《論語(yǔ).為政篇》第十九章：
哀公問(wèn)曰：“何為則民服？”孔子對(duì)曰：“舉直錯(cuò)諸枉卸留，則民服；舉枉錯(cuò)諸直椭豫，則民不服耻瑟≈贾福”
解析：
魯哀公問(wèn)道：“我怎么做才能庾百姓服從呢？”孔子答道：“把正直的人提拔上來(lái)喳整，使他們位居不正直的人之上谆构，則百姓就就從了；如果把不正直的人提拔上來(lái)框都，使他們位居正直的人之上搬素，百姓就會(huì)不服從∥罕＃”
《論語(yǔ).為政篇》第二十章：
季康子問(wèn)：“使民敬熬尺、忠以勸，如之何谓罗？”子曰：“臨之以莊粱哼，則敬；孝慈檩咱，則忠揭措；舉善而教不能，則勸刻蚯“砗”
解析：
季康子問(wèn)：“要使百姓恭敬、忠誠(chéng)并互相勉勵(lì)芦倒，該怎么做艺挪？，孔子說(shuō)：'如果你用莊重的態(tài)度對(duì)待他們兵扬，他們就會(huì)恭敬麻裳；如果你能孝順父母、愛(ài)護(hù)幼小器钟，他們就會(huì)忠誠(chéng)津坑；如果你能任用賢能之士，教育能力低下的人傲霸，他們就會(huì)互相勉勵(lì)疆瑰。”
這兩章都談到了如何贏得天下百姓的擁戴昙啄，和如何教化民眾穆役。本來(lái)說(shuō)過(guò)涉及政事都不多談，但是梳凛，我理解了一番之后發(fā)現(xiàn)耿币，很多道理往大里說(shuō)就是國(guó)家大事，但是往小里想韧拒，也可以工作生活淹接，尤其今天的這些道理十性，如果放之于生活工作其實(shí)也是可以談?wù)劦摹?/p>
關(guān)于服從
不管在任何團(tuán)隊(duì)中，“服從”這兩個(gè)字在領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者之間塑悼，是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作是否能夠良性發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo)劲适。如果下級(jí)能夠?qū)ι霞?jí)的指令做到百分百的服從，就會(huì)產(chǎn)生非常好的執(zhí)行力厢蒜，不然工作的運(yùn)轉(zhuǎn)勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象霞势，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的生存就堪憂了。
如何才能讓人服從斑鸦，孔子這里講到了一個(gè)重點(diǎn)中的重點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)人是否足夠正直支示。
我在之前的一些文章中曾經(jīng)提到過(guò)，如果想做好一個(gè)管理者鄙才，必須要能夠做到公平公正公開(kāi)，而決定能否做到這種公正之舉促绵，關(guān)鍵是取決于這個(gè)管理者本身是不是一個(gè)具備公正之心的人攒庵。
這個(gè)世界上沒(méi)有十全十美的東西，管理上败晴，不管有多周密的監(jiān)管方法浓冒，也不管有完備的管理制度，總會(huì)有一些模棱兩可尖坤，可以變通的地方稳懒。而這個(gè)變通的空間，在不同人的手里就會(huì)出現(xiàn)不同的效果慢味。
比如說(shuō)：一個(gè)公司的考勤制度規(guī)定了員工上下班都是要打卡的场梆，如因工作需要出現(xiàn)不能正常打卡的狀態(tài)，應(yīng)向相關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)具體原因并經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后纯路，可以由該領(lǐng)導(dǎo)簽卡或油，不影響全勤。
如果驰唬，在一個(gè)正直的領(lǐng)導(dǎo)手里顶岸，這條規(guī)定就會(huì)被徹底的執(zhí)行，而可以變通的可能是某位同事叫编，真的是工作太辛苦了辖佣，提前做好了工作，領(lǐng)導(dǎo)想讓他早點(diǎn)回去休息搓逾，就讓他先下班卷谈，自己給他簽次卡。這么做是為了體諒員工恃逻，也讓這位同事感受到上級(jí)的關(guān)愛(ài)雏搂，以后工作更加賣(mài)力藕施。
假如，放在一個(gè)沒(méi)有原則的領(lǐng)導(dǎo)手里呢凸郑？某個(gè)員工經(jīng)常拍他馬匹裳食，又是送東西，又是請(qǐng)吃飯芙沥，關(guān)系套得很近诲祸。某日，這個(gè)員工約了人吃飯逛街而昨，想早點(diǎn)下班救氯，就跟上級(jí)說(shuō)，讓上級(jí)掩護(hù)掩護(hù)自己歌憨，這個(gè)沒(méi)有原則的上級(jí)着憨，一拍胸脯說(shuō)：你去吧！我給你簽卡务嫡，就說(shuō)我派你外出就好了甲抖。于是一個(gè)營(yíng)私包庇縱容，一個(gè)早退曠工逍遙心铃，以后只要關(guān)系搞得鐵准谚，想咋地就咋地。這些人就能拿著老板賦予的權(quán)利去做交易去扣。
試想柱衔，你的公司里如果有后面這樣的管理層，你的公司能好去哪里愉棱？而一個(gè)這樣的管理者唆铐，能夠贏得所有人的尊重和服從嗎？顯然是不可能的羽氮。
所以或链，一個(gè)管理者，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人档押，正直的品行和原則的把握能力澳盐，直接決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和執(zhí)行力。如果你的團(tuán)隊(duì)不夠團(tuán)結(jié)令宿，或者很多分歧叼耙，首先要注意的不是基層員工，而是團(tuán)隊(duì)的管理者粒没。自古以來(lái)筛婉，善良的.百.姓.都是被.官.逼.反.的。
關(guān)于態(tài)度
有一句話叫做：你用什么樣的態(tài)度對(duì)別人，別人就用什么樣的態(tài)度對(duì)你爽撒。
就像沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的恨一樣入蛆，也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的愛(ài)，更加也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的尊重和忠誠(chéng)硕勿。
我們?nèi)绻玫搅艘粋€(gè)好的反饋哨毁，一定是我們做對(duì)了什么。如果我們接收到一個(gè)不好的反饋源武，也一定是我們做錯(cuò)了什么扼褪。或許你會(huì)辯解難道就不會(huì)有誤會(huì)粱栖？相信我话浇，誤會(huì)也是錯(cuò)誤的表達(dá)方式造成的，如果是誤會(huì)闹究，做對(duì)了反饋也會(huì)隨之矯正幔崖。
我們希望別人尊重我們，首先我們自己也要懂得尊重別人渣淤。如果別人一開(kāi)始跟你接近時(shí)岖瑰，保持了尊重的態(tài)度，但是你自己去不懂得自重和尊重別人砂代，最后你還是會(huì)被人看輕。
聽(tīng)過(guò)有人跟我抱怨率挣，說(shuō)男生跟她坐在一起時(shí)總是說(shuō)些不三不四的黃色笑話刻伊，有時(shí)候還很露骨，甚至拿她取笑椒功，人多人少都是這樣捶箱，人少還沒(méi)什么，人多她也會(huì)覺(jué)得不好意思动漾。她問(wèn)我丁屎，為什么那些男人跟你一起聊天時(shí)就不敢說(shuō)這些，就是說(shuō)也很有節(jié)制旱眯，不敢拿你說(shuō)笑晨川。
我后來(lái)留意的觀察了她在跟男生們聊天時(shí)的言語(yǔ)，確實(shí)如她所說(shuō)删豺，即使在同一個(gè)時(shí)間段共虑，面對(duì)同樣的人，別人跟她說(shuō)話的內(nèi)容和與我說(shuō)話的內(nèi)容都是不一樣的呀页。而追根溯源妈拌，其實(shí)原因出在她自己身上，她有時(shí)都會(huì)主動(dòng)跟男生說(shuō)起一些黃色的話題蓬蝶，你說(shuō)男生不拿你調(diào)笑還去換誰(shuí)尘分？而我從來(lái)不參與討論猜惋，到了我這里自然就戛然而止，無(wú)法繼續(xù)培愁。
其實(shí)著摔，別人對(duì)待你的態(tài)度是你教會(huì)的。你懂得尊重別人竭钝，別人自然也會(huì)尊重你梨撞，你懂得自重，人家也不會(huì)隨便輕僈你香罐。
關(guān)于影響力
父母希望孩子聽(tīng)話好學(xué)卧波，老板希望員工積極努力，君王希望百姓忠誠(chéng)不二庇茫。于是這世上多了很多書(shū)上的道理港粱，也多了很多講書(shū)上道理的人。誰(shuí)都希望通過(guò)講道理就讓別人知道怎么去做旦签，而且能做好查坪。
很抱歉，如果只是講道理就能夠教好人宁炫，這個(gè)世界上就不會(huì)有那么多無(wú)用的人偿曙，也不會(huì)有那么多無(wú)奈的人。僅僅只是灌點(diǎn)心靈雞湯是影響不了人的羔巢。
真正能夠影響人的是讓人們看到有人通過(guò)做了什么事進(jìn)而獲得了什么結(jié)果望忆，用實(shí)實(shí)在在可以觸碰的事實(shí)向他證明。
你讓員工要忠誠(chéng)公司竿秆，忠誠(chéng)于夢(mèng)想启摄，努力創(chuàng)造奇跡，可是你自己今天想干這個(gè)幽钢，明天想干那個(gè)歉备，自己也不能安心經(jīng)營(yíng)好自己的公司，你讓員工如何好好忠誠(chéng)你匪燕，連你自己都不能忠誠(chéng)于自己的內(nèi)心蕾羊，別人為什么要忠誠(chéng)你？
你說(shuō)的就是你做的帽驯，你做的就是你說(shuō)的肚豺，讓別人真真切切的看見(jiàn)了榜樣，自然而然就能形成影響力界拦，把事物引導(dǎo)至你想要的地方去吸申。
人類(lèi)最擅長(zhǎng)的就是模仿，被優(yōu)秀的人帶領(lǐng)，置身在優(yōu)秀的人脈圈里截碴，慢慢的就會(huì)被同化得有理想有追求梳侨，而如果被放在了壞人堆里，能做點(diǎn)什么好事也是有限的日丹。所以走哺，不管是百姓還是團(tuán)隊(duì)成員，你想他們變好哲虾，就要給他們營(yíng)造一個(gè)好的環(huán)境和氛圍丙躏，找到好的榜樣給他們?nèi)W(xué)習(xí)，找到優(yōu)秀的人去指導(dǎo)束凑。只要能夠付出耐心晒旅，只要對(duì)方不是太蠢，多多少少都是會(huì)有好的變化的汪诉。
“之乎者也”里藏著很多可以古為今用的道理废恋，明天繼續(xù)！
