計劃的功能：規(guī)劃和備忘
把計劃可視化
兩個做計劃的好工具：
1矫俺、項目管理表
需要分拆子項目掷匠，并且設定截止日期
寫下這個任務或項目的相關方，并且設置進度提示涂臣。
? ? 2、日歷表
重要的事先安排進日歷售担、在計劃中留出一定的緩沖地帶赁遗、做好日計劃。
一類是短期需要完成灼舍、對工作結果有直接影響的吼和。 必須首先安排去做涨薪。
還有一類是短期可能對業(yè)績提升骑素、個人表現(xiàn)沒有明顯的幫助，但一旦長期投資刚夺，就會形成巨大紅利的事情献丑。
還有一類的“大石頭”要放，那就是不能錯過的重要的時間節(jié)點侠姑。
好的日歷計劃是有緩沖地帶的创橄。留出20%的緩沖地帶即可。
