叨叨戚
只有把自己當(dāng)成【消費(fèi)者】，才動(dòng)不動(dòng)說(shuō)要簡(jiǎn)單扎运。經(jīng)歷體驗(yàn)的【供應(yīng)者】（商家或企業(yè)）账月，一定明白【輸出簡(jiǎn)單產(chǎn)品與服務(wù)】背后的【輸入不簡(jiǎn)單】楷兽。但是很多人不自覺(jué)地陷入【簡(jiǎn)單思維】签孔。一定要警惕叉讥。否則就是自欺欺人了窘行。
喬布斯的案例告訴我們饥追，在事業(yè)，形象罐盔，和健康領(lǐng)域但绕，既要注意優(yōu)先級(jí)，更不能顛倒因果惶看。分不清因果和輕重緩急捏顺，嚴(yán)重的可以要命。
可以吸引懂得【供應(yīng)者思維】的志同道合者纬黎，一起去掙【消費(fèi)者思維】的人的錢幅骄。別去勸【消費(fèi)者思維】去挑戰(zhàn)和征服復(fù)雜性，那是吃力不討好的傻事...
我一直在思考簡(jiǎn)單就好的淺薄思潮的流行根源本今。
除了基因通過(guò)激素讓大腦有【好簡(jiǎn)惡繁拆座，喜易厭難主巍，急功近利】這個(gè)深層次原因在作怪，最簡(jiǎn)單的【直接原因】挪凑，就是多人自覺(jué)站在了消費(fèi)的角度：我消費(fèi)孕索，我享受，我要簡(jiǎn)單躏碳。
蘋(píng)果受人歡迎搞旭，因?yàn)楹?jiǎn)單。
但是菇绵，喜歡蘋(píng)果的人肄渗，他們只是一個(gè)消費(fèi)者，并且為消費(fèi)簡(jiǎn)單付出代價(jià)咬最。
而喬布斯為了做出簡(jiǎn)單的蘋(píng)果產(chǎn)品恳啥，所做的事情可不簡(jiǎn)單。他冒著極大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：新技術(shù)的運(yùn)用丹诀，追求尺寸的完美導(dǎo)致產(chǎn)品的單一钝的，操作系統(tǒng)的研發(fā)和持續(xù)優(yōu)化，工業(yè)涉及造成的成本增加铆遭。另外硝桩，他研究美工字體，設(shè)計(jì)透明樓梯枚荣，為了實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單碗脊，他做了很多復(fù)雜的事。
他深諳人性橄妆，知道人喜歡簡(jiǎn)單衙伶，用復(fù)雜的投入（輸入，因）害碾，才得到了簡(jiǎn)單的輸出（輸出矢劲，果）。
喬布斯告訴我們慌随，作為一個(gè)供應(yīng)者芬沉，為了掙愛(ài)好簡(jiǎn)單的消費(fèi)者的錢，可不能簡(jiǎn)單阁猜。
供應(yīng)者思維的簡(jiǎn)單就好丸逸，是簡(jiǎn)單輸出（果），復(fù)雜輸入（因）剃袍。
現(xiàn)代人最大的問(wèn)題黄刚，就是一直用消費(fèi)的簡(jiǎn)單思維，做需要復(fù)雜的供應(yīng)的事情民效。
別忘了憔维，人不總是消費(fèi)和享受簡(jiǎn)單侍芝。那是花錢。
人還要掙錢埋同。人更多的需要復(fù)雜的"泛供應(yīng)"州叠。
比如找工作，是"供應(yīng)"自己的時(shí)間價(jià)值凶赁，老板們都希望員工技能全面咧栗，積極主動(dòng)。員工的"技能簡(jiǎn)單"虱肄，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力致板，就拿不到高工資。
再比如做微商咏窿。微商因?yàn)殚T檻低斟或，給了很多人一個(gè)錯(cuò)覺(jué)，實(shí)際上集嵌，要做好微商萝挤，要清楚它的轉(zhuǎn)化率極低的特征，有句話糙理不糙的道理：干豬能干的活根欧，只能吃豬食怜珍。做微商，要學(xué)會(huì)很多工具凤粗，裝多開(kāi)酥泛，避免被封號(hào)，要真想有足夠的量嫌拣，還要買群控柔袁，要深入研究吸粉技巧，要花很多心思和技巧...否則只能淪為囤貨的末端接盤代理
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者异逐，比如羅胖捶索，為了保證60秒的輸出，經(jīng)歷了時(shí)間应役，過(guò)程歷練情组，和運(yùn)營(yíng)投入
喬布斯奉行極簡(jiǎn)主義。
在事業(yè)和產(chǎn)品上箩祥，極簡(jiǎn)主義成就了他。因果處理是正確的肆氓。用復(fù)雜的輸入（因）袍祖，獲得簡(jiǎn)單的輸出（果）。
在穿著上谢揪，他也很簡(jiǎn)單蕉陋，黑套頭衫加牛仔褲捐凭。扎克伯格在穿著方面也簡(jiǎn)單，灰T恤衣櫥里幾十套凳鬓。因?yàn)樗麄儾恍枰卵b帶來(lái)虛榮茁肠，更節(jié)省了寶貴的時(shí)間，他們極其重視時(shí)間價(jià)值缩举，每小時(shí)價(jià)值數(shù)十萬(wàn)數(shù)百萬(wàn)....
但是垦梆，極簡(jiǎn)主義也害了喬布斯，根據(jù)多方調(diào)查得出結(jié)論仅孩，因?yàn)閲?yán)格倔強(qiáng)素食導(dǎo)致他得了胰腺癌托猩，讓他僅僅55歲就死于非命。
在健康和飲食上辽慕，喬布斯因果顛倒了京腥，用簡(jiǎn)單的輸入（因），導(dǎo)致了復(fù)雜的輸出（果）溅蛉。
喬布斯的案例告訴我們公浪，在事業(yè)，形象船侧，和健康領(lǐng)域因悲，既要注意優(yōu)先級(jí)，更不能顛倒因果勺爱。分不清因果和輕重緩急晃琳，嚴(yán)重的可以要命。
創(chuàng)業(yè)者也流行簡(jiǎn)單病琐鲁，復(fù)雜性厭惡/恐懼癥卫旱，本質(zhì)上也是顛倒了因果。
雙創(chuàng)大環(huán)境下围段，很多人投身創(chuàng)業(yè)大潮顾翼。可是這個(gè)時(shí)代奈泪，是個(gè)供應(yīng)過(guò)剩的大時(shí)代适贸。要想在過(guò)億的企業(yè)中，不被淘汰涝桅，獲得生存拜姿，甚至脫穎而出，要解決多少問(wèn)題?
可是冯遂，創(chuàng)業(yè)者中有太多的膽大的膽小者蕊肥。
他們膽大到敢創(chuàng)業(yè)，卻膽小到連基礎(chǔ)管理學(xué)習(xí)都不敢學(xué)蛤肌。
他們膽大到敢做極重的線下店壁却，卻不敢在平臺(tái)人性化上做文章批狱。
其實(shí)簡(jiǎn)單就好是中性的。
【供應(yīng)者】思維的簡(jiǎn)單就好展东，是簡(jiǎn)單輸出（果）赔硫，復(fù)雜輸入（因）。
【消費(fèi)思維】的【簡(jiǎn)單就好】是消費(fèi)簡(jiǎn)單盐肃。
【可生活不光是消費(fèi)】爪膊。無(wú)論工作，生意恼蓬，創(chuàng)業(yè)惊完，簡(jiǎn)單投入，能掙的錢处硬，滿足不了消費(fèi)需求小槐。
生活是復(fù)雜的。別因思維害了自己荷辕。當(dāng)然凿跳，沒(méi)有絕大多數(shù)人的【消費(fèi)思維】，哪能成就具有【供應(yīng)思維】的脫穎而出?
可以吸引懂得【供應(yīng)者思維】的志同道合者疮方，一起去掙【消費(fèi)者思維】的人的錢控嗜。
別去勸【消費(fèi)者思維】去挑戰(zhàn)和征服復(fù)雜性，那是吃力不討好的傻事...
