概念及解決的問題

“企業(yè)DNA”最早是由美國密西根大學(xué)商學(xué)院教授NoelM.Tichy提出的咏尝，他把企業(yè)比作一種活的非自然生物體，具有穩(wěn)定性啸罢、復(fù)制性编检、控制性和變異性的特質(zhì)，這些特質(zhì)猶如生物體的基因扰才，決定了企業(yè)的基本穩(wěn)定形態(tài)和發(fā)展允懂，乃至變異的種種特征。

隨著不斷應(yīng)用衩匣，衍生出了很多不同的學(xué)者的模型蕾总，其中周暉等人的運(yùn)用較多粥航。

（1）由于企業(yè)具有生命特征，我們可以完全合理地作出這樣的映射生百，即企業(yè)也具有雙螺旋結(jié)構(gòu)递雀。構(gòu)成企業(yè)基因的DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)的雙鏈?zhǔn)琴Y本鏈（Capital鏈）與勞動力鏈（Labor鏈）。資本和勞動力是企業(yè)組織的基本要素蚀浆，其在市場中通過資本市場缀程、勞動力市場獲得；

（2）企業(yè)DNA的堿基我們可以假定為企業(yè)家市俊、企業(yè)的機(jī)制杨凑、技術(shù)和文化，它們排列在內(nèi)側(cè)秕衙；

（3）企業(yè)家蠢甲、機(jī)制、技術(shù)和文化等企業(yè)組織的四個重要因素把資本鏈和勞動鏈連接起來据忘。

由于排列方式的無限鹦牛，就構(gòu)成了成千上萬個不同的企業(yè)，即企業(yè)具有廣泛的多樣性勇吊。同時由于其具備生命特征曼追，所以企業(yè)具有不同的生命周期。L鏈為人力資本鏈汉规，由一個市場化的人力資本單位串接而成礼殊。C鏈為實(shí)物資本，由一個個市場化的資本單位串接而成针史。L鏈和C鏈組成雙螺旋鏈晶伦。連接的因素分別為企業(yè)家（E）、機(jī)制（M）啄枕、技術(shù)（T）婚陪、文化（C）。

案例

比如漢能這家清潔能源公司频祝，創(chuàng)始人大學(xué)畢業(yè)就找老師借了5萬元創(chuàng)業(yè)泌参，不到三個月的時間花得一分不剩，背負(fù)著巨大的債務(wù)壓力常空，不斷尋覓著自己的掘金路沽一；

曾今命懸一線，扛過了截胡漓糙、洪水铣缠、斷貸等難以想象的困難，經(jīng)過八年的抗戰(zhàn)，建成了全國唯一一家由民營企業(yè)建造的攘残、裝機(jī)容量比葛洲壩還要大10%的水電站金安橋拙友；

在金安橋水電站順利并網(wǎng)后，年握幾十億的現(xiàn)金流歼郭，沒有選擇投資壓力相對較小遗契，投資回報周期較短的房地產(chǎn)、物流行業(yè)病曾，而是大步進(jìn)軍太陽能行業(yè)牍蜂；但由于傳統(tǒng)的晶硅存在天花板，通過走訪幾百家薄膜太陽能技術(shù)公司泰涂，漢能在2012-2014年收購了4家領(lǐng)先的海外薄膜技術(shù)公司鲫竞，勵志于用清潔能源改變世界；

2015年逼蒙，這位創(chuàng)始人的至暗時刻从绘，面臨股票停牌，一夜蒸發(fā)900億港幣的市值是牢，但是薄膜組件的轉(zhuǎn)化率卻在不斷的提升僵井，薄膜太陽能技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品不斷在擴(kuò)展，從過去的大型電站驳棱、戶用發(fā)電批什，到現(xiàn)在的移動能源汽車、電子產(chǎn)品社搅，不斷的實(shí)現(xiàn)全面的創(chuàng)新驻债；

薄膜發(fā)電是使命也是信仰，漢能沒有不可能形葬。

由此不難看出這位創(chuàng)始人對清潔能源的專注合呐，以及這種專注給這家公司的機(jī)制、技術(shù)和文化帶來的影響笙以；并且這種機(jī)制合砂、技術(shù)和文化一旦相對穩(wěn)定的形成，必然又對企業(yè)產(chǎn)生一定的影響源织；處于鏈接資本鏈和勞動力鏈的核心因素，必然會凝結(jié)成具有專注意志的企業(yè)基因微猖。

應(yīng)用

對于企業(yè)來說谈息，理解了企業(yè)的基因，有助于企業(yè)抓住自己的特點(diǎn)凛剥，發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)侠仇，進(jìn)行正向循環(huán)不斷壯大。比如花點(diǎn)時間，在提供鮮花服務(wù)的同時逻炊，被迫進(jìn)行供應(yīng)鏈整合互亮，而供應(yīng)鏈得到高度整合后，反而成為了企業(yè)的突出優(yōu)勢余素，自然而然的催生出了“高效供應(yīng)鏈管理體系”這個新的產(chǎn)品豹休。

同時，理解企業(yè)的基因也有助于找到不足桨吊，摒棄掉一些制約企業(yè)成長的因素威根，盡快進(jìn)行調(diào)整，以便盡快跨越非連續(xù)性视乐，找到自己的第二曲線洛搀。

對于創(chuàng)新企業(yè)來說，理解企業(yè)的基因尤為重要佑淀，因?yàn)樵诔鮿?chuàng)的情況下留美，企業(yè)的基因很大程度來自于創(chuàng)始人，這個創(chuàng)始人有著什么樣的特質(zhì)伸刃，有著什么樣的經(jīng)歷谎砾，決定著企業(yè)的發(fā)展方向，是否有長期的成長奕枝。這也就是為什么很多投資人選擇在一級市場上投資時會先看創(chuàng)始人棺榔，然后再是商業(yè)計(jì)劃等其他因素。

對于個人來說隘道，這個企業(yè)的基因適不適合自己症歇，是需要不斷學(xué)習(xí)更好的融合進(jìn)去，還是盡快撤離找到自己事業(yè)發(fā)展的新方向谭梗，最大程度的節(jié)省時間成本忘晤。

注意事項(xiàng)

企業(yè)的基因模型雖然是來自對生物基因概念的類比，但并不能完全等同于生物的基因激捏。比如說生物基因是可以進(jìn)行自我復(fù)制设塔，以使生物遺傳信息傳遞給下一代，以保持生物的連續(xù)性远舅，而企業(yè)基因中的資本和勞動力確無法傳遞給下一代企業(yè)即無法完成自我復(fù)制闰蛔；所以我們不能依賴通過企業(yè)家等四個因素鏈接，就默認(rèn)資本鏈和勞動力鏈的穩(wěn)定性图柏，我們還是需要不斷挖掘企業(yè)的特質(zhì)序六，通過增強(qiáng)自身的競爭力去獲取。

再就是由于思維的遮蔽性蚤吹，企業(yè)基因中阻礙發(fā)展的部分不易察覺例诀，需要借助外部專門團(tuán)隊(duì)才能高效的進(jìn)行企業(yè)的基因編輯工作随抠。