競品分析這件事
????關(guān)于競品分析哪廓，做為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，不管是B端產(chǎn)品還C端產(chǎn)品初烘，應(yīng)該在日常工作中都專門做過涡真，實(shí)際上做為產(chǎn)品，在整個(gè)工作過程中肾筐，這個(gè)事情是一直在做哆料，只是你可能意識(shí)不到而已。
那么吗铐、為什么要做競品分析呢东亦？
????當(dāng)我們對(duì)某一領(lǐng)域，某一行業(yè)唬渗、某一技術(shù)不是很懂時(shí)讥此，快速熟悉了解最好的方式不是從頭學(xué)起，最好的方式就是抄谣妻，通過對(duì)同行業(yè)領(lǐng)頭幾款產(chǎn)品的對(duì)比萄喳、借鑒、分析出優(yōu)劣勢蹋半，結(jié)合公司實(shí)際情況他巨，有針對(duì)性的對(duì)自已的產(chǎn)品做優(yōu)化改進(jìn)。
競品分析應(yīng)該怎么做减江，做什么染突？
第一步、明確目的辈灼，選好競品份企；
????明確自已做競品分析的目的，基于目的去選擇對(duì)應(yīng)的競品巡莹。競品分析不是真要你去拿產(chǎn)品去做功能對(duì)比司志，或猜測對(duì)方的戰(zhàn)略定位甜紫，而是希望通過功能對(duì)比和對(duì)方的市場營銷等，你能從分析對(duì)比中學(xué)習(xí)理解骂远，并提練出你的想法囚霸。競品分析可以拿同類型的產(chǎn)品做對(duì)比，如快的打車和滴滴打車（現(xiàn)在叫滴滴出行）當(dāng)時(shí)在搶市場時(shí)激才，雙方就互相學(xué)習(xí)改進(jìn)拓型，從產(chǎn)品功能到市場營銷，基本可以說達(dá)到了同步的地步瘸恼，據(jù)說【確認(rèn)】和【取消】按鈕劣挫，當(dāng)時(shí)有個(gè)笑話，說是雙方的產(chǎn)品在做改進(jìn)時(shí)东帅，這個(gè)按鈕的左右順序不一至压固，結(jié)果升級(jí)版本后，雙方把這個(gè)按鈕都按對(duì)方的順序做了調(diào)整冰啃。也可以拿定位不同但有潛在競爭關(guān)系的產(chǎn)品邓夕，如支付寶和微信也在互相學(xué)習(xí)改進(jìn)，支付寶在學(xué)微信做生活圈阎毅，做聊天焚刚，微信學(xué)習(xí)支付寶做理財(cái)，做支付扇调。
第二步矿咕、搜集資料，分析對(duì)比狼钮；
????在確定競品后碳柱，接下來就要做競品分析的資料收集工作。資料收集熬芜、分析莲镣、整理是一個(gè)比較長的過程。又要區(qū)分是一個(gè)長期的任務(wù)涎拉，還是一個(gè)臨時(shí)性的任務(wù)瑞侮。如果是長期的，那么收集信息就比較發(fā)散鼓拧，相關(guān)競品的資料就不限制具體的范圍半火，只要和競品相關(guān)的資料，越多越好季俩，持續(xù)的收集钮糖，持續(xù)的分析，不斷的提練酌住。但如果是一個(gè)臨時(shí)性的或時(shí)間比較緊迫的任務(wù)店归，那么資料收集就必需聚焦阎抒，主要收集一些和產(chǎn)品功能牛隅、市場定位相關(guān)的文章，以便快速的分析整理七芭。
????在資料的收集和分析對(duì)比過程褂傀，其實(shí)就是競品分析的過程，競品分析一定不能是產(chǎn)品功能對(duì)比尿这，整個(gè)資料的收集和分析過程，就是你對(duì)競品了解學(xué)習(xí)的過程。
第三步稠歉、吸收學(xué)習(xí)、優(yōu)化利用
????通過以上的搜集資料和分析對(duì)比過程汇陆，我們基本能揣摩出競品的一些戰(zhàn)略定位怒炸、分析出競品的優(yōu)劣勢，那么是不是就可以直接利用改進(jìn)產(chǎn)品呢毡代，這會(huì)注意阅羹，一定一定不能。
????確認(rèn)自已的產(chǎn)品定位與競品的定位是否直接競爭關(guān)系教寂，如上面提到的快的和滴滴捏鱼，定位非常一致，用戶群體重合酪耕，那么對(duì)方的優(yōu)勢一定要利用并優(yōu)化导梆，不管是功能還是營銷。但如果競品與自已的產(chǎn)品定位不是直接競品關(guān)系迂烁，那么就應(yīng)該有選擇性的學(xué)習(xí)競品的優(yōu)勢在自已產(chǎn)品那些功能或模塊上借鑒優(yōu)化看尼，如上面提到的支付寶和微信，其實(shí)戰(zhàn)略定位有差異盟步，但用戶群體高度重合藏斩，那么雙方就都在學(xué)習(xí)改進(jìn)利用對(duì)方的優(yōu)勢功能，如果生活圈却盘、理財(cái)支付狰域。
