書籍：《贏者之心》
章節(jié)：第二章 組建團(tuán)隊的藝術(shù)
二凑阶、思考
收錄Q51~Q74的問答（24個問答）。
Q61. 人們對于私立英語學(xué)校的需求是否會慢慢消退？現(xiàn)在市面上有那么多英語學(xué)校，或許過段時間后树灶，尤其是當(dāng)大家可以很容易地在網(wǎng)上學(xué)習(xí)英語時，中國就不再需要它們了糯而。
【答】私立學(xué)校天通，不管是英語學(xué)校還是其它學(xué)校，會一直在市場上占有一席之地歧蒋。實(shí)體學(xué)校和網(wǎng)絡(luò)學(xué)校各有優(yōu)勢土砂。從人的需求上說，社交需求很大谜洽，面對面的交往萝映，實(shí)體學(xué)校可更多的實(shí)現(xiàn)阐虚。
Q62. 為什么華爾街英語的學(xué)費(fèi)那么高序臂？
【答】教育服務(wù)，需要投入時間成本实束。我會用學(xué)費(fèi)來開發(fā)并提供最好的學(xué)習(xí)方法奥秆，最好的老師，最好的學(xué)習(xí)環(huán)境和最好的服務(wù)咸灿。質(zhì)量是需要花錢的构订。決定產(chǎn)品的價格時，需要去調(diào)查市場的承受能力避矢。剛開始創(chuàng)業(yè)時悼瘾，千萬不要總想著利潤，利潤應(yīng)該是結(jié)果审胸，而不是目標(biāo)亥宿。
Q63. 您是如何把中國哲學(xué)，比如說《道德經(jīng)》里的內(nèi)容砂沛，運(yùn)用到自己生活中的烫扼？這些理念是您來中國之后才接觸到的，還是在來中國之前就知道碍庵？您是如何把它們?nèi)谌胱约旱纳虡I(yè)活動中的映企？
【答】老子在《道德經(jīng)》中講述的理念都是關(guān)于人生的。其核心是簡約静浴、耐心和惻隱等內(nèi)容卑吭。而商業(yè)活動本身就是人生的一部分，所以這些理念同樣適用马绝。從失敗的商業(yè)活動發(fā)現(xiàn)缺少這些東西而崩潰豆赏，不遵守這些理念，你的企業(yè)就不會長久富稻。
Q64. 您是如何灌輸自己的愿景和價值觀的掷邦？我發(fā)現(xiàn)要想在企業(yè)文化中注入某種價值觀是很難的事，但我知道它又非常必要椭赋。我該怎樣才能向員工更快更清晰地傳達(dá)我的愿景呢抚岗？這真的很難。
【答】1.控制，要想傳達(dá)愿景悍赢，你必須掌握控制權(quán)。不管你用什么方式來管理公司硕淑，都一定要讓你的職員和利益相關(guān)人感覺你是有控制權(quán)的胚委。
2.交流挟鸠，一家公司擴(kuò)張得越快，越依賴于它的管理層來具化亩冬、培育和傳達(dá)公司的愿景和價值觀艘希。公司要招聘接受我的價值觀的人才能跟我一起實(shí)現(xiàn)我的愿景。
3.企業(yè)文化本身就包含了你的愿景硅急、使命和價值觀覆享，以及你做事的方式和理由。
Q65. 您怎么理解華爾街英語在中國的成功营袜？
【答】一切都要感謝華爾街英語的員工撒顿、企業(yè)文化和公司靈魂。每個人都做出了自己的貢獻(xiàn)荚板，甚至于一位職員就能影響整個公司核蘸。重要每一位員工的價值觀并能把這種價值宣講并讓人理解。
Q66. 您說過性格和人品十分重要啸驯。您能理解一下人品到底是什么意思客扎，它會影響我們的人生成功概率呢？
【答】問題直接觸碰到了“我們是誰”和“我們?yōu)楹问沁@樣”等問題的核心罚斗♂阌悖“人品”其實(shí)就是“我們是誰”這種說法的簡稱。
“我們是誰”在很大程度上會決定我們對人生的態(tài)度针姿，并進(jìn)而影響我們在商業(yè)活動和日掣み海活動中要做什么、以及怎么做距淫。人生中有可變绞绒，不可變，不可變的有基因榕暇、出身蓬衡、學(xué)歷教育等。所以我們不能去評判一個人的性格彤枢，我們只能判斷他們的行為狰晚，并盡力去理解他們的做法。
（待續(xù)~）
