來吉安當領導快3個月了形入，領導能力真的是一門學問乞榨，那應該怎么做才是恰到好處呢？
下面我總結一下我對領導力的理解：
1孤紧、強
要強颖杏，并不意味著我們要在能力上比別人高很多，而是在具體的事情上坛芽，我們要想得更多、做得更多翼抠，這是絕大多數(shù)人都可以做到的咙轩；但是多想和多做一兩次不稀奇，如果能堅持做下去阴颖，凡是比別人多想一步活喊，多做一點，就會形成一種“勢能”量愧。
2钾菊、服務他人，提升他人價值的能力
領導能力的考查不是我們自己走了多遠而是幫助別人能走多遠偎肃，也就是對別人的影響煞烫。下面幾點可以提升你的影響能力：
1）信任和鼓勵他人
看到同事接受挑戰(zhàn)或困難時應該給與鼓勵，看到同事遇到傷心事時應該給與安慰和支持等累颂；
2）給與價值幫助
簡單的說“我教你",要懂得分享自己的經(jīng)驗滞详，不管對別人只是一點點的幫助也不要吝嗇分享凛俱。
好啦，第一次些東西料饥，有點丑陋蒲犬，嘻嘻~
