近半月以來，每日兩篇有關(guān)眾籌話題的文章朗伶，引得朋友們不同態(tài)度的表現(xiàn)~有朋友問你搞眾籌了弦撩？（附帶一個驚嘆號）有朋友問你在研究眾籌？（有些期待的感覺）有朋友說我有某某需求论皆，正在想能否用眾籌的辦法解決益楼，可以幫我看看嗎？（充滿光明的希望）~
這些朋友多半是多年好友点晴，十分了解其背景及境況感凤，所以對于他們的反應(yīng)也做了歸類分析：第一類，顯然是聽說過眾籌一詞粒督，但沒聽說中國式眾籌陪竿，將中國式眾籌與眾籌混為了一談；第二類比較類似于我的“好學求知”欲屠橄；第三類則是真需求族跛，希望能夠找到解決問題的方法。
以下是真心為第三類朋友所寫锐墙，中國式眾籌究竟籌的是什么庸蔼？提及眾籌，第一反應(yīng)“籌錢”贮匕，這是普遍的正常反應(yīng)姐仅，但這是未懂中國式眾籌的正常第一反應(yīng)，其實不然~最近頻頻地報道創(chuàng)業(yè)公司一批批的死掉刻盐，許多死在A 輪 ?B 輪甚至 ?C輪融資之后掏膏，拿到三五千萬美金的融資卻也迅速地死掉~結(jié)論是籌錢不是成功的保障，只有合眾人之力敦锌，才是成功可能的保障馒疹。
一個人創(chuàng)業(yè)，操心勞力累死的是老板乙墙；而一群人創(chuàng)業(yè)颖变，則是輕松愉悅走向成功的基石生均。缺技術(shù)、缺團隊腥刹、缺渠道马胧、缺信息、缺市場……用什么來獲得衔峰，是錢嗎佩脊？No，是人垫卤！試想威彰，200人合力做一件事，想不成功都難穴肘。
無論是眾籌咖啡館歇盼、眾籌雜志還是人才IPO，最終的落點都是把具有不同背景评抚、不同行業(yè)豹缀、不同資源的人，以自組織方式凝聚在一起盈咳，將一人的事情變成大家共同的事，發(fā)揮各自的優(yōu)勢边翼，集大家之合力共同推動鱼响。
一群有共同理想、共同理念组底、心懷正念的人走在一起丈积，且行且快樂~激勵自己精修楊氏眾籌的真正邏輯，也真的能夠?qū)⒅袊奖娀I學以致用债鸡，為第三類朋友提供建議和幫助江滨，用事實做以驗證。
