前段時(shí)間丹墨，在工作上遭遇灰犀牛事件廊遍，甚是狼狽。
事情大概是這樣的贩挣。身處服務(wù)業(yè)喉前，競(jìng)爭(zhēng)激烈，甲方一味趕工期王财，不斷壓縮時(shí)間卵迂。我負(fù)責(zé)那部分，有個(gè)關(guān)卡搪搏。在方案階段狭握，我們一般抓大放小。那個(gè)關(guān)卡照理說(shuō)要從嚴(yán)疯溺，但時(shí)間緊迫论颅，我們只能硬著頭皮一步步把項(xiàng)目推進(jìn)。
之后在審核階段囱嫩，發(fā)現(xiàn)那里有問(wèn)題恃疯。還好甲方?jīng)]有追究，一起想方法補(bǔ)救墨闲。經(jīng)過(guò)大量時(shí)間今妄、人力的投入，總算比較好地把問(wèn)題解決了。
之所以遭遇灰犀牛事件盾鳞，主要有以下幾個(gè)原因犬性。第一，每次時(shí)間緊腾仅，除了這個(gè)關(guān)卡乒裆，還有很多事情要趕，身體和心態(tài)都處在滿負(fù)荷的狀態(tài)推励。第二鹤耍，短視心理。每次完成階段任務(wù)验辞，已經(jīng)加班加點(diǎn)稿黄，如果在這個(gè)關(guān)卡花太多時(shí)間，任務(wù)難以完成跌造。沒(méi)看到這個(gè)關(guān)卡的爆發(fā)杆怕，可能讓前期的努力白費(fèi)。第三鼻听，僥幸心理财著。這次不是最后階段，之后還有修正的機(jī)會(huì)撑碴，結(jié)果每次都覺(jué)得不是最后撑教，都往后面拖。
不解決問(wèn)題醉拓，問(wèn)題遲早會(huì)找上門來(lái)伟姐。灰犀牛事件就是這種大概率會(huì)發(fā)生的事件亿卤。前面已經(jīng)學(xué)過(guò)愤兵，灰犀牛事件一旦發(fā)生，就容易導(dǎo)致手慢腳亂排吴，并且彌補(bǔ)錯(cuò)誤的代價(jià)往往比預(yù)防要大得多秆乳。那為什么明明知道灰犀牛事件的危害，卻還一步步頑固地走下去呢钻哩？
懂得一個(gè)道理是一回事屹堰，讓道理引導(dǎo)自己的行動(dòng)又是另一回事。一個(gè)人的行為選擇街氢，是一次次利弊判斷扯键。當(dāng)你身心俱疲，就更容易作出利于緩解當(dāng)下的困境珊肃，而對(duì)未來(lái)有損的事情荣刑。只有真正吃過(guò)的苦頭仍然記憶猶新馅笙，才有可能左右當(dāng)下的判斷。
學(xué)習(xí)能多大程度影響我們的行動(dòng)厉亏，主要取決于以下幾點(diǎn)董习。
第一，對(duì)知識(shí)點(diǎn)的認(rèn)可程度叶堆。如果新學(xué)的知識(shí)為我們打開了一個(gè)考慮問(wèn)題的新角度阱飘，并且這個(gè)知識(shí)點(diǎn)讓我們信服，這樣新知識(shí)點(diǎn)才有可能成為我們的行動(dòng)指引虱颗。
其次，是知識(shí)點(diǎn)的可操作性蔗喂。理我們懂了忘渔，但如果不好執(zhí)行，我們也很難把它作為行動(dòng)指南缰儿。
第三畦粮，新知識(shí)能否在與我們現(xiàn)有的價(jià)值體系的博弈中勝出。有時(shí)候我們做事的慣性實(shí)在太強(qiáng)乖阵，依據(jù)新理論對(duì)眼前的舒適狀態(tài)沖太大而難以執(zhí)行宣赔。這種情況只能通過(guò)一次次掉坑爬坑的過(guò)程，才能逐漸走向正向的軌道瞪浸。
學(xué)習(xí)的意義是建立一個(gè)體系儒将。當(dāng)我們踩完坑之后，能通過(guò)學(xué)過(guò)的知識(shí)对蒲，盡量避開一系列類似的坑钩蚊。
