為什么洲愤，幾乎彌漫在每個行業(yè)和領(lǐng)域颓芭，是整個中國社會，甚至整個人類社會面臨的全新問題柬赐。

問題到底出在哪里亡问？

1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)肛宋？還是關(guān)鍵數(shù)據(jù)州藕？

談到數(shù)字經(jīng)濟(jì)，談到大數(shù)據(jù)酝陈，談到人工智能床玻，仿佛都是互聯(lián)網(wǎng)公司的事情，我們天然認(rèn)為這些應(yīng)該都是互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的沉帮。

但互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)真的是關(guān)鍵數(shù)據(jù)嗎锈死？答案是：互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)雖然龐大，但涉及的交易量并不大穆壕，且數(shù)據(jù)十分松散待牵，并不是關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

非關(guān)鍵龐大數(shù)據(jù)有價(jià)值粱檀，相對于互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)足夠，但相對于社會漫玄，這點(diǎn)價(jià)值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠茄蚯。

那么，關(guān)鍵數(shù)據(jù)在哪睦优？答案是統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)渗常，稅務(wù)局的數(shù)據(jù)。兩套數(shù)據(jù)完整的記錄了所有企業(yè)的歷史貢獻(xiàn)汗盘。

前者是包括每家企業(yè)的營業(yè)收入和細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)量皱碘，后者包括每家企業(yè)每年獲得的利潤和給社會納稅的金額。

另外隐孽，最關(guān)鍵的一點(diǎn)：大數(shù)據(jù)是獨(dú)享的癌椿，而政府機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)則是共享的，并不涉及隱私之類的問題菱阵。

現(xiàn)在的問題踢俄，整個社會在舍本求末，用最好的技術(shù)和資源去撿芝麻晴及，而不是抱西瓜都办。

2、關(guān)鍵數(shù)據(jù)有什么用處？

關(guān)鍵數(shù)據(jù)記錄著歷史貢獻(xiàn)琳钉，歷史貢獻(xiàn)是不是可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的信譽(yù)势木？

現(xiàn)在的信譽(yù)是不是可以對沖歷史遺留債務(wù)？

關(guān)鍵數(shù)據(jù)1歌懒，中國企業(yè)500強(qiáng)啦桌，2016年，總體營收接近60萬億歼培，2017年震蒋，總體營收64萬億,2018年，總體營業(yè)收入71.17萬億元躲庄。

數(shù)據(jù)說明

第一查剖，500強(qiáng)企業(yè)總體營收持續(xù)遞增，2019年噪窘，他們的總營收會超過71萬億笋庄。

第二，500強(qiáng)占整個社會總體營收的比重超過30%倔监，是市場最重要的組成部分直砂。

基于以上兩個判斷，如何把這個關(guān)鍵數(shù)據(jù)發(fā)揮最大價(jià)值浩习？

思維的延展方向：

如果這500家企業(yè)聯(lián)合建設(shè)一個電商平臺静暂，新電商平臺的鎖定交易量會超過70萬億，直接是阿里系的十多倍谱秽。

這500家企業(yè)把未來1年希望分銷的數(shù)字訂單洽蛀，存入自己的電商平臺內(nèi)，該電商平臺會直接產(chǎn)生70多萬億提貨權(quán)疟赊。

這70多萬億的提貨權(quán)分布在500家企業(yè)自己的賬號內(nèi)郊供。

歷史營收數(shù)據(jù)與貢獻(xiàn)的公開性和透明性，使每家公司愿意接受彼此存入訂單金額與其上年?duì)I收收入持平近哟。

更進(jìn)一步驮审，提貨權(quán)（訂單）分銷給誰？

第1對象：500強(qiáng)企業(yè)的員工吉执，預(yù)付部分工資疯淫。員工用提貨權(quán)消費(fèi)，同樣會給企業(yè)帶來急需的訂單戳玫。

企業(yè)現(xiàn)金流一下子充足了峡竣，員工心理有了底，又多拿了部分工資量九，消費(fèi)和內(nèi)需會很自然的激活适掰。

貿(mào)易戰(zhàn)帶來的訂單損失可以輕松獲得補(bǔ)償颂碧，經(jīng)濟(jì)會自然的軟著陸。

這是全民类浪、政府和中國制造共同的心愿载城。

第2對象：提貨權(quán)投資給各個創(chuàng)新方向。吸引全國费就，甚至全世界的工程師與創(chuàng)新者來競標(biāo)诉瓦。

如果500強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合投資電動汽車行業(yè)2萬億提貨權(quán)，是不是會嚇退所有躍躍欲試的資本力细？是不是可以使電動汽車產(chǎn)業(yè)輕松走出低水平重復(fù)建設(shè)的泥潭睬澡？

嚇退競底資本，是不是使該電動汽車公司輕松獲得數(shù)百萬輛級別的電動汽車訂單眠蚂？是不是全球最好的工程師會向該電動汽車公司匯聚煞聪？是不是傳統(tǒng)企業(yè)可以輕松分享創(chuàng)新的紅利？其他領(lǐng)域是不是同樣的道理逝慧？如果每個行業(yè)都是超級資金坐等創(chuàng)新者昔脯，都是給創(chuàng)新者帶去充足的訂單，是不是每個行業(yè)的能源笛臣、資源和人力的消耗都會下降50%以上云稚？節(jié)省的能源、資源沈堡、人力是不是凈利潤静陈？凈利潤是不是會放大傳統(tǒng)企業(yè)手中的股權(quán)價(jià)值？

第3對象：500強(qiáng)企業(yè)的股東（國企大股東是政府诞丽，小股東是A股股民）鲸拥。股東獲得提貨權(quán)分紅，可以消費(fèi)率拒，可以采購崩泡，可以跟投創(chuàng)新項(xiàng)目禁荒。分紅會激活A(yù)股市場猬膨。

如果500強(qiáng)允許A股的上市公司按照相同規(guī)則來參與，A股上市公司拿出3萬億提貨權(quán)來分紅呛伴，是不是直接會使A股的價(jià)值翻2倍勃痴？

A股的價(jià)值被鑄實(shí)，是不是會結(jié)構(gòu)性的降低每家上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率热康？

第4對象：社會福利=營銷推廣沛申。拿出1.4萬億提貨權(quán)按照人頭發(fā)放。每人發(fā)放1000元提貨權(quán)姐军，是不是會吸引所有人注冊铁材，成為該電商平臺的用戶尖淘？

這個平臺的用戶基數(shù)是不是直接超越傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司？這個平臺的用戶基數(shù)超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司著觉，是不是會吸引所有企業(yè)和商戶主動入駐村生？

所有用戶、企業(yè)和商戶入駐饼丘，是不是直接實(shí)現(xiàn)了所有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的夢想——萬物互聯(lián)趁桃！在萬物互聯(lián)的新電商平臺之上，整個市場可以直接使用提貨權(quán)交易是不是成本最低肄鸽？既然整個市場直接使用提貨權(quán)卫病，是不是等于500強(qiáng)企業(yè)直接賺了70多萬億提貨權(quán)？

第5對象：商業(yè)銀行典徘。因?yàn)樘嶝洐?quán)已經(jīng)變的與人民幣無差別蟀苛。所以，商業(yè)銀行接受傳統(tǒng)企業(yè)以提貨權(quán)償還貸款利息就變得水到渠成烂斋。也就是說：傳統(tǒng)企業(yè)和商業(yè)銀行需要達(dá)成的新協(xié)議：傳統(tǒng)企業(yè)的貸款變成永久債屹逛，永久償還利息，保障銀行的穩(wěn)定收益汛骂。銀行同意傳統(tǒng)企業(yè)每年以增發(fā)的提貨權(quán)償還利息罕模。也就說，傳統(tǒng)企業(yè)也不承擔(dān)賺錢付息的成本帘瞭，而是通過發(fā)行提貨權(quán)兌付淑掌。賺錢和發(fā)錢只有一字之差，但意義卻截然相反蝶念。賺錢意味著成本指向傳統(tǒng)企業(yè)抛腕，發(fā)錢意味著成本指向未來的智能機(jī)器。當(dāng)然媒殉，另一種方案是貸轉(zhuǎn)股担敌，中國制造以部分股權(quán)償還貸款，使銀行可以通過分享中國制造的分紅獲得穩(wěn)定收入廷蓉。

第6對象：政府全封。用提貨權(quán)給政府納稅。訂單等于提貨權(quán)桃犬，提貨權(quán)等于稅收刹悴。反過來就是稅收等于訂單。

第7對象：養(yǎng)老金攒暇。用提貨權(quán)補(bǔ)足養(yǎng)老金土匀。訂單等于提貨權(quán)，提貨權(quán)等于養(yǎng)老金形用。反過來就是養(yǎng)老金等于訂單就轧。

第8對象：以提貨權(quán)投資海外市場证杭。

綜上，關(guān)鍵數(shù)據(jù)的價(jià)值是消除我們的思維中的爭議妒御，使思維自由探索未來躯砰，發(fā)現(xiàn)未來，占領(lǐng)未來携丁。

反觀琢歇，互聯(lián)網(wǎng)公司的大數(shù)據(jù)，除了隱私問題的爭議梦鉴，還存在著大眾根本看不見的問題李茫。

大眾根本就看不見，大眾如何基于數(shù)據(jù)去思考肥橙？去推理魄宏，去走進(jìn)未來？

關(guān)鍵數(shù)據(jù)2存筏，中國有接近14億人口宠互。

如果全民每人登記采購1萬元訂單（提貨權(quán)），匯聚的總采購意向是14萬億椭坚。

這個采購意向會吸引中國制造來搶訂單和蛋糕予跌，搶就意味著入駐，搶就意味著每個企業(yè)申請額會遠(yuǎn)高于實(shí)際獲得額善茎。

假設(shè)中國制造整體申請出售200萬億訂單券册，全民只采購7%，剩余186萬億訂單怎么辦垂涯？

答案已經(jīng)不言自明烁焙，中國制造簽署互換電子互換協(xié)議，186萬億訂單直接會轉(zhuǎn)化為186萬億提貨權(quán)耕赘。

中國制造屬于誰骄蝇？答案依然是中國人。因此操骡，對中國人而言九火，200萬億由訂單轉(zhuǎn)化而來的提貨權(quán)全部是綠色GDP。

登記你實(shí)際出錢了嗎当娱？答案是沒有吃既！登記能解決問題嗎考榨？答案是只要大家都參與跨细，就可以解決問題。

因此河质，登記改變的是我們的觀念冀惭，使我們思維進(jìn)入一個無人區(qū)震叙。原來你從未思考過1億以上的資金流動。

登記可以讓你自由的進(jìn)入14萬億散休、200萬億資金媒楼，或者說訂單區(qū)間。

換言之戚丸，思維被某種結(jié)構(gòu)禁錮划址，不能獲得自由，才會產(chǎn)生危機(jī)限府。

思考：14億人口是大數(shù)據(jù)嗎夺颤？

答案是肯定的，只有調(diào)動政府的力量才能完成人口普查胁勺。

但為什么我們沒有人把它視為大數(shù)據(jù)世澜？或者說是有價(jià)值的數(shù)據(jù)？

參考答案：我們的社會缺少真正的公共精神署穗！社會缺少公共精神寥裂，對社會有價(jià)值的科學(xué)理論體系不能被傳播。因?yàn)閷ι鐣袃r(jià)值的科學(xué)理論體系不能被傳播案疲，所以封恰，思考者會逐漸放棄沿著公共精神方向去思考。

通過以上兩個公開數(shù)據(jù)推理褐啡，我們可以發(fā)現(xiàn)：任何1套真正公開透明的大數(shù)據(jù)都可以解決我們所有的問題俭驮。

即蛇尚，通往未來的道路是并聯(lián)的升薯，但目的地是唯一憎乙，因?yàn)榇蟊姽蚕淼年P(guān)鍵歷史數(shù)據(jù)是公開的胚吁、透明的底燎、唯一的厅须、不可篡改的枉氮。

理論上碰纬，如果企業(yè)先發(fā)現(xiàn)允粤，企業(yè)會獲得相對主導(dǎo)權(quán)崭倘。

如果是消費(fèi)者先發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者會獲得相對主導(dǎo)權(quán)类垫。

如果是商業(yè)銀行先發(fā)現(xiàn)司光，商業(yè)銀行會獲得相對主導(dǎo)權(quán)。

但實(shí)際上悉患，是群體逐漸發(fā)現(xiàn)的残家，消費(fèi)者自由度最高，部分最先發(fā)現(xiàn)（道生一售躁、一生二坞淮，二生三茴晋，三生萬物）。消費(fèi)者認(rèn)知群體達(dá)到一定程度回窘，給企業(yè)心理上的安全感诺擅，企業(yè)和資本會隨后加入。最后才是商業(yè)銀行啡直！文明在文明的邊緣烁涌，創(chuàng)新在主導(dǎo)邊緣。

3酒觅、公共網(wǎng)絡(luò)取代私人網(wǎng)絡(luò)的主體地位烹玉，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的歷史要求。

人類文明構(gòu)筑在信用之上阐滩，信用源自歷史數(shù)據(jù)二打，這些數(shù)據(jù)以歷史貢獻(xiàn)和合約為基礎(chǔ)。

依靠債生錢邏輯產(chǎn)生的信用貨幣掂榔，之所以要不斷強(qiáng)調(diào)自身是法幣继效，是法幣的根源在于：法幣讓大眾不再擔(dān)心，不再擔(dān)心是降低交易成本的手段装获。

掌握在私人公司手中的互聯(lián)網(wǎng)瑞信，無論它多么強(qiáng)大，它都無法保障自身不會被競爭對手挑戰(zhàn)與顛覆穴豫。平臺在邏輯上的不穩(wěn)定性凡简，使每個使用平臺的用戶、企業(yè)和商戶內(nèi)心都缺乏真正的安全感和穩(wěn)定感精肃。憂慮和徘徊源自每個市場參與點(diǎn)秤涩，這種來自所有點(diǎn)的憂慮和徘徊，會直接降低資源配置的效率司抱，會使每個點(diǎn)都不自覺的選擇不把雞蛋放在同一個籃子里的策略筐眷。這種不自覺的策略會指數(shù)推升萬物互聯(lián)的成本，會不自覺的使市場陷入低水平重復(fù)建設(shè)习柠。比如匀谣，600多家電動汽車公司裹挾著2萬多億資金，爭奪1張門票资溃；比如武翎，449萬個APP裹挾著4萬多億的資金被燒掉；比如溶锭，社會對指數(shù)增長的GDP對環(huán)境的破壞漠不關(guān)心宝恶。

要提升效率，使政府能夠重新有條不紊的調(diào)控經(jīng)濟(jì)，使經(jīng)濟(jì)變得經(jīng)濟(jì)卑惜，全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)是唯一解。

公共網(wǎng)絡(luò)使市場的每個點(diǎn)可以擺脫選擇焦慮驻售，因?yàn)榘踩c唯一露久，所以自己要搶先占據(jù)有利位置。

每個點(diǎn)同步去搶欺栗，是所有點(diǎn)同步毫痕，效率會飛起來，而成本卻可以降至可以忽略不計(jì)迟几。

比如消请，智能教育。如果是全民持股的类腮，每個教師會搶著把最好的內(nèi)容放到該平臺上出售臊泰。

每個教師的總和是全體教師，1年時(shí)間蚜枢，就可以形成覆蓋所有學(xué)校教師缸逃、覆蓋所有學(xué)科、覆蓋所有領(lǐng)域的超級厂抽、動態(tài)教學(xué)數(shù)據(jù)庫需频。

在這個超級動態(tài)數(shù)據(jù)庫之上，政府可以輕松調(diào)控教育的方向筷凤，使學(xué)生與家長擺脫沒完沒了的補(bǔ)課綁架昭殉。可選擇的新教育政策：1藐守、教師每獲得40分鐘的收看挪丢，系統(tǒng)產(chǎn)生1元提貨權(quán)，教師和平臺各分得50%卢厂。100萬的收視率對應(yīng)50萬的收入吃靠。這會調(diào)動所有教師的積極性，優(yōu)化自己的內(nèi)容足淆，抽出休閑時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)習(xí)者巢块，與學(xué)習(xí)者互動。每名學(xué)習(xí)者都可以享受全國巧号，甚至全球最好的教學(xué)資源族奢。因?yàn)閷W(xué)習(xí)者是免費(fèi)的，因此丹鸿，全民都會使用越走，按照人均每年收視800小時(shí)計(jì)算，每年產(chǎn)生的提貨權(quán)等于800小時(shí)X60分鐘/40分鐘X14億人X1元提貨權(quán)每次=2.4萬億提貨權(quán)，教師額外獲得收入1.2萬億廊敌。平臺獲利1.2萬億铜跑，平臺用1.2萬億再投資各個智能產(chǎn)業(yè)方向（比如全息軟硬件，比如全息的電腦和手機(jī)骡澈，比如無人駕駛锅纺，比如智能農(nóng)業(yè)），在新型產(chǎn)業(yè)之上肋殴，在建設(shè)智能學(xué)院囤锉，拓展教育的寬度和廣度。新型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的利潤再反哺教師群體护锤，為教師群體帶去更豐厚的收益官地。這就可以達(dá)成：第一，全民免費(fèi)享受全國最好的師資力量和教學(xué)資源烙懦；第二驱入，教師不再需要靠補(bǔ)課獲得收益，相關(guān)的教育產(chǎn)業(yè)部門可以額外獲得豐厚的投資收益氯析。第三沧侥，政府除了出產(chǎn)業(yè)政策，并不需要實(shí)際補(bǔ)貼教育任何資金魄鸦。第四宴杀，教育機(jī)構(gòu)不需要靠增加學(xué)習(xí)者時(shí)間獲得額外收益，自然開始考慮如何用最少的時(shí)間拾因，讓學(xué)習(xí)者搞懂旺罢。相關(guān)的內(nèi)容與課程自然會被制作成好萊塢大片的效果，使學(xué)習(xí)變得有趣绢记、有料扁达、通俗易懂。同時(shí)蠢熄，學(xué)習(xí)者和教師的時(shí)間都會被節(jié)省下來跪解，不僅青少年會擺脫學(xué)習(xí)綁架，家長签孔、教師也是如此叉讥。

為什么以上假設(shè)模型在私人網(wǎng)絡(luò)下不能自然實(shí)現(xiàn)？

答案實(shí)際并不復(fù)雜饥追，私人網(wǎng)絡(luò)并不能形成唯一且安全的效應(yīng)图仓，沒有唯一和安全的效應(yīng)，教師選擇任何一家私人網(wǎng)絡(luò)平臺但绕，付出大量的時(shí)間都可能因?yàn)槠脚_失敗而變得毫無價(jià)值救崔。因此惶看，私人網(wǎng)絡(luò)條件下，群體實(shí)際在做布朗運(yùn)動六孵，混亂纬黎、無序、低效率劫窒。

再比如本今，全球煤炭、石油烛亦、天然氣等化石能源在二戰(zhàn)后的需求出現(xiàn)井噴式的增長诈泼，這帶來了顯而易見的溫室效應(yīng)懂拾。

在私人網(wǎng)絡(luò)格局下煤禽，沒有任何從根本上解決問題的辦法。因?yàn)槿魏无k法都會遭到反對岖赋，一定會有各種不一定檬果。不一定讓思維沒有辦法延展。

反之唐断，在公共網(wǎng)絡(luò)的格局下选脊，政府可以出臺政策：化石能源企業(yè)在滿足市場需求的基礎(chǔ)上，開采化石能源越少脸甘，獲得的補(bǔ)貼越多恳啥。但補(bǔ)貼必須投向風(fēng)電、太陽能等新能源丹诀。補(bǔ)貼來自：公共網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的提貨權(quán)钝的，而不是來自政府稅收。補(bǔ)貼量等于節(jié)省能源價(jià)值X市場滿意度铆遭。市場滿意度由用戶評價(jià)決定硝桩。這既可以保證化石能源企業(yè)獲得充足補(bǔ)貼，順利轉(zhuǎn)型枚荣，又可以保障用戶獲得充足的能源碗脊。如果化石能源企業(yè)一邊主動降低化石能源生產(chǎn)量，一面又主動加大新能源開發(fā)量橄妆。那么衙伶，環(huán)境友好的未來會很自然的發(fā)生，新能源占比會不斷提升害碾。過程中痕支，用戶始終在用投票約束其服務(wù)質(zhì)量。

沿著這個思維方向蛮原，以某年產(chǎn)量為基數(shù)卧须，企業(yè)消耗的能源越少，補(bǔ)貼額度越高。補(bǔ)貼系數(shù)由用戶決定花嘶。這會使企業(yè)不再盲目追求產(chǎn)量笋籽，而是追求質(zhì)量。比如椭员，服裝企業(yè)车海，會盡可能的生產(chǎn)款式和質(zhì)量上乘的服裝，取代每天絞盡腦汁讓用戶買買買隘击。服裝款式和質(zhì)量飛躍侍芝，數(shù)量減少70%。我們夠不夠用埋同？答案無疑是肯定的州叠，現(xiàn)在大量剁手黨買回去的多少衣服是用來穿的呢？數(shù)量減少凶赁，品質(zhì)提升是不是可以減少50%的能源和資源消耗咧栗？是不是減少70%以上的配送量？節(jié)省的能源虱肄、資源和人力是不是社會利潤致板？這個利潤是不是可以補(bǔ)貼給服裝企業(yè)？補(bǔ)貼系數(shù)是不是應(yīng)該由用戶決定咏窿？再比如斟或，餐飲企業(yè)盡可能讓用戶點(diǎn)適量的飯菜，是不是應(yīng)該獲得獎勵集嵌？如果有獎勵是不是浪費(fèi)輕松會下降30%萝挤。節(jié)省的是不是社會利潤？是不是節(jié)省的社會利潤就是補(bǔ)貼本身纸淮，是不是補(bǔ)貼系數(shù)依然由用戶決定平斩。

如果沒有統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)，沒有全程可追溯咽块，沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集绘面，比對與評價(jià)，如何實(shí)施獎勵侈沪？

凡此種種揭璃，都需要全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)。

4亭罪、市場需要的擴(kuò)大市場和企業(yè)思考的擴(kuò)大市場截然相反

對社會而言瘦馍，擴(kuò)大市場是指：企業(yè)應(yīng)該用更少的能源、資源和人力应役，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品與服務(wù)情组，以更低價(jià)格滿足大眾需求燥筷，讓貨幣升值。

但對企業(yè)而言院崇，擴(kuò)大市場是指：擴(kuò)大自己的營業(yè)收入肆氓，讓用戶花更多的錢。

即底瓣，社會需要和企業(yè)思維方向是南轅北轍的谢揪，這是傳統(tǒng)企業(yè)再無創(chuàng)新的根源。它思考的方向與創(chuàng)新截然相反捐凭，怎么能產(chǎn)生創(chuàng)新拨扶？

假設(shè)現(xiàn)在某行業(yè)容量是100億，成本95億茁肠，利潤5億患民，該行業(yè)的目的是擴(kuò)大到200億，成本190億官套，利潤10億酒奶，隨后是300億.....

但市場需求是希望該行業(yè)容量縮小到50億蚁孔，成本40億奶赔，利潤10億，利潤率20%杠氢，25億站刑、成本15億，利潤10億鼻百，利潤率40%绞旅。12.5億.......

創(chuàng)新是什么？

創(chuàng)新是通過技術(shù)和組織方式的再造温艇，使成本大幅度下降因悲，讓高成本的競爭對手通通死掉，把行業(yè)總營收做小勺爱，但自己卻能保持高額的凈利潤率晃琳，高凈利潤率對應(yīng)著高股權(quán)價(jià)值。如果整個社會都向創(chuàng)新方向邁進(jìn)琐鲁，所有領(lǐng)域的成本持續(xù)下降卫旱，所有市場規(guī)模不斷縮小，意味著貨幣的購買力會持續(xù)升值围段。

更直接說顾翼，創(chuàng)新是讓傳統(tǒng)企業(yè)無利可圖，是讓舉足輕重的行業(yè)變成無足輕重的行業(yè)奈泪。

比如适贸，汽車普及之前灸芳，鐵路是支柱產(chǎn)業(yè)。但汽車普及之后拜姿，鐵路產(chǎn)業(yè)就變得無足輕重耗绿。因?yàn)殍F路、煤炭砾隅、蒸汽機(jī)變得無足輕重误阻，在這個市場的絕對領(lǐng)導(dǎo)者英國就衰落了。再比如晴埂，在流水線普及之前究反，汽車價(jià)格高達(dá)2000美元，汽車是奢侈品儒洛，但流水線普及后精耐，T型車降至230多美元，汽車在美國變得無足輕重琅锻。美國的效率一下就甩開了舊歐洲卦停。創(chuàng)新的內(nèi)核是讓奢侈品變成大眾消費(fèi)品，變得無足輕重恼蓬，比如惊完，房子、車子处硬、教育小槐、醫(yī)療。但這些領(lǐng)域自身都不可能產(chǎn)生內(nèi)生的創(chuàng)新荷辕，原因是這些行業(yè)的目的與創(chuàng)新南轅北轍凿跳。

創(chuàng)新面臨的難題是什么？

行業(yè)規(guī)則掌握在行業(yè)手中疮方，行業(yè)的目的與創(chuàng)新南轅北轍控嗜。

比如，教育骡显！教師的目的是補(bǔ)課疆栏，獲得額外收入。

比如蟆盐，醫(yī)療承边！醫(yī)生的目的是多開藥，多檢查石挂，多獲得額外收入博助。

比如，金融痹愚！銀行的目的是擴(kuò)大利息收入富岳，擴(kuò)大債務(wù)規(guī)模......

比如蛔糯，房地產(chǎn)！地產(chǎn)商眼中房子比黃金更珍貴窖式，更稀缺......

以上種種是舊經(jīng)典理論根本沒有涉及的問題蚁飒。

也就是說舊經(jīng)典理論一直站在單邊視角看待市場，經(jīng)濟(jì)學(xué)家要么認(rèn)為市場是完美的萝喘，要么認(rèn)為計(jì)劃是必要的淮逻。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家每天的爭論把大眾的目光吸引到：到底是計(jì)劃好，還是市場好阁簸，到底是政府干預(yù)好爬早，還是政府不干預(yù)好。

實(shí)際這種討論根本沒有實(shí)際意義启妹。兩者各有各的價(jià)值筛严，但政府要使政策更加有效，就必然要看到市場和行業(yè)的根本對立饶米。

只有政府看到市場和行業(yè)的根本對立桨啃，政府才能通過新策略，協(xié)調(diào)市場與行業(yè)的矛盾檬输，協(xié)調(diào)傳統(tǒng)與創(chuàng)新的矛盾照瘾。

否則，無論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)都會不可避免的造成巨大的浪費(fèi)褪猛。

表現(xiàn)在：中國貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量占世界的60%网杆；表現(xiàn)在3億美國人每年消耗的石油資源占全球的30%多羹饰。

5伊滋、社會效率的分水嶺

社會效率=社會總體訂單/就業(yè)人口

工業(yè)化和城市化是階段性的需求，呈現(xiàn)拋物線走勢队秩，工業(yè)化在城市化之前笑旺，一旦城市化接近尾聲。

社會實(shí)際訂單量會結(jié)構(gòu)性下降馍资，這意味著社會效率在這個點(diǎn)會出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性下滑筒主，對應(yīng)嚴(yán)重的通貨膨脹。

這是一個客觀結(jié)構(gòu)鸟蟹，也已經(jīng)被所有完成城市化的經(jīng)濟(jì)體所證實(shí)乌妙。

按照放任自流的邏輯，城市化拐點(diǎn)后建钥，所有產(chǎn)業(yè)會走向壟斷藤韵，大量企業(yè)會破產(chǎn)，失業(yè)潮會隨時(shí)發(fā)生熊经。經(jīng)濟(jì)隨后進(jìn)入后增長時(shí)代泽艘，就如同人過中年欲险。

如何破解城市化拐點(diǎn)的魔咒，世界從未有成功案例匹涮。

為什么天试？

經(jīng)濟(jì)學(xué)被玩的太復(fù)雜！

我們只看：社會效率=社會總訂單/就業(yè)人口

我們會發(fā)現(xiàn)：要保持社會效率然低，應(yīng)該減小分母喜每，即縮小就業(yè)人口和勞動時(shí)間。這與經(jīng)典理論南轅北轍雳攘。經(jīng)典理論的藥方只有一個灼卢，充分就業(yè)。

充分就業(yè)是什么来农？給失業(yè)者找到新工作萧诫，安置到第三產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)加大投資虚青，沒事找事绸栅，先挖個坑，隨后繁莹，填平它檩互。

以上種種，與客觀要求南轅北轍咨演。

如果按照縮小就業(yè)人口的方向闸昨，如何解決？

工作時(shí)間減半薄风！40年退休降至20年退休饵较！

接踵而至的問題：退休金源自哪里？

企業(yè)將希望分銷的訂單存入一個統(tǒng)一系統(tǒng)遭赂，就會產(chǎn)生提貨權(quán)循诉。提貨權(quán)由生產(chǎn)能力決定，存的訂單越多撇他，對產(chǎn)能過剩的解決作用越大茄猫。

因此，提貨權(quán)流向退休金困肩，退休金=消費(fèi)=訂單划纽，訂單恰恰是企業(yè)尋找孜孜不倦尋找的目的。

當(dāng)然锌畸，這會衍生出一個新問題勇劣，這種創(chuàng)新會讓商業(yè)銀行變得無利可圖。

如何解決這種沖突蹋绽？上面我們已經(jīng)論述過芭毙，這里就不再累述筋蓖。

6、誰來得罪行業(yè)退敦？誰來創(chuàng)新粘咖？

在中國，沒有人有能力獨(dú)立得罪任何一個行業(yè)侈百，尤其是被神圣的金融行業(yè)瓮下。

因此，只有人人登記钝域，建設(shè)全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)讽坏。

使每個人可以站在全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)上思考未來，發(fā)現(xiàn)原來那些矛盾都可以協(xié)調(diào)例证，所有的鍋都可以甩給未來路呜。

因?yàn)槲磥淼膭趧又黧w是軟件和智能機(jī)器。

如何登記呢织咧？一個邀請兩胀葱！

400萬>>>800萬>>>1600萬>>>3200萬....

只要完成登記，每個你的思維方式馬上立竿見影的轉(zhuǎn)變笙蒙！

因?yàn)槊總€你背后站著全民抵屿，你可以理直氣壯的代表全民提出各個行業(yè)的節(jié)能措施。

你也可以代表自己的行業(yè)捅位，理直氣壯的要求節(jié)能措施帶來的社會節(jié)約給出補(bǔ)償轧葛。

7、人民幣是未來的訂單艇搀，未來的訂單是人民幣等價(jià)物

前半句話很容易理解尿扯，人民幣早晚要花出去，必然是未來的訂單中符。

后半句是什么意思姜胖？你只有站在統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)之上才能理解。

人民幣/訂單淀散、提貨權(quán)/訂單、退休金/訂單蚜锨、稅收/訂單档插、投資/訂單、資本/訂單亚再、工資/訂單.....這些玩意在一個統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)里都是無差別的數(shù)字（合約）郭膛，你根本看不出名稱的差別。智能化的發(fā)生使未來勞動的主體逐漸變?yōu)椋很浖蜋C(jī)器氛悬。軟件會違約嗎则剃？機(jī)器會違約嗎耘柱？

為什么我們會放棄不違約的軟件和機(jī)器？執(zhí)著的盯著必然會違約的人棍现？

其根源在于我們太渴望某種東西调煎，就會把某種東西神話！我們太希望分銷自己的訂單己肮，就會把自己的準(zhǔn)備分銷的訂單貶的一文不值士袄。

這種訂單是產(chǎn)品，是服務(wù)谎僻，是勞動娄柳！加上未來兩個字，就是未來的產(chǎn)品艘绍、未來的服務(wù)赤拒、未來的勞動。

它們能數(shù)字量化嗎诱鞠？如果能需了，你為什么認(rèn)為他們一文不值？

這是每個中國人需要反思的般甲。

如果我們不進(jìn)行反思肋乍，我們始終會覺得美元重要，出口重要敷存，而自己生產(chǎn)的貨物賊廉價(jià)墓造！

如果我們不進(jìn)行反思，我們越勤勞锚烦，我們會越壓力山大觅闽。

再回到幾組關(guān)鍵詞：提貨權(quán)/訂單；養(yǎng)老金/訂單涮俄、稅收/訂單蛉拙、投資/訂單、工資/訂單彻亲。

為什么我們要提供配套組詞孕锄？因?yàn)槊總€人、每個企業(yè)苞尝、每個商戶畸肆、每個教師、每個機(jī)構(gòu)....都有兩個身份宙址。都即是賣方轴脐，又是買方。試問哪個企業(yè)不采購？哪個商戶不采購大咱？因此恬涧，沒有絕對賣家，也沒有絕對買家（寄生蟲）碴巾。

提貨權(quán)是買方權(quán)力溯捆，訂單是賣方權(quán)力。

花錢是消費(fèi)的權(quán)力餐抢，是休閑時(shí)間的權(quán)力现使。

賺錢是工作的權(quán)力，是全職時(shí)間的權(quán)力旷痕。

公共網(wǎng)絡(luò)邊際成本為零碳锈，去掉了數(shù)據(jù)管理成本，即欺抗，零利息售碳，因?yàn)榱憷ⅲ粤銈鶆?wù)绞呈。

在零債務(wù)的環(huán)境內(nèi)贸人，你要換位去思考問題，上班與休閑時(shí)間佃声，你需要的截然不同艺智。

另外，環(huán)境的改變圾亏，工資待遇十拣、競爭激烈程度等等都會發(fā)生根本改變，同理志鹃，社會包容度夭问。

未來，社會允許企業(yè)以產(chǎn)品償還歷史遺留債務(wù)曹铃，自然允許個體負(fù)債人以勞動償還歷史債務(wù)缰趋。

社會允許負(fù)債人以勞動償還債務(wù)，是不是還會幫負(fù)債人匹配高收入工作崗位陕见？

答案實(shí)際是肯定的秘血。因?yàn)樯鐣室呀?jīng)足夠高，在統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)內(nèi)信息變得對稱淳玩，幫助有歷史債務(wù)的人找到工作直撤，并不是難事。

總結(jié)：以上種種蜕着，我再說什么？

都是數(shù)據(jù)！都是大家也可以獲得的公開數(shù)據(jù)承匣。

都是如何使數(shù)據(jù)變的更有價(jià)值的路徑蓖乘，或者說使時(shí)間變得更有價(jià)值的路徑。

只有更多人發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變得更有價(jià)值的路徑韧骗，數(shù)據(jù)和時(shí)間才能變得更有價(jià)值嘉抒。

只有更多人集結(jié)到一起，每個人可以站在群體之上袍暴，居高臨下面對每個行業(yè)些侍，才能真正發(fā)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的創(chuàng)新路徑。