得到聽書:《選擇》

前言

你好,歡迎每天聽本書匕累。

今天為你解讀的書叫《選擇》陵刹。它主要說的是,我們到底應該怎么看待生活中的選擇欢嘿?

按照慣例衰琐,咱們應該先介紹一下這本書。但是今天炼蹦,我想改改碘耳,先說說作者。因為這本書的作者太特別了框弛,她是一位盲人辛辨。是的,你沒聽錯瑟枫。這是一本盲人寫的書斗搞。作者叫希娜·艾揚格,出生在印度慷妙,小時候跟著父母移民到美國僻焚。在幼年時,希娜就得了一種嚴重的視網膜疾病膝擂。更殘忍的是虑啤,她從小就知道,這個病是治不好的架馋,只能眼睜睜地看著眼前的世界越來越模糊狞山,最后徹底看不見。終于叉寂,高中時萍启,希娜幾乎徹底失明,連學業(yè)都沒能完成。

失明之后勘纯,一個嚴肅的問題擺在希娜面前局服。自己到底應該怎么辦?是自暴自棄驳遵,怨恨老天不公淫奔?還是找一份自己能勝任的工作,努力適應新生活堤结?或者是環(huán)球旅行搏讶,用自己的方式去感知這個世界?想到最后霍殴,希娜有了一個讓她興奮的發(fā)現媒惕。那就是,最后自己選了什么来庭,其實并不重要妒蔚。重要的是,自己依然有的選月弛。跟健康的人比起來肴盏,她的選項雖然變少了,但是帽衙,她依然擁有選擇本身菜皂。而且,順著這個發(fā)現繼續(xù)研究厉萝,希娜居然發(fā)展出了一套恍飘,關于選擇的理論體系。現在谴垫,她已經成為哥倫比亞商學院的首席教授章母。她研究的課題,就是選擇翩剪。而這本書乳怎,就是希娜研究成果的集大成之作。

關于作者前弯,先說到這蚪缀。這本書到底說了什么呢?用一句話總結就是恕出,選擇询枚,對我們來說,到底意味著什么剃根?你可能會說哩盲,選擇,當然是為了找到更好的狈醉。你看廉油,找工作時你要選擇,反復對比苗傅,為了找一份更有前途的工作抒线。相親時,你要選擇,為了找到更理想的另一半渣慕。去飯館點菜嘶炭,你還要選擇,從菜單上找出最愛吃的東西逊桦。

換句話說眨猎,我們一直認為,選擇是一種經過理智思考后作出的强经,帶有明確目的的行為睡陪,為了讓我們活得更好,更舒服匿情。

乍一看兰迫,這話好像沒錯。但是炬称,深入細節(jié)汁果,你又會發(fā)現,這個說法有點靠不住玲躯。因為很多時候据德,選擇其實是一種很不理智的行為。比如跷车,你可能在娛樂新聞上看到過晋控,有人已經娶了各方面都很優(yōu)秀的女明星,但是姓赤,卻忍不住出軌赡译,出軌對象還處處不如原配。再比如不铆,你明明有一份很好的工作蝌焚,但你還是會把簡歷常年掛在獵頭網上,去尋找新機會誓斥。心理學上還有個詞只洒,叫紅色按鈕綜合征。說的是劳坑,你生活在一個衣食無憂的人間天堂毕谴,你想要什么,就給你什么,滿足你的一切要求涝开。但是循帐,只有一件事不行。你面前有一個紅色的按鈕舀武,不要按拄养。一旦按了,誰都不知道會發(fā)生什么银舱。在這項心理測試里瘪匿,很多人最后都沒忍住,按下了按鈕寻馏。

你看棋弥,這些行為都有一個共同點,就是诚欠,一旦做出選擇顽染,大概率上是對你不利的。但是聂薪,你就是忍不住家乘。當然,你可能會把出軌歸結為花心藏澳,把跳槽歸結為上進心太強仁锯,把按下紅色按鈕歸結為好奇心。其實在這些心理背后翔悠,都有一個共通點业崖,那就是,你在釋放自己的選擇欲蓄愁,也就是選擇的欲望双炕。即使你已經拿到了最佳選項,還是會產生選擇的沖動撮抓。換句話說妇斤,你想要的,并不是那個最佳選項丹拯,而是選擇本身站超。

那么,人為什么離不開選擇乖酬?作者認為死相,這是進化的結果。人類是一種被選擇塑造的動物咬像。選擇欲算撮,其實是人類最底層的本能生宛,就跟求生欲一樣。了解了這層真相肮柜,你就知道陷舅,為什么人們經常做出錯誤的選擇?又該怎么提高選擇的正確率素挽?

接下來蔑赘,我將分成兩部分狸驳,為你解讀這本書预明。第一部分,我們來認識一下選擇本身耙箍,說說選擇對人類來說撰糠,到底意味著什么?選擇欲又是怎么產生的辩昆?第二部分阅酪,我們再講一下,人為什么會經常做出錯誤的選擇汁针?又應該怎么化解選擇中的難題术辐?

導圖1


圖片發(fā)自簡書App

第一部分

首先,第一部分施无,人類為什么天生就偏愛選擇辉词?前面說過,這是進化塑造的結果猾骡。要想理解這個觀點瑞躺,我們得先理解,選擇欲到底是什么兴想?千萬別以為選擇欲和選擇差不多幢哨,它們其實是兩碼事捞镰。

丹尼爾·卡尼曼曾經在著名的《思考岸售,快與慢》里蔚龙,把人的大腦分成理性腦和感性腦兩個部分木羹。理性腦像個嚴謹的科學家,負責把身體搜集到的資料逐個分析抛人,幫你做出最佳決策妖枚。比如你要買一只股票绝页,要分析它最近一年的波動续誉。這些分析都要靠理性腦。而感性腦正好相反饰躲,它根本不做任何分析嘹裂,直接對外界的事物快速響應寄狼。比如你看到一只老虎向你沖過來例嘱,肯定會想都不想拼卵,撒腿就跑腋腮。這就是感性腦在發(fā)出指令即寡。選擇欲聪富,就歸感性腦支配墩蔓。只要你面前有選項,你的選擇欲就會被自動激發(fā)昏名。至于具體怎么選,選哪個样刷,就由理性腦來負責分析了颂斜。

換句話說沃疮,選擇欲梅肤,是非理性的本能俊啼。而選擇左医,是理性思考。那么跛十,這兩者是什么關系呢芥映?你可能認為奈偏,一定是理智占主導惊来。沖動的情況畢竟是少數裁蚁。其實昆淡,真相正好相反刽严。理性腦眨补,是感性腦的跟班撑螺。它的責任不是糾正感性腦甘晤,而是驗證感性腦线婚。比如塞弊,你見到一個人,你的感性告訴你肮砾,他不是個好人蔗草。這時疆柔,你的理性腦就會開始尋找證據旷档,驗證感性腦的判斷范咨。比如說話聲音太大說明他不考慮別人的感受输吏,眼神飄忽說明他心里有鬼等等贯溅。選擇欲和選擇之間的關系就是這樣它浅,一旦感性腦啟動你的選擇欲姐霍,理性腦只會去幫你分析選項镊折。它從來都不會告訴你,此時此刻蚓聘,你其實更應該安于現狀腌乡,不要考慮做任何選擇。

當然夜牡,我們不是說選擇欲本身有問題。而是要說侣签,它為什么那么強大塘装?要知道,人類的大多數本能影所,都一定是在進化歷程中蹦肴,立過大功的。功勞越大,越有用,這項本能也就越強大。選擇欲對人類來說愤估,就是這么一種關乎生死的本能震捣。要想理解這個觀點羡棵,咱們得站在人類的進化史上去觀察。

作者認為舶胀,在人類還是猿人的時候,跟其他動物比起來,并沒有明顯的身體優(yōu)勢态贤。我們既不會飛,也沒有鋒利的爪牙。那么,人類怎么和其他動物爭奪有限的生存資源呢?這就要求,人類得更積極主動的探索環(huán)境剪廉,要比其他的動物骤星,更早找到資源色冀。而探索的本質彤悔,其實就是選擇敞斋。比如医咨,看到岔路,是走熟悉的老路?還是走沒走過的新路均驶?看到沒吃過的東西昏兆,是直接放棄腾它?還是主動嘗嘗愧旦?在不斷探索的過程中凌停,人類不斷面臨選擇叔扼。久而之久,選擇漫雷,就成了一種本能瓜富。既然是本能,就需要釋放降盹。就像餓了要吃飯与柑,困了要睡覺一樣。有選擇欲這個本能蓄坏,你就有選擇的沖動仅胞。

注意,這并不是說剑辫,只有人類懂得選擇。其他的動物也有選擇的意識渠欺。只不過妹蔽,人類的選擇欲是所有動物里最強的。人類最傾向于有所選擇,也最受不了沒有選擇胳岂。

說到這编整,我們可以開個腦洞。站在整個人類族群的角度看看乳丰,選擇有什么用掌测?你會發(fā)現,選擇产园,其實是大自然賦予人類群體的一種試錯機制汞斧。

你看,當一個人做出選擇時什燕,是有一定風險的粘勒。比如,看到有毒的東西屎即,萬一選錯了吃進去庙睡,就一命嗚呼了。對個體來說技俐,選擇有利有弊乘陪。但是,對于一個群體來說雕擂,它幾乎是有益無害的啡邑。因為一個人選對了,其他人可以照著做捂刺。選錯了谣拣,其他人可以引以為戒,避免犯同樣的錯誤族展。

換句話說森缠,對人類個體來說,選擇是一種必需的生存本能仪缸。對人類群體來說贵涵,它是一種有效的試錯機制。說到這恰画,你可能會問宾茂,我們能不能通過訓練,來克制這種本能呢拴还?就像用節(jié)食來克制饑餓一樣跨晴?作者認為,這個問題根本沒有回答的必要片林。即使你能克制端盆,她也不建議你克制怀骤。因為選擇欲不僅塑造了我們的心理,也塑造了我們的身體焕妙。一旦克制它蒋伦,不光會影響你的心態(tài),更會影響健康焚鹊。

從生物學的角度看痕届,負責做出選擇決策的,是大腦的前額葉皮層末患。在所有生物里研叫,人類的前額葉皮層最發(fā)達,在大腦里所占的比例最高阻塑。本來這是件好事蓝撇,可以讓我們更好地做出決策。但問題就出在陈莽,這個區(qū)域不光能力大渤昌,脾氣也很大,還非常敏感走搁。前額葉皮層除了承擔決策分析工作之外独柑,還有一個重要的功能,就是感知選擇權私植。一旦它發(fā)現忌栅,自己失去了選擇權,就會立馬引發(fā)一系列負面的生理反應曲稼。

這本書里引用了一個試驗索绪。一個嬰兒,對面有一把琴贫悄。當他拉動琴弦瑞驱,旁邊有個機器就會播放音樂。每根琴弦窄坦,都對應一首特定的音樂唤反。想聽哪首就點哪首。嬰兒玩得非常開心鸭津。后來彤侍,工作人員打亂了次序。音樂還是那些逆趋,但是播放是隨機的盏阶。拉動同一根弦,每回播放的音樂都不一樣闻书。這時般哼,嬰兒就會變得煩躁吴汪、憤怒、大哭蒸眠。作者認為,嬰兒不僅想聽音樂杆融,他們更想要自己選擇音樂的權利楞卡。這些情緒變化,就是因為大腦的前額葉皮層脾歇,感知到了選擇權的流失蒋腮,引發(fā)的一系列生理反應。

這個現象不光出現在嬰兒身上藕各,大人也一樣池摧。英國倫敦大學的一個教授,叫邁克爾·馬蒙特做過一個長達10年的實驗激况。從1967年開始作彤,這位教授對1萬名英國人的健康狀況跟蹤調查。這些人里有普通員工乌逐,也有企業(yè)管理者竭讳。按理說,企業(yè)一把手的壓力更大浙踢,健康問題應該更嚴重绢慢。但是結果卻發(fā)現,健康問題最嚴重的洛波,其實是企業(yè)的二把手和中層管理者胰舆。作者認為,這是因為企業(yè)一把手雖然壓力更大蹬挤,但是缚窿,他們擁有更大的權力。換句話說闻伶,他們始終能感受到更大的選擇權滨攻。當你感受到選擇權時,你的大腦就會釋放積極的信號蓝翰,這些積極的信號會抵消一部分壓力光绕。但是,二把手的權力相對小畜份,感受不到那么大的選擇權诞帐。所以,二把手的健康狀況爆雹,反而要比最高管理者差停蕉。注意愕鼓,這并不是說,一定要做出選擇慧起,才能緩解壓力菇晃。而是你只要感受到選擇權,選擇欲就會被滿足蚓挤,你的大腦就會釋放積極的信號來緩解壓力磺送。

你看,以往我們都覺得灿意,選擇是一種心理機制估灿。其實,它也是一種生理機制缤剧。一旦失去選擇馅袁,不光你的心理受不了,你的身體也一樣受不了荒辕。這就是為什么說汗销,選擇本身的意義,比選項還要重要兄纺。因為它是一種更底層的生理本能大溜。這也是為什么很多商家,都會給顧客提供充足的選項估脆。比如钦奋,有的手機應用升級的時候,會彈出兩個提示按鈕疙赠,“立即升級”和“手動升級”付材。其實,不管點哪個圃阳,你都必須升級厌衔。但是,給出選項之后捍岳,你會覺得自己的選擇欲獲得了滿足富寿,對于強制升級這件事也就沒那么在意了。換句話說锣夹,選項滿足的页徐,并不是個性化的需求,而是共性的選擇欲银萍。

好变勇,以上就是第一部分內容。人類為什么偏愛選擇贴唇?因為選擇欲是人類最根本的生存工具之一搀绣。對選擇權的感知飞袋,是人類積極行事的根本。而且經過幾千萬年的進化链患,選擇已經塑造了人類的身體巧鸭,成為一種生理本能。是本能锣险,就需要釋放蹄皱。換句話說,你不是偏愛選擇芯肤,而是必須選擇,甚至是不能不選擇压鉴。

注意崖咨,選擇欲只是驅使你,必須要做出選擇油吭。它并不負責幫你分析選項击蹲。分析選項是前面說的,理智腦的工作婉宰。換句話說歌豺,我們阻擋不了選擇欲這個強大的生理本能。但是心包,我們可以在后續(xù)的分析環(huán)節(jié)类咧,提高選擇的正確率。接下來蟹腾,第二部分痕惋,我們就說說,在面臨選擇時娃殖,怎么提高決策的正確率值戳?

第二部分

在回答這個問題之前,得先說說炉爆,我們在面對選擇時堕虹,為什么會出錯?到底是哪些因素芬首,在影響我們正確的評估選項赴捞?在書里,作者找到了很多種衩辟,影響選擇決策的思維偏見螟炫。我從中選擇了兩種,生活中最常見的跟你說說艺晴。

第一個叫信息框架偏見昼钻。意思是掸屡,我們在評估選項時,所使用的信息框架然评,會影響我們的選擇仅财。說白了,就是描述選項的方式碗淌,會干擾選擇盏求。比如,有一個地方爆發(fā)了病毒亿眠,有兩種治療方案讓你選碎罚。選擇方案 A,有30%的人會確保獲救纳像,另外70%無法獲救荆烈。選擇方案 B,有1/3的可能性是所有人全活竟趾,但也有2/3的可能性是所有人都死憔购。這時,為了保險起見岔帽,大多數人都會選方案 A玫鸟。畢竟,落袋為安犀勒,能救一個是一個屎飘。

但是,假如換一種表述账蓉。選擇方案 A枚碗,有70%的人必死無疑,只有30%能活下來铸本。選方案B肮雨,有1/3的可能性是無人死亡,另外2/3是全部死亡箱玷。這時怨规,大多數人都會選方案 B。畢竟锡足,你不能眼睜睜看著70%的人送死啊波丰。

你看,明明是同一套方案舶得,描述的方式不同掰烟,你做出的選擇就不同。在第一種表述里,衡量的指標是存活率纫骑。這時蝎亚,你就會更注重存活率,滿腦子想的都是能多救一個是一個先馆。而第二套表述里发框,衡量的指標是死亡率。這時煤墙,你的關注點梅惯,也跟著變成了死亡率,想著能少死一個是一個仿野。其中铣减,存活率和死亡率岛心,就是我在描述兩個選項時睛挚,所使用的信息框架。即使選項不變姊扔,只要信息框架不同鳖枕,我們評估選項的依據就會不同。這是我們在選擇決策中的第一個思維偏見桨螺。

第二個思維偏見宾符,是我從作者分析的案例中,為你總結出來的灭翔。我們可以管它叫選項混亂偏見魏烫。意思是說,我們在比較選項時肝箱,對比的維度本身就是混亂的哄褒。很多選項之間,其實根本就沒有可比性煌张,只不過你沒意識到而已呐赡。

舉個例子,網上有個段子骏融。女朋友問男生链嘀,我和你媽同時掉水里,你先救誰档玻?很多人想破了腦袋怀泊,還是左右為難。其實误趴,這就是因為他始終都沒有一個統一的對比維度霹琼。以至于找不到這兩個選項之間的可比性到底在哪。這時,他就需要建立一個能同時容納這兩個人的對比體系枣申。比如售葡,學法律的人會認為,在法律上糯而,兒子對母親有贍養(yǎng)義務天通,不救,就構成了犯罪熄驼,但對女朋友沒有法律上的義務像寒。所以,先救母親瓜贾。當然诺祸,重點不是這個選擇對不對。而是通過這個例子祭芦,你會發(fā)現筷笨,我們大多數人缺少建立選擇維度的意識。只有少數有著特定專業(yè)知識的人龟劲,有這個意識胃夏。且不說他選的對不對,至少對他來說昌跌,這個選擇是能說服自己的仰禀。

其實,在生活中蚕愤,很多選擇難就難在答恶,缺少這么一個清晰的對比維度。比如你要換工作萍诱,工資是可以量化的悬嗓。但是,離家近帶來的幸福感裕坊,工作帶來的成就感包竹,和同事相處時的愉悅感,這些是沒法量化的碍庵。再比如映企,你今天休假,你猶豫到底是去參加一個行業(yè)聚會静浴,還是去單位加班掙加班費堰氓。你之所以在這兩個選項中糾結,也是因為你缺少一個清晰的評判標準苹享。也就是双絮,你到底更在意什么浴麻?從長期價值看,你更應該去參加聚會囤攀,給未來鋪墊更多的人脈软免。從短期價值看,加班能讓你馬上拿到錢焚挠。假如不建立一個明確的標準膏萧,找到兩個選項之間的可比性,你總是會左右為難蝌衔。這就是我們在評估選項時的第二個思維偏見榛泛。我們給它起個名字,叫選項混亂偏見噩斟。

那么曹锨,我們應該怎么提高選擇的正確率呢?作者認為剃允,最好的方法沛简,不是正面強攻。而是換一條迂回的路徑斥废,直搗黃龍椒楣。也就是,只要你找到一套更高級的選擇策略牡肉,這兩個問題就自然解決了撒顿。就像當你精神不振的時候,喝一杯咖啡臨時提提神荚板,就屬于正面強攻。而養(yǎng)成健身的習慣吩屹,從根本上提升體能和精力跪另,就屬于從另一條途徑,直搗黃龍煤搜。我接下來要給你介紹的這兩種方法免绿,就屬于這一類。第一種擦盾,是我從書里為你總結出來的嘲驾,叫選項分層法。第二種迹卢,是我從作者的個人經歷中獲得的啟發(fā)辽故,叫創(chuàng)造選項法。

先說第一種腐碱,選項分層誊垢。有時候選擇之所以難,就是因為選項太多,而你又沒有一個清晰的對比依據喂走。比如殃饿,高考填志愿,全國那么多院校芋肠,你到底要報哪一所乎芳?家里人可能會為此爭得不可開交。有人看重學校所在的城市帖池,有人看重學校的排名奈惑,也有人看重專業(yè)。這時碘裕,你需要做的携取,就是給選項分層。把它們按照你的實際情況帮孔,分成幾個梯度雷滋。

比如,填志愿時文兢,國內的幾個頂級名校晤斩,北大、清華姆坚、南開澳泵、復旦等等。學校本身就是一塊金字招牌兼呵,對個人的價值提升很大兔辅,它們就應該被列入第一梯隊。只要你分數允許击喂,不用考慮城市维苔,不用考慮專業(yè),有機會就一定要上懂昂。假如分數不夠介时,你可以建立第二梯隊×璞颍考慮一些分數稍低一點的重點大學沸柔。這時,你的衡量指標就變了铲敛,你需要優(yōu)先考慮的不是學校本身的排名褐澎。因為除了幾所頂級高校之外,排名相近的學校伐蒋,師資差距并不大乱凿。你需要考慮的是學校所在的城市顽素。因為你要在這個城市生活四年。而發(fā)展迅速的大城市徒蟆,能幫你提升眼界胁出,并且在畢業(yè)之后提供更多的就業(yè)選擇。當然段审,你還得考慮風險全蝶,萬一考砸怎么辦?所以寺枉,你還需要建立第三梯隊抑淫,作為最后一個兜底志愿。這時姥闪,你的衡量指標不是哪個學校更好始苇,而是哪個學校在你這個城市招生更困難。選那些往年招生都很難招滿的學校兜底筐喳,這樣更十拿九穩(wěn)催式。

你看,給選項分層之后避归,選擇的依據就變得清晰多了荣月。每一層有每一層的標準,可以根據自己的能力和需求選擇梯度梳毙,再按照這個梯度里的標準去對比選項哺窄。其實,類似的方法账锹,在生活中已經很常見了萌业。

比如,早期的商場奸柬,都是按照商品劃分的咽白。賣服裝的在一個區(qū)域,賣電器的在一個區(qū)域鸟缕。但是,現在新建的商業(yè)綜合體排抬,是按人群劃分的懂从。比如二層是兒童區(qū),所有跟孩子有關的商品蹲蒲,衣服番甩、玩具、小家具届搁,全都在這個區(qū)域缘薛。這其實就是在幫你給選項分層窍育。

其實,除了書里介紹的方法宴胧,我們還應該跳出這本書漱抓,去看看作者的人生經歷。她的經歷本身恕齐,就是一部再精彩不過的教材乞娄。她應對選擇的方式,就是我要為你介紹的第二種方法显歧,主動創(chuàng)造選項仪或。

前面說過,作者希娜很早就失明了士骤。跟健康的人比起來范删,她的選項少了很多。對一個高中都沒念完拷肌,就失明的人來說到旦,通過口述和盲文來寫完一本書,這顯然不是一個擺在面前的現成選項廓块。因為很少有人這么做過厢绝。但是,她卻沒有被選項綁架带猴,而是用更大的格局看待選擇昔汉,主動給自己創(chuàng)造選項。

這聽起來有點像心靈雞湯拴清。但是靶病,當你真的建立更大的格局,用更大的視角看待選擇口予。你會發(fā)現娄周,這種思考方式,確實很實用沪停。

比如煤辨,有個段子說的是,有兩個機會讓你選木张。選第一個众辨,你可以馬上拿走500萬。選第二個舷礼,你有10%的概率拿走5億鹃彻。但也有90%的概率是一分錢沒有。你選哪個妻献?假如只看這兩個選項蛛株,各有各的缺陷团赁。但是,聰明人會主動創(chuàng)造出第三個選項谨履。那就是欢摄,選5億的機會,然后再高價轉手賣出去屉符。因為5億的中獎率是10%剧浸,所以只要你轉讓的價格不超過5000萬,大概率上是有人愿意買的矗钟。你看唆香,這不就是主動創(chuàng)造選項嗎?只要你建立一個更大的思考格局吨艇,凡事多想幾步躬它,選擇反而會變得簡單。

正所謂东涡,退一步冯吓,海闊天空。退一步其實不讓你退縮疮跑,而是讓你適當拉開距離组贺,用更大的視角,去審視事物的全貌祖娘。

好失尖,以上就是第二部分內容。怎么提高選擇的正確率渐苏?我們一共介紹了兩種思考方法掀潮。第一種方法是我從書里為你總結的,叫作選項分層法琼富。也就是按照需求仪吧,把你的選項分成幾個梯度,為每個梯度建立不同的衡量標準鞠眉。第二種方法是我從作者的個人經歷中獲得的啟發(fā)薯鼠,叫作主動創(chuàng)造選項。也就是械蹋,用更大的觀測視角去看待選擇出皇,不要被現成的選項綁架,要主動創(chuàng)造選項朝蜘。

總結

到這里,這本《選擇》的精華內容涩金,已經為你解讀完了谱醇∠局伲回顧一下,我們今天一共說了兩部分內容副渴。第一部分奈附,選擇對人類來說,到底意味著什么煮剧?選擇是人類在進化中形成的天性斥滤。相對于選項,我們更看重的勉盅,其實是選擇本身佑颇。第二部分,應該怎么提高選擇的正確率草娜。咱們介紹了一種方法和一套心法挑胸。方法是選項分層法,心法是主動創(chuàng)造選項宰闰。這部分剛講完茬贵,就不多說了。

當然移袍,歸根結底解藻,選擇是一種個人行為。每個人都有自己選擇的理由葡盗。從這個角度看螟左,最功利的選擇,未必是最好的選擇戳粒。這本書的目的路狮,不是給你一套標準化的選擇方法。而是在幫你建立更好的蔚约,看待選擇的方式奄妨。就像作者說的,我們每個人苹祟,都是選擇塑造的結果砸抛。在漫長的生活中,我們做出了各自的選擇树枫。而這些各不相同的選擇直焙,又造就了我們每個人的獨一無二。

在讀完這本書之后砂轻,我一直在思考一個問題奔誓。什么是最高級的選擇?你看搔涝,選擇其實是一件很矛盾的事厨喂。首先和措,我們受不了自己沒有選擇。但是蜕煌,在很多事情上派阱,我們又很難做出選擇。其實斜纪,要我說贫母,作者希娜做出的,就是最高級的選擇盒刚。那就是腺劣,對選擇做出選擇,選擇什么時候該選擇伪冰。當你發(fā)現誓酒,你駕馭的不是選項,而是選擇本身贮聂,你就已經實現了靠柑,最高級的選擇。也許這聽起來有點繞口吓懈,但我相信歼冰,你一定知道這是什么意思。

撰稿:李南南

腦圖:摩西腦圖工作室

轉述:懷沙

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