文/米衙
對于管理的學問而言钞啸，有句話叫做“用人不疑，用人不用”铸本。然而在當今職場中肮雨，不論國企還是私企，能被老板信任的員工箱玷，實在是太少太少怨规。
這不是員工的問題，也不是老板的問題锡足，而是老板和員工之間的問題波丰。
老板與員工之間的關系很微妙。員工能力不行舶得，老板想開除他掰烟。員工能力太強，老板會內心不安。用你吧纫骑，怕你以后獨立蝎亚。不用吧，這個人才還可惜了惧磺，如果長時間不用你吧颖对，這種有能力的員工勢必要尋找一個能釋放自己價值的平臺捻撑，所以他肯定要走磨隘。
所以老板會很為難。如果他信任你還好顾患，如果不信任你番捂，他每天都處于焦慮之中，每天博弈者對你是留用還是開除江解。
信任是個博弈的過程设预，每一步都有風險。老板對員工的人信任有三個方面犁河，一方面是能力上的信任鳖枕，一方面是人品上的信任，一方面是忠心上的信任桨螺。
想在這三個方面都受信任宾符，幾乎是不可能的。能力上的信任灭翔，是對你提出的計劃魏烫，能不能放權讓你去獨立完成。如果不信任肝箱，必然要派另外一個人來輔助你哄褒，實際上就是派另一個人來領導你。
我有個前同事就是如此煌张，他作為一個大數據專家呐赡，去一個創(chuàng)業(yè)公司帶隊。結構團隊帶出來了骏融，老板卻空降了一個總監(jiān)在他之上链嘀。這說明領導還是不信任他的能力。
而人品上的信任绎谦，是對你人品不放心管闷。比如，你是不是一個吃里扒外的人窃肠，這件事交給你做包个，你會不會偷偷吃回扣等。大部分老板對待這類事，是即不相信也不懷疑碧囊，處于睜一只眼閉一只眼狀態(tài)树灶。只要你不犯大錯誤，就不會把你怎么樣糯而。
小趙是做后勤的天通，每次公司購置辦公用品，她的老板總會認為她吃了回扣熄驼，但是這種懷疑他并不去調查真相像寒，到底是拿了回扣還是清白，老板就當作她拿了回扣瓜贾，對她是即不提拔诺祸，也不開除。
至于忠心祭芦，這件事最不容易被信任筷笨。如果沒什么能力，老板也不會很擔心龟劲。如果你有能力胃夏，而且有大能力，那么老板必然是萬萬不放心的昌跌。尤其是如果你在創(chuàng)業(yè)之初就加入了這個團隊仰禀，負責一個幾乎屬于核心的項目。這個時候你功高震主避矢，那就太危險了悼瘾。老板絕不會信任你的，一定會找機會把你踢出局审胸。
我之前被一個朋友邀請加入一個初創(chuàng)的獵頭公司就是如此亥宿。因為我媒體資源豐富，所以做內容類職位的獵頭實在是順風順水砂沛。最終那位朋友怕我實力超過他烫扼，便把我掃地出門了。不過無所謂碍庵，我自己有資源映企，后來我自己聯合另外一個朋友，又做了另外一家獵頭公司静浴。
其實堰氓，混跡職場，總要學一些和國學有關的學問和知識苹享。雖然私企不是國企双絮，但是在權術上，并沒有什么分別。
每個公司都可以看作是一個小國家囤攀。而公司的擁有者软免，當然具有至高無上的權力。這個時候焚挠，你想獲得老板的信任膏萧，是很難得。畢竟蝌衔，所有的老板都是從員工做起來的榛泛。他們能成為老板，就是因為自己有能力胚委，才獨立的挟鸠。因此，他們既欣賞那些有能力有悟性的員工亩冬，又怕這種員工超越自己，帶走相關資源硼身，把自己辛辛苦苦一手建立的體系給毀掉硅急。所以，要理解老板佳遂，他們對員工的不信任营袜，是有苦衷的。
這個時候怎么辦呢丑罪？想要取得老板的信任荚板，是不是要表忠心呢？
其實并不用吩屹。你越表忠心跪另，老板只能越懷疑。所以煤搜，保持你自己就好免绿，也不用過分隱藏自己的野心。開明的老板擦盾，如果發(fā)現你是個人才嘲驾，一定會投資你，做你的投資人迹卢。這樣就算你獨立了辽故，他也不會損失，而且他也完成了更高維度的成長腐碱。你若不獨立誊垢，他如何升級成集團呢？
所以，最好的信任是相互合作彤枢。作為老板狰晚，我不擔心你成長太快超過我，我只要在你尚未成長成型的時候缴啡，就注資給你壁晒，這樣，你成長起來了业栅，控制權還在我這里秒咐。
所以，最好的信任碘裕，就算雙方合作携取，而不是一方防著另一方。
我是米衙帮孔，感謝你的閱讀雷滋，但愿我的文章能讓你有所啟迪。
