為什么有的人工作多年還是老樣子

文/洪生鵬

1

前段時(shí)間面試了一位三年工作經(jīng)驗(yàn)的程序員乏德,期望薪資10k撤奸。在程序員這行業(yè),三年工作經(jīng)驗(yàn)喊括,又是一線城市胧瓜,這期望薪資算是一般。

面談了一會(huì)郑什,覺得該程序員技術(shù)水平一般府喳,對(duì)多線程,線程池蘑拯,動(dòng)畫屬性這些并沒有掌握牢固钝满。雖然這三年期間做了好多項(xiàng)目,但大都是類似的申窘,普遍是一些增刪改查弯蚜,項(xiàng)目核心技術(shù)較少,其技術(shù)含量實(shí)際相當(dāng)一年工作經(jīng)驗(yàn)的水平剃法。

很多時(shí)候碎捺,我們會(huì)誤以為工作時(shí)間越長(zhǎng),工作經(jīng)驗(yàn)就越豐富,薪資待遇也應(yīng)該會(huì)越好收厨。其實(shí)不然晋柱,薪水的高低不僅要依據(jù)工齡,還需要依據(jù)技能诵叁、經(jīng)驗(yàn)雁竞、薪酬體系等多方面因素,高薪一般都是在積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)后才能擁有黎休,除非你有過人之處亦或是顯赫的家族地位浓领,那另當(dāng)別論。

2

為什么有的人工作了三五年势腮,甚至十年以上联贩,工作經(jīng)驗(yàn)并沒有像想象中豐富?

幾年前捎拯,我在某集團(tuán)工作那會(huì)兒泪幌,公司規(guī)模比較大,有三棟大廈署照,公司每層樓都設(shè)有前臺(tái)祸泪,前臺(tái)的工作主要內(nèi)容大家應(yīng)該都清楚,一般是接待來訪建芙,做好接待没隘,登記,接聽電話傳真禁荸,展示公司良好形象等一些瑣碎零散的事右蒲。

那時(shí)我所在的部門是技術(shù)部,屬于職能系赶熟。主要是負(fù)責(zé)公司內(nèi)部系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)瑰妄,與業(yè)務(wù)系溝通就相對(duì)比較頻繁,常在職能系和業(yè)務(wù)系兩層樓層之間跑映砖,對(duì)這兩層的前臺(tái)人員也比較熟悉间坐。我們姑且稱呼這兩位前臺(tái)為L(zhǎng)小姐,B小姐邑退。L小姐所在的樓層是職能系竹宋,B小姐在業(yè)務(wù)系樓層。

每當(dāng)我去B小姐樓層溝通業(yè)務(wù)需求時(shí)地技,B小姐都會(huì)面帶微笑逝撬,開玩笑說,“又來我們這考察需求了”乓土,一邊說著一邊幫我按開了大門,我們的工牌其實(shí)都可以進(jìn)出每個(gè)樓層。B小姐每次都幫我開門趣苏,讓我這個(gè)小小的技術(shù)員狡相,每次去她所在的樓層,都倍感舒服食磕,每次都有人幫你開門尽棕,這待遇確實(shí)讓我感激。

而L小姐彬伦,每次從職能系回來滔悉,好幾次都不見人影,亦或是有事外出了单绑,好幾回剛好我經(jīng)過都見到她用公司座機(jī)在聊私人電話回官。

轉(zhuǎn)眼半年過去了,B小姐因?yàn)楣ぷ髌陂g表現(xiàn)積極主動(dòng)搂橙,被我們職能系總監(jiān)調(diào)來做總監(jiān)助理歉提,薪資比之前提高了50%,而L小姐依然在前臺(tái)工作区转。

同樣是前臺(tái)苔巨,每天都做著沒什么技術(shù)含量的瑣事,為何有人能高升废离,而有人還是原地踏步侄泽。

缺少目標(biāo),主動(dòng)性不強(qiáng)蜻韭。

缺少目標(biāo)悼尾,總是被動(dòng)觀察別人在做什么,然后跟著做湘捎。而不是主動(dòng)去培養(yǎng)自身能力诀豁,提高自己的能力。B小姐主動(dòng)做好本工作窥妇,工作表現(xiàn)積極舷胜,連我這個(gè)小小的技術(shù)員到她那都能享受如此高的待遇,相信其他領(lǐng)導(dǎo)去也不例外活翩。
領(lǐng)導(dǎo)們自然很喜歡烹骨。

有的人,缺少目標(biāo)材泄,試用期表現(xiàn)比較積極沮焕,一轉(zhuǎn)正后對(duì)工作就松懈了,認(rèn)為反正我都轉(zhuǎn)正了拉宗,不用顧慮什么的了峦树,要是工作一兩年了辣辫,枯燥的工作容易讓其失去積極性,覺得反正就是拿一份薪水魁巩,多干一點(diǎn)還不如少干一點(diǎn)急灭,能輕松點(diǎn)又能照樣拿薪水,何樂而不為谷遂?漸漸就沒有當(dāng)初的積極與主動(dòng)葬馋,能少一事就少一事,下班時(shí)間一到肾扰,人影都不見了畴嘶。

主觀能動(dòng)性的問題,做事比較被動(dòng)集晚,不夠積極窗悯,悟性不高。

有的人一吃苦甩恼,就喊累蟀瞧,狠不得腳底抹油開溜。要是碰到項(xiàng)目緊急需要加班条摸,就抱怨公司福利不好悦污,加班又沒有加班費(fèi),憑什么要我加班钉蒲。到最后別人都升職加薪了切端,自己只有羨慕的份了,又埋怨公司不公平之類了顷啼。

對(duì)于前臺(tái)這類瑣事的活踏枣,有的人認(rèn)為只要做好本職工作就好了,其他的就不用管了钙蒙。抱著“各人自掃門前雪 莫管他人瓦上霜”心態(tài)茵瀑,處理工作的事。結(jié)果眼睜睜的羨慕人家升職加薪躬厌,自己卻原地踏步马昨。B小姐能把瑣事做到如此精致,我想這是她成功的原因之一扛施。

3

機(jī)會(huì)總是暗藏某個(gè)角落鸿捧,如果你能為自己時(shí)刻準(zhǔn)備著,你會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)無處不在疙渣,但如果你是毫無準(zhǔn)備匙奴,那么你只能看到生活平靜如水的表面。

遺憾的是妄荔,我們中的大多數(shù)人只是在枯燥地過著一日重復(fù)一日的生活泼菌,很難去發(fā)現(xiàn)其中蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)谍肤,偏偏機(jī)會(huì)又是轉(zhuǎn)瞬即逝的,如果我們沒有時(shí)刻準(zhǔn)備著灶轰,機(jī)會(huì)很可能與我們擦肩而過了谣沸。

機(jī)會(huì)要靠自己去創(chuàng)造的,而不是一味等待別人給予你笋颤。資源有限,你不主動(dòng)爭(zhēng)取内地,想要的人多的是伴澄,被動(dòng)的等著別人催你。對(duì)不起阱缓,沒你的戲非凌。手別總是藏著捏著,別人想幫你都找不到你的手荆针,最后眼睜睜的看著機(jī)會(huì)與你擦肩而過敞嗡。

很多人在職場(chǎng)工作了多年,然而真正提煉出來的航背,這些年的工作經(jīng)驗(yàn)喉悴,有多少是有價(jià)值的呢?有的大多數(shù)是在造輪子玖媚,機(jī)械性的工作箕肃,缺乏技術(shù)核心,沒有核心競(jìng)爭(zhēng)性今魔。

工作經(jīng)驗(yàn)的多少并不是職業(yè)成功的關(guān)鍵勺像。工作經(jīng)驗(yàn)不但要“豐”,還要“富”错森,富就富在它是否積累在個(gè)人職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展方向上吟宦,是否能保持個(gè)人職業(yè)能力水平的可持續(xù)發(fā)展。

要做到工作經(jīng)驗(yàn)向豐富方向發(fā)展涩维,進(jìn)行準(zhǔn)確的職業(yè)定位殃姓,哪怕看似不起眼的工作,都能做出驚人的成績(jī)來激挪。如何讓自己的工作經(jīng)驗(yàn)擁有更多的價(jià)值辰狡,提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力才是關(guān)鍵。 要讓別人羨慕垄分,太容易了宛篇,適當(dāng)裝一下就可以了,但要讓自己羨慕自己薄湿,就有點(diǎn)難了叫倍,首先得懂很多東西偷卧,欣賞自己,愛自己吆倦。

如果提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力听诸,這里給幾點(diǎn)建議:

1、形成個(gè)人知識(shí)體系

工作中,我們的知識(shí)積累往往相對(duì)比較零散,需要我們思考匯總蚕泽,從而形成自己的理解晌梨,圍繞自己的職業(yè)目標(biāo),去有意的獲取和提高自己的知識(shí)范圍,塑造有利于自己職業(yè)生涯的知識(shí)體系。

就程序員這個(gè)行業(yè),個(gè)人認(rèn)為這個(gè)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不是你寫了多少行代碼,也不是你多么熟悉一個(gè)什么產(chǎn)品,而是你對(duì)這個(gè)行業(yè)的理解,真正的核心技術(shù)才是關(guān)鍵须妻,要是天天都是敲一些重復(fù)性的代碼仔蝌,造輪子,工作三年和工作一年沒有有什么區(qū)別荒吏。

2敛惊、形成個(gè)人方法體系

著名的PDCA循環(huán)(Plan\Do\Check\Action),也稱戴明環(huán)。PDCA是為了提高質(zhì)量的管理思想,是一套科學(xué)程序,注重管理活動(dòng)的全部過程绰更。

  • “P”是PLAN:制定目標(biāo)和計(jì)劃瞧挤。
    《禮記·中庸》提到:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢.”,說明了目標(biāo)和計(jì)劃的重要性。
    很多時(shí)候儡湾,我們都是走一步算一步特恬,缺少目標(biāo)的定制和計(jì)劃,認(rèn)為這個(gè)很虛盒粮,沒有必要鸵鸥,也就缺少對(duì)目標(biāo)的實(shí)施,到底完成了多少丹皱,實(shí)現(xiàn)了多少妒穴,還是那些未能實(shí)現(xiàn),是什么原因?qū)е碌奶福紵o從知曉讼油。

  • “D”是DO:開始行動(dòng),實(shí)施計(jì)劃
    很多人制定了計(jì)劃,可以說呢簸,計(jì)劃是相當(dāng)完美矮台,可因見異思遷,三分鐘熱度,一時(shí)的激情過后就沒了動(dòng)力了根时。有位記者采訪通用公司前總裁杰克.韋爾奇時(shí),記者問:“請(qǐng)問韋爾奇先生,你們?yōu)槭裁茨艹晒?”,韋爾奇先生回答說“你們知道了,我們做到了”瘦赫。很多時(shí)候我們都沒有勇敢的邁出第一步,總是想著這蛤迎,顧慮那确虱,慢慢就放棄了。

  • “C”是CHECK替裆,對(duì)行動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)
    行動(dòng)了校辩,做了窘问,要有個(gè)結(jié)果,對(duì)其結(jié)果是否滿意宜咒,思考下次方案是否可以改進(jìn)等惠赫。

  • “A”是ACTION.糾正錯(cuò)誤,調(diào)整方向.其實(shí)也就是總結(jié)、完善的意思
    善于總結(jié)故黑,我們偉大的毛主席就非常提倡這點(diǎn)儿咱,他把他的成功歸咎于善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),集中群眾智慧场晶,可以總結(jié)這個(gè)環(huán)節(jié)不容忽視概疆。工作中,小到日?qǐng)?bào)峰搪,周報(bào),大到月總結(jié)凯旭,季總結(jié)等概耻。有總結(jié)我們才能更進(jìn)一步把工作做得更好。

3罐呼、明確的職業(yè)目標(biāo):對(duì)自己的職業(yè)生涯應(yīng)該有個(gè)目標(biāo)鞠柄。

階段性總結(jié), 制定合理計(jì)劃嫉柴,實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)厌杜,對(duì)于那些沒能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)要時(shí)常更新,卸載掉一樣沒用的计螺,別讓包袱負(fù)擔(dān)太重夯尽。播下的種子,并不是都會(huì)發(fā)芽結(jié)果登馒,但沒付出何來的收獲匙握?業(yè)精于勤而荒于嬉,腳踏實(shí)地陈轿,切記勿好高騖遠(yuǎn)圈纺,所謂 “慢工出細(xì)活”,相信總有一天會(huì)有質(zhì)的飛越麦射,精益求精蛾娶。

4、善意待人

在你往上爬的時(shí)候潜秋,一定要保持梯子的整潔蛔琅,否則你下來時(shí)可能會(huì)滑倒。進(jìn)退有度半等,才不至進(jìn)退維谷揍愁,寵辱皆忘呐萨,方可以寵辱不驚。這也是我們提升自身競(jìng)爭(zhēng)力不可忽視的一面莽囤。

4

寫了這么多谬擦,為什么有的人工作多年還是老樣子?是能力不足朽缎,還是目標(biāo)不明確惨远,甘愿平凡,還是其他原因话肖?歡迎留言討論北秽!
[END]

我是洪生鵬
希望今天的文章對(duì)你有幫助。

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