???——我們?nèi)绾纹胶舛唐诠ぷ鞅憩F(xiàn)與長遠職業(yè)發(fā)展

在日常工作中秋泄，面對頭緒繁多的工作目標(biāo)及項目任務(wù)，我們可能時常覺得時間精力緊張拴孤，忙碌煩亂地應(yīng)付著各項工作階段性節(jié)點要求齿诞；或者感覺自身工作能力及專業(yè)技能欠缺，無法有效應(yīng)對組織內(nèi)外部動態(tài)變化而帶來的工作新挑戰(zhàn)和新要求献起，只能勉強維持著低效低質(zhì)崗位價值貢獻，幾乎很少考慮過長遠職業(yè)成長與發(fā)展镣陕。

不管是感覺時間精力稀缺谴餐、技能稀缺還是價值貢獻稀缺（成果稀缺），其本質(zhì)上都源于我們自身的稀缺心態(tài)呆抑。我們唯有充分洞察自身面對工作的稀缺心態(tài)岂嗓，拓寬意識帶寬、克服稀缺陷阱鹊碍，才能以充足的時間精力厌殉、充分的專業(yè)技能游刃有余面對工作持續(xù)挑戰(zhàn)，創(chuàng)新創(chuàng)效不斷產(chǎn)出價值成果侈咕，實現(xiàn)短期良好績效貢獻與長遠職業(yè)發(fā)展之間的平衡公罕，助力個人成長、助推團隊成功和組織發(fā)展耀销。

拓展意識帶寬楼眷，克服時間精力稀缺陷阱

著名管理學(xué)家C.諾斯科特·帕金森在其管理學(xué)著作《帕金森定律》中提到一條著名見解，那就是“工作會自動膨脹到占滿所有可用的時間熊尉」蘖”我們在日常工作中，可能都會有這樣的體會狰住，面對崗位履職张吉、任務(wù)目標(biāo)或團隊項目，限定一天時間我們能緊緊張張完成催植，限定一周我們似乎也會緊緊張張完成肮蛹。仔細觀察我們的日常工作表現(xiàn)勺择，就會發(fā)現(xiàn)自己可能一直感覺時間精力緊張、一直在忙碌煩亂地應(yīng)付工作蔗崎，而造成這種現(xiàn)象的原因并非工作任務(wù)長期以來真就特別繁重酵幕，而其根本是由于我們的意識帶寬不足引發(fā)的稀缺心態(tài)造成的。

美國行為經(jīng)濟學(xué)家塞德希爾·穆來納森和埃爾德·沙菲爾在其行為經(jīng)濟學(xué)著作《稀缺》一書中指出缓苛，長期的資源匱乏會導(dǎo)致大腦的注意力被稀缺資源俘獲芳撒。當(dāng)注意力被太多的稀缺資源占據(jù)后，人就會失去理智決策所需要的認知資源未桥，這種認知資源就叫“帶寬”笔刹。“意識帶寬”的缺乏會導(dǎo)致人們過度關(guān)注當(dāng)前利益而無法考慮長遠利益冬耿。

比如舌菜，企業(yè)組織的一名員工為了應(yīng)對當(dāng)前工作挑戰(zhàn)，不得不投入絕大部分時間精力來疲于應(yīng)付亦镶，從而感覺沒有足夠時間精力等稀缺資源來及時更新專業(yè)技能日月、提升長期績效成果以及考慮長遠職業(yè)發(fā)展。在此缤骨，“稀缺”并非是一種客觀狀態(tài)爱咬，而是一種心理模式，企業(yè)組織的員工們經(jīng)常會陷入時間精力稀缺绊起、技能稀缺和成果稀缺陷阱精拟；即使人們幸運地暫時擺脫稀缺陷阱，如果沒有充分洞察這種心理模式的巨大危害虱歪，并采取持續(xù)積極行動蜂绎，可能還會重新陷入稀缺陷阱。

作為企業(yè)組織之一員笋鄙，在日常工作中师枣，我們可能時常把大部分時間精力都用來處理那些緊急但不重要、以及緊急且重要的工作事項萧落，而忽視了那些重要卻并不緊急的工作事項坛吁。如此我們就會感覺自己面對工作好像一直在疲于應(yīng)付，大量緊急事項在占據(jù)我們寶貴時間精力的同時铐尚，也占據(jù)了我們的意識帶寬拨脉，讓我們根本無暇考慮是否應(yīng)騰出足夠的時間精力來關(guān)注那些長期來看非常重要但當(dāng)前并不太緊急的工作事項，比如我們的長期工作計劃宣增、專業(yè)精進玫膀、技能提升計劃、長遠職業(yè)發(fā)展目標(biāo)等爹脾。

我們唯有有意識地建立起短期績效貢獻與長期職業(yè)發(fā)展之間的平衡帖旨，在及時關(guān)注短期工作目標(biāo)完成的同時箕昭，更加重視長期專業(yè)精進、技能提升及職業(yè)成長解阅，才可能及早跳出每天都感覺時間精力緊張落竹、每天都死循環(huán)般忙碌煩亂、低效低質(zhì)開展工作的稀缺陷阱货抄。

持續(xù)專業(yè)深耕述召、提升專業(yè)技能，克服技能稀缺陷阱

在我們每天忙碌煩亂處理各項緊急工作事項的同時蟹地，可能我們也會深深感受到根本就沒時間积暖、沒精力關(guān)注自身專業(yè)深耕、技能提升以及職業(yè)成長等長遠發(fā)展事項怪与。我們可能會自我安慰夺刑，等自己以后不太忙有充足時間精力再加強專業(yè)學(xué)習(xí)、提升崗位技能也來得及分别，但這種自我催眠的消極心態(tài)遍愿，根本就無助于我們擺脫當(dāng)前忙碌煩亂的工作困境；另外我們還可能會為自己每天忙碌煩亂的工作狀態(tài)而“暗自竊喜耘斩、自我感動”沼填，覺得自己每天按部就班以老套僵硬的工作方式方法開展工作是多么努力勤奮、忙碌到連喘息機會都沒有煌往；根本意識不到專業(yè)精進、技能提升的緊迫性和必要性轧邪，或者更準(zhǔn)確地說是無意識忽略自身這種以“戰(zhàn)術(shù)勤奮”來掩蓋“戰(zhàn)略懶惰”的錯誤是多么觸目驚心刽脖。

我們越是依賴過去長年累月形成的陳舊僵硬的工作舊方法、舊經(jīng)驗忌愚、舊習(xí)慣來應(yīng)對當(dāng)前動態(tài)變化的工作新挑戰(zhàn)曲管、新要求、新目標(biāo)硕糊，越是會感覺力不從心院水、事倍功半，越是會花費成倍時間精力卻只能換來低質(zhì)低效的勞動成果简十；更可怕的是檬某，長此以往我們的“意識帶寬”會被當(dāng)前緊張萬分的工作狀態(tài)和各種緊急瑣碎的工作事務(wù)占滿，根本無暇顧及自身專業(yè)精進螟蝙、技能提升和長期職業(yè)發(fā)展的可能性恢恼，從而深陷技能稀缺陷阱——每天死循環(huán)般用舊技能勉強應(yīng)付工作挑戰(zhàn)，越是應(yīng)付越是感覺力不從心胰默，越是力不從心越是沒有足夠時間精力和意志力來開發(fā)新技能场斑、提升新眼界漓踢、獲得新發(fā)展動力等。

而唯有我們立足當(dāng)下漏隐，在以舊技能和犧牲相當(dāng)部分的時間精力應(yīng)付當(dāng)前工作挑戰(zhàn)的同時喧半，強迫自己投入必要時間精力來進行持續(xù)專業(yè)深耕和技能提升，每天堅持關(guān)注那些重要但當(dāng)前看來不太緊急的工作事項（比如專業(yè)精進青责、技能更新挺据、長遠職業(yè)發(fā)展等）。盡管短期的專業(yè)精進可能不會讓我們馬上看到成效爽柒，也可能對我們當(dāng)前的工作履職吴菠、績效提升亦產(chǎn)生不了立竿見影的幫助，反而可能還會讓我們在一定時期內(nèi)變得更加忙碌浩村，但這種付出是絕對必要的做葵。

只要長期堅持抽出必要時間精力投入到專業(yè)深耕、技能提升和思謀長遠職業(yè)發(fā)展中心墅，長年累月積累酿矢，我們必定會收獲深厚專業(yè)素養(yǎng)、強大專業(yè)技能怎燥，建立較為長遠的發(fā)展眼光瘫筐。到那時，我們就能以自身強大專業(yè)素養(yǎng)和專精技能來輕松應(yīng)對工作挑戰(zhàn)铐姚，從而產(chǎn)生良性循環(huán)策肝；較為輕松的工作狀態(tài)和長遠眼光相結(jié)合，亦會更加督促我們把剩余時間精力花在繼續(xù)專業(yè)深耕和職業(yè)拓展上隐绵，沿著長遠發(fā)展目標(biāo)不斷成長進步之众。

持續(xù)產(chǎn)出豐碩價值成果，克服成果稀缺陷阱

不管是我們克服時間精力稀缺陷阱依许、還是技能稀缺陷阱棺禾，其最終目的都是為了以充足時間精力和深厚專業(yè)素養(yǎng)立足崗位持續(xù)貢獻自身工作價值和增值價值，從而不斷克服成果稀缺陷阱峭跳。

管理學(xué)大師彼得·德魯克曾說過膘婶，“我們的成果往往體現(xiàn)在外部，內(nèi)心擁有的唯有心血和付出蛀醉⌒螅”美國著名投資大師沃倫·巴菲特亦深刻指出，“我們每個人來到世間都要明白拯刁，這個世界并不欠我們?nèi)魏螙|西古胆，而我們則要盡己所能為社會和他人貢獻自身價值。”作為企業(yè)組織之一員逸绎，我們唯有持續(xù)貢獻崗位價值和增值價值惹恃，才能彰顯我們本身的存在價值；我們每天立足崗位履職的工作績效和長期價值貢獻這些外在成果棺牧，才是衡量我們自身存在價值的唯一標(biāo)尺巫糙。

如果我們每天只會被動忙亂、利用自身舊技能颊乘、舊經(jīng)驗勉強應(yīng)付工作参淹，維持著低效低質(zhì)的價值貢獻，還自我安慰說自己“沒有功勞也有苦勞”乏悄，我們不僅會因此深陷時間精力稀缺浙值、技能稀缺和成果稀缺陷阱，更會因此失去自身在企業(yè)存在的價值和意義檩小；而我們唯有及早清醒意識到這一點并拿出實際行動开呐，在完成當(dāng)前崗位目標(biāo)任務(wù)的同時，每天務(wù)必督促自己投入必要時間精力用于持續(xù)專業(yè)深耕规求、技能精進筐付、績效提升及長遠職業(yè)謀劃中，如此我們才能一步步跳出時間精力稀缺阻肿、技能稀缺和成果稀缺陷阱瓦戚，以專業(yè)精進、持續(xù)深耕的強大技能創(chuàng)新創(chuàng)效丛塌、高效高質(zhì)完成工作较解、持續(xù)產(chǎn)出豐碩價值成果，并把剩余時間精力用于繼續(xù)專業(yè)精進和職業(yè)拓展中赴邻，整個過程是不斷提升印衔、螺旋式前進的，從而產(chǎn)生良性循環(huán)乍楚，源源不斷助力自身職業(yè)成長当编、助推團隊共贏和組織發(fā)展届慈。