十月推薦書籍:學習之道劫流。我對這本書有一種相逢恨晚的感覺，若是早個幾年心理成熟如現(xiàn)在的我丛忆，看到這本書祠汇，也許現(xiàn)在的境遇真的會很不一樣。
道法術三者合一熄诡，在書中看到更多的是至簡學習的道可很，而體現(xiàn)在具體的法與術上。單純的講解這本書覺得太膚淺凰浮，就以我自己為例我抠。
兩年前，我也是無意中將工作中悟到的端到端思考方式引入讀書學習中袜茧，獲得一部分的個人收益菜拓。
首先從端到端的角度思考學習的目的，從PMP-項目管理學來說笛厦，學習也看關鍵鏈纳鼎，多問5W2H，將目標寫下來递递，知道自己全局最優(yōu)化學習最終的結果是哪些喷橙。選擇最優(yōu)路徑啥么，并按照項目管理WBS分解自己每個月應該學習的數(shù)量與質量登舞。
其次贰逾，接觸大前研一《思考的技術》，明白事半功倍的學習理念菠秒，以及如何鍛煉自己在8小時之外自主深化學習知識疙剑。記得大前先生舉過一個例子:就是看云，根據(jù)風速環(huán)境等各項變化践叠，推測云可能的變化言缤，用實際結果驗證和矯正自己的思考，讓自己思維迅速禁灼。用我自己的話來說管挟，就是將所學的知識完全應用到生活工作中去，看所有的事物和過程都是 透過新學的技能來解釋弄捕。就如剛學PMP和TOC那會兒僻孝，看所有的都是項目，都是制約因素論點的體現(xiàn)守谓。小到一次吃飯排隊穿铆，大到一次城市建設招標規(guī)劃結果推論。有一種斋荞，看山不是山的感覺荞雏。慶幸的是，這種感覺一直陪伴著我前進平酿。
再次凤优，透過關鍵鏈學習了TOC制約因素管理，理解到自己本身的精力是有限的蜈彼，要將有限的精力學習獲得更大的收獲筑辨，必須理解制約的根本，全劇最優(yōu)和效益最大化柳刮。所以挖垛，學會不斷的學習優(yōu)化自己的精力投入，管理效率秉颗。
再者痢毒，就是學習思維導圖。通過TOC理論接觸到思維導圖蚕甥，包括重新學習 金字塔原理哪替，麥肯錫方法與麥肯錫技術，糅合金字塔菇怀，思維導圖與MECE凭舶。推動將自己的所見所得主動分類晌块，分類提煉分類解決，并且學會在過程中通過一個學習點發(fā)散學習帅霜，發(fā)散思考讓自己能夠回歸重新理解端到端的全局意識匆背。
可能有一部分性格使然，強大的執(zhí)行力配合上全新的思考方式身冀，讓我事半功倍钝尸，甚至在學習 杰克·特勞特 “定位”與“聚焦”理論之后，讓我更加覺得對思考和規(guī)則理解越來越敏銳搂根。
以后將自己所學所悟珍促，皆形成日志知識管理，并在去年無意中接觸到 “記憶宮殿”剩愧，不斷磨合技能中猪叙。用論語中的一句話來形容“如切如磋 如琢如磨”，自己怡然自樂其中仁卷。
