有意義的人際關(guān)系對于營造并維系追求卓越的文化氛圍無比重要。
橋水公司發(fā)展壯大以后湿刽，達(dá)利歐表示無法與每個員工都保持密切的關(guān)系的烁，但這并不成為問題，因為整個團(tuán)隊已經(jīng)形成了相互幫扶的風(fēng)氣诈闺。
任何一個成功的企業(yè)渴庆，在創(chuàng)業(yè)初期與主要員工都會保持密切的聯(lián)系，因為买雾，品牌從0到1的時候把曼，都會有一段時間的調(diào)試期，產(chǎn)品是一方面的漓穿，但是人卻是品牌是否能夠跨越初創(chuàng)階段的關(guān)鍵要素嗤军。
當(dāng)然，品牌在很小的時候晃危，創(chuàng)始人的關(guān)注點也會少很多叙赚，因之，工作中人際關(guān)系的建立就容易很多僚饭。
加之品牌在很小的時候震叮，員工對創(chuàng)始人的看法不同，創(chuàng)始人也更加有親和力及耐心鳍鸵，人際關(guān)系的建立也就成為重中之重苇瓣，更主要的是有足夠的時間。
達(dá)利歐也談到?jīng)]有足夠的時間與每一個員工交流偿乖，有意義的人際關(guān)系自然也就沒有那么多击罪。
一個人要做有意義的工作，才能發(fā)展有意義的人際關(guān)系贪薪，因為有意義代表有價值媳禁，有價值才能夠吸引到足夠多的伙伴共同發(fā)展。
做有意義的工作画切，發(fā)展有意義的人際關(guān)系竣稽，才能夠創(chuàng)造有意義的工作結(jié)果。
當(dāng)然，不管你從事什么職業(yè)毫别，很多時候不是因為有意義才去做娃弓，而是因為做了之后才更容易找到意義感。
思考：
員工有了問題能夠及時和你反饋拧烦，對你意味著什么忘闻？
